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品牌戰(zhàn)略定位策劃推廣-在線瀏覽

2025-03-10 22:03本頁面
  

【正文】 活潑的、主動的 消費者 的感性 需求 和 價值 觀 部分 2: 洞察中國市場消費者 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 芝華士的啟示 ? 中國消費者喝芝華士的真實需求 ? 表面需求 品嘗蘇格蘭威士忌 價格合適的夜場飲酒 享受人生 合適的檔次 實質需求 時尚與跟 風 了解消費者的真實需求 了解消費者的真實需求 洞察中國市場消費者 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 哪些因素 影響其行為? 購買決策 的過程?? 影響消費者行為 —— 文化因素 文化是決定人類欲望和行為最基本的因素 。 胖 瘦 洞察中國市場消費者 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 了解消費者的真實需求 洞察中國市場消費者 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 影響消費者行為 —— 社會因素 社 會因素 包 括 相 關 群 體 、 家 庭 、 身 份 與 地 位 ! 了解消費者的真實需求 洞察中國市場消費者 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 影響消費者行為 — 個人因素 經(jīng)濟 狀況 個性 年齡及 家庭生 命周期 生活 方式 自我 形象 了解消費者的真實需求 洞察中國市場消費者 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 影響消費者行為 — 心理因素 心理因素包括動機 、 感覺 、 學習 、 態(tài) 度 四 個 方 面 ?。? 大眾傳播 觸 活 決策程序階段 問題認知 產(chǎn)品、品牌 的評估 評估準則 一般動機 內(nèi)生化環(huán) 的影響 境的影響 個人影響 行銷人員所 操縱因素 注意 動 訊息處理 訊 息 和經(jīng)驗 情報收集 信 仰 動機 文化規(guī)范 價值 接受 記 憶 位單位 方案評估 態(tài) 度 人格生 活形態(tài) 參考群 體家庭 選 擇 意 愿 規(guī)范性 順從 可預期 情況 情報收集 結 果 滿意 不可預期情況 失調 購買角色 嬰兒奶粉 汽車 化妝品 – 購買決策者 母親 丈夫 妻子(主要目標) 關系緊密 親 – 產(chǎn)品使用者 嬰兒 夫妻 妻子(次要目標) – 購買影響者 醫(yī)生 親朋好友 丈夫(次要目標) 戚 關 系 了解消費者的決策過程 洞察中國市場消費者 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 購買角色分析 了解消費者的決策過程 洞察中國市場消費者 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 購買決策過程 購買的品牌 ? 全部的品牌 知曉的品牌 A A 考慮的品牌 A 備選的品牌 ABC 不選的品牌 D…… B C D E F ………… B C D ………… 不知曉的品牌 Z…… ………… J 不考慮的品牌 K…… 洞察打動消費者的利益點 洞察中國市場消費者 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 如何洞察消費者的利益點 打動消費者的心; 看透真實的需求; 看穿水面 目標消費群的共鳴; 產(chǎn)品利益點與情感的聯(lián)結; 抓住關鍵時刻; 釋放創(chuàng)意。它主要包括 5個方面,即品牌忠誠度、品牌認知度、品牌感知質量、品牌聯(lián)想、其他專有資產(chǎn)(如商標、專利、渠道關系等),這些資產(chǎn)通過多種方式向消費者和企業(yè)提供價值。這樣的價值鏈貫徹企業(yè)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié),包括產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、分銷、服務、傳播等等。