某公司勞動(dòng)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)政策-在線瀏覽
2025-03-10 22:17本頁(yè)面
【正文】 ? 場(chǎng)地周圍環(huán)境 ? 操作工行為 ? 使用個(gè)人保護(hù)設(shè)備 ) 當(dāng)你在工廠時(shí)需要問(wèn)自己的問(wèn)題 Questions to ask yourself when at a factory ? 工人暴露在什么樣的化學(xué)品中 – 多長(zhǎng)時(shí)間？是不是在一個(gè)安全的水平上？ ? 安全繩和升降設(shè)備是否進(jìn)行安檢？ ? 員工身體是否適合從事這項(xiàng)工作？ ? 在溶劑使用時(shí)該封閉環(huán)境是否有足夠的通風(fēng)？ ? 是否使用個(gè)人保護(hù)設(shè)備？ ? 在從事某個(gè)任務(wù)時(shí)是否會(huì)滑倒或跌落？ ? 防火通道是否通暢？消防設(shè)備是否在適當(dāng)?shù)奈恢茫? ) 事后監(jiān)控 Monitoring Reactively ? 事件 (差一點(diǎn)就要發(fā)生的事故 )的 報(bào)告 ? 事故報(bào)告 ? 相關(guān)的外單位事故報(bào)告 ) 事件和事故調(diào)查 Investigating Incidents and accidents 因果分析 –確定并記錄問(wèn)題所在 –認(rèn)真分析事故原因 –確定主要原因種類 –畫出“魚骨”圖 –添加潛在的原因 –為什么要找出根本原因 ) 魚骨圖 Fishbone Diagram 排放 未達(dá)標(biāo)原因 人員 機(jī)器 管理 維護(hù) 意識(shí) 培訓(xùn) 能力 動(dòng)力 資源配備 監(jiān)督 溝通 負(fù)荷突然增加 處理能力不足 處理流程不合適 缺乏維護(hù) 不準(zhǔn)確 次數(shù)不足 ) 對(duì)事變和事故的調(diào)查 Investigating Incidents and Accidents 5個(gè)“為什么” 為什么油罐會(huì)溢漏呢 ? – 龍頭松了 為什么龍頭會(huì)變松呢 ? – 工人沒有把他上好 為什么工人會(huì)這樣做呢 ? – 他沒有遵循操作規(guī)程 為什么沒有遵循操作規(guī)程呢 ? – 他是個(gè)外籍員工不懂英語(yǔ) 為什么會(huì)雇傭外籍員工呢 ? – 這種化學(xué)原料是從國(guó)外進(jìn)口的 ? 根本原因：沒有將操作規(guī)程翻譯成當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言 ) 勞動(dòng)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) HS Management System 有關(guān)勞動(dòng)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)方面的政策 計(jì)劃控制 3. 實(shí)施控制 繼續(xù)行動(dòng) ) 5. 評(píng)審 Review ?在年末勞動(dòng)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)運(yùn)作評(píng)審 ?此系統(tǒng)有運(yùn)作正常嗎 ? ?可作那些改進(jìn) ? ?我們?yōu)閬?lái)年確定哪些目標(biāo) ? ?是否有新的法律法規(guī) ? ) 勞動(dòng)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)顧問(wèn)應(yīng)該做些什么 ? As HS Consultants what should you be doing? 1. 到現(xiàn)場(chǎng)去 現(xiàn)場(chǎng)親自查
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