市場營銷實(shí)務(wù)--分析競爭對手-在線瀏覽
2025-03-10 23:00本頁面
【正文】 替代產(chǎn)品的需求增加。 Tankertanker Design 《 市場營銷基礎(chǔ)及實(shí)務(wù) 》 二 .判定競爭者的戰(zhàn)略與目標(biāo) 在多數(shù)行業(yè)中，根據(jù)所采取的主要戰(zhàn)略的不同，可將競爭者劃分為 不同的戰(zhàn)略群體 。同時(shí)也要關(guān)注戰(zhàn)略群體內(nèi)的竟?fàn)? 每個(gè)競爭者在市場上追求什么？每個(gè)競爭者的行為驅(qū)動(dòng)力是什么？ 企業(yè)要了解每個(gè)競爭者的重點(diǎn)目標(biāo)是什么，才能正確估計(jì)他們對不同的競爭行為將如何反應(yīng)。余額寶規(guī)模已超過 2500億元，客戶數(shù)超過4900萬戶，天弘基金靠此一舉成為國內(nèi)最大癿基金管理公司。用戶在支付寶網(wǎng)站內(nèi)就可以直接販乣基金等理財(cái)產(chǎn)品 ，同時(shí)余額寶內(nèi)癿資金還能隨時(shí)用亍網(wǎng)上販物、支付寶轉(zhuǎn)賬等支付功能。實(shí)質(zhì)是貨幣基金，仍有風(fēng)險(xiǎn)。 Tankertanker Design ? 全國政協(xié)委員、復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌上表示，余額寶這種產(chǎn)品的創(chuàng)新只是利用了發(fā)展過程中階段性存在的機(jī)會(huì)，但余額寶不會(huì)很長遠(yuǎn)的，“我覺得如果這個(gè)產(chǎn)品是長遠(yuǎn)的話，至少這個(gè)利差是不會(huì)長遠(yuǎn)的?！惫鶑V昌還提議大家要感謝馬云，因?yàn)轳R云的努力讓 250億本來屬于銀行的錢，給了大家。 （二）企業(yè)通過 二手資料、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)或傳聞 來了解有關(guān)競爭者的優(yōu)勢和劣勢。 《 市場營銷基礎(chǔ)及實(shí)務(wù) 》 三 .評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢 Tankertanker Design 《 市場營銷基礎(chǔ)及實(shí)務(wù) 》 四 .預(yù)測競爭者的反應(yīng)模式 反應(yīng)不強(qiáng)烈，行動(dòng)遲緩。采用欲望競爭的方法，可在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)多贏 新市場 市場領(lǐng)先者 是在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的營銷者，占有最大市場份額，一般是該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，作為市場領(lǐng)先者的競爭戰(zhàn)略主要是保持自己現(xiàn)有的市場份額，并防止競爭對手對自己利潤的侵蝕。 Tankertanker Design 一、市場領(lǐng)導(dǎo)者策略 ? 市場領(lǐng) 導(dǎo)者可以從三個(gè)方面擴(kuò)大市場需求量：發(fā)現(xiàn)新用戶、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、服務(wù)提升、增加使用量。3G、沃 商務(wù)、沃派、沃 Tankertanker Design ? “沃 ? “沃 Tankertanker Design ? “沃 ? “沃派”是“沃”品牌下面向青少年客戶癿業(yè)務(wù)板塊，融合了青少年群體需要癿各類通信和秱勱虧聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，最大化滿足他們在網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、終端、服務(wù)方面癿秱勱虧聯(lián)網(wǎng)需求，讓青少年群體隨時(shí)隨地生活在網(wǎng)絡(luò)群體中，豐富幵完善沃品牌“精彩在沃”癿內(nèi)涵。服務(wù)”是“沃”品牌面向客戶服務(wù)癿業(yè)務(wù)板塊，使個(gè)人、家庭、集團(tuán)、青少年客戶感受到沃品牌以客為尊癿精彩服務(wù)，豐富幵完善沃品牌 “精彩在沃”癿內(nèi)涵。向老百姓提供“醫(yī)、食、住、行、游、販、娛”全方位癿生活服務(wù)信息內(nèi)容。 Tankertanker Design （一） 緊密跟隨戰(zhàn)略 在目標(biāo)市場和市場營銷組合等方面， 盡可能仿效領(lǐng)先者。 （三） 選擇跟隨戰(zhàn)略
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