和區(qū)域相比,與業(yè)品牌更具有市場競爭能力?!? 品牌建設要充分考慮社會責仸 企業(yè)在品牌建設的時候,要向消費者傳遞一致、完善的品牌信息,這就丌僅僅要求企業(yè)丌但要從市場營銷角度考慮這件亊,更需要從社會責仸這個角度來建設品牌、管理品牌。戰(zhàn)術是一種單一的主意或謀略,而戰(zhàn)略則包含很多因素,其重點是戰(zhàn)術。 戰(zhàn)術相對于產(chǎn)品或企業(yè)具有外在性,甚至不是企業(yè)自己制定的,而戰(zhàn)略則具有內(nèi)在性,通常需要進行大量的內(nèi)部組織工作。 戰(zhàn)略 規(guī)劃 為什么要樹立品牌戓略性思維 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 什么是戰(zhàn)略性品牌管理 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 品牌就是產(chǎn)品 品牌就是企業(yè) 品牌就是人格 品牌就是象征 品牌屬性 品牌規(guī)劃 品牌的四大屬性 聯(lián)合品牌模型 特點 并列式 品牌規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 羊 群 品 牌 與 聯(lián) 合 品 牌 主品牌 副品牌 副品牌 副品牌 副品牌 羊群品牌模型 特點 母子式 獨立品牌 獨立品牌 獨立品牌 獨立品牌 品牌規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 品牌 產(chǎn)品質量 產(chǎn)品形象 產(chǎn)品價值 奢侈品牌 大路品牌 高檔品牌 頂級品質 魅力價值 豪華形象 高級品質 理想價值 高級形象 一般品質 實用價值 大眾形象 內(nèi) 涵 特 性 品牌等級特性 品牌規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 什 么 是 奢 侈 品 牌 奢侈品 是指市場上價值 /質量關系比值最高的 產(chǎn)品。 富貴象征 特點 1 品牌規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 奢侈品應給人以 可見的 魅力價值。 頂級品質 特點 2 品牌規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 個 性 化 奢侈品應是自我完美主義的表現(xiàn)。并且不宜被仿冒。品牌歷史是奢侈品能否成立的一個關鍵點。 夢寐以求 ﹢ 少數(shù)擁有 ﹦ 奢侈品 距 離 感 特點 5 品牌規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 奢侈品定義: 奢侈品是價值、價格、品質、品牌四項要素均達到頂級的商品,并且,使用者能夠極大化地滿足自尊心和成就感,以及極大化地彰示財富地位或個性氣質。 品牌規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 奢侈品構成金字塔 價格 品質 品牌 價值 奢侈品 TOP4 品牌規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 什 么 是 大 路 品 牌 大路貨是指市場上價值 /質量關系比值最一般的產(chǎn)品。 高知名度 大路貨不等于劣質貨 特點 1 品牌規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃 品 牌 戰(zhàn)略 規(guī)劃 大路貨的行銷在于不斷擴大知名度、鼓勵大眾消費、并通過降低價格增加銷量。 嫻熟運用現(xiàn)代高科技、專業(yè)、富有愛心的健康專家。 服用“清華紫光保健藥”,表明我是一個非常注重自身健康、有眼光、時尚、注重生活質量的人,別人也會覺得我的身份地位與其相得益彰 服用“清華紫光保健藥”,能改善人類健康、提高生活質量 “清華紫光保健藥”品牌,代表高科技含量、新型的保健品和食品 品牌精髓: 這個輪盤中各 特征的總概括 品牌屬性:品牌是什么 , 品牌的物理性 、 功能性特性 品牌利益:品牌作什么用,使用品牌的結果 品牌價值:品牌如何讓我感覺自我以及讓他 人感覺我 品牌個性:如果品牌是一個人,誰會是它 品牌定位與架構 定位 架構 品牌定位 品 牌 品牌投入實際效果 差距 7 客戶的需求利益點 差距 6 品牌的訴求點 品牌 調研 品牌 設計 差距 1 目標客戶 差距 4 差距 5 品牌 傳播 廣告媒體 公關媒體 差距 2 差距 3 品牌預算 品牌預期效果 差距 1=差距 2 +差距 3 +差距 4 +差距 5 +差距 6 +差距 7 品牌管理分析模型 品牌定位與架構 定位 架構 品牌定位 品 牌 如前而品牌差距模型所示,品牌規(guī)劃與實施,有三個階段的工作要做。能否找準這個需求點,是整個品牌規(guī)劃的基礎, 這個差距(即差距 7)一旦偏差太大,再優(yōu)秀的品牌設計與創(chuàng)意和投入都只會是事倍功半的效果。能準確的將品牌訴求點與客戶的需求點結合, 離開這個原則,一切廣告及品牌活動將沒有判斷標準。 品牌傳播 這個階段是通過合適的媒體,以廣告或公關的方式,將品牌內(nèi)涵與訴求點準確的傳遞給目標客戶 群。這處階段由差距 差距 4和差距 5相 疊加而成。這是一切品牌規(guī)劃與傳播的基礎。 品牌定位與架構 定位 架構 品牌定位 品 牌 瑞夫斯的的 USP理論 1961年,羅塞素 在書中,瑞夫斯首次提出了 獨特銷 售主張( Unique Selling Proposition), 并做了定義,簡稱 USP。 每條廣告必須對讀者說:買這個產(chǎn)品, 你將得于這特殊利益。它必須獨一無二,是品牌的專有 特點或是在特定的廣告領域中沒有提出過 的說辭。 寶馬汽車 品牌定位與架構 定位 架構 品牌定位 品 牌 案例: MOTOV3手機的 USP 薄 參見廣告片 品牌定位與架構 定位 架構 奧格威的品牌形象理論 “ 廣告不僅要挖掘產(chǎn)品本身的賣點,同時 還要賦與產(chǎn)品一種人性化的形象” 品牌定位 品 牌 品牌定位與架構 定位 架構 品牌定位 品 牌 案例:如果“ QF”是一個人,會是什么樣的人? 品牌內(nèi)涵的規(guī)劃,將會指引我們今后一系列的品牌傳播行為,品牌傳播行為累 積下的印象,即構成留存于受眾心中的品牌印象。 掌握了職業(yè)技能,從事固定的管理或技術職業(yè); 處處與人為善,易相處,經(jīng)常為他人著想,樂于為他人提供方便; 性格熱情、積極、活潑,追求生活品質; 熱愛家庭,關心家里的人; 有強烈的責任心與事業(yè)發(fā)展需求; 有著較穩(wěn)定的中等薪資待遇和居家用的積蓄,但還不富裕。本次招標會張裕集 團共投入 2890萬元,都將重點投入 “ 張裕 〃 解百納 ” 這個子 品牌。 通過市場調查,張裕廣告片以 %的第一提及率 遙遙 依靠其它 品牌。 所有經(jīng)銷商對本次投入持造成態(tài)度,認為不管是在提高 張裕解百納銷量還是從提升張裕品牌形象上,該廣告投入有 著及時、明顯和積極的效果。 品牌定位與架構 定位 架構 品牌架構決策的三層模型 品 牌 品牌定位與架構 定位 架構 用一個品牌好,還是用多個品牌好? 企業(yè)和產(chǎn)品共同一個品牌好,還是分別用不同的品牌? 使 用 多 個 品 牌 時 , 不 同 品 牌 之 間 如 何 處 理? 產(chǎn)品是品牌的生存的基礎,品牌是產(chǎn)品認知升華 產(chǎn)品是品牌的生存的基礎,品牌是產(chǎn)品認知升華 產(chǎn)品是消費者與品牌建立情感的載體 品 牌 品牌定位與架構 產(chǎn)品與品牌的關系 品牌間的驅動關系 品 牌 的角色與 作 用 品牌架構決策的三層模型 對企業(yè)的作用 對消費者的作用 名牌效應 定位 架構 產(chǎn)品與品牌的關系模型 品 牌 品牌定位與架構 產(chǎn)品與品牌的關系 多品牌戰(zhàn)略 每個產(chǎn)品使用各自 特有品牌 如: PG 組合品牌戰(zhàn)略 強勢品牌引領次 級品牌 如:豐田 Toyota Lexus 單品牌戰(zhàn)略 企業(yè)各種產(chǎn)品使 用統(tǒng)一品牌形象 如:索尼、海爾 定位 架構 優(yōu)點 風險 方便產(chǎn)品命名與定位 方便占據(jù)更多的零售面積 給低品牌忠誠度者提供更多的選擇 尊重市場差異性 提高整個企業(yè)產(chǎn)品市場占有率 分散風險 覆蓋不同價格段市場 分割企業(yè)整體優(yōu)勢與歷史資源 單個品牌推廣成本加大 新產(chǎn)品推廣初期比較
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