電子商務(wù)發(fā)展與公司經(jīng)營創(chuàng)新-在線瀏覽
2025-03-10 21:22本頁面
【正文】 機(jī)未來發(fā)展的關(guān)鍵 技術(shù)創(chuàng)新：不創(chuàng)新才是華為最大的風(fēng)險 人才創(chuàng)新：寶潔公司人才激勵制度 商業(yè)模式創(chuàng)新：京東創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷模式對傳統(tǒng)營銷模式的沖擊 二、經(jīng)營創(chuàng)新 ? 企業(yè)發(fā)展本質(zhì)離不開創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新：吃飽，吃好，吃文化！粗放型、品質(zhì)保證、品牌文化。企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)價值，企業(yè)文化對內(nèi)產(chǎn)生凝聚力對外產(chǎn)生影響力和美譽(yù)度。 企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新 二、經(jīng)營創(chuàng)新 金融創(chuàng)新：資產(chǎn)證券化，應(yīng)收賬款融資等創(chuàng)新！ 戰(zhàn)略創(chuàng)新：依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來制定和實(shí)施戰(zhàn)略?！俺灾肜锏模粗伬锏?，想著地里的。 ? 華為的 10個要點(diǎn) 一 .奮斗者為本：始終保持艱苦奮斗的做風(fēng) 二 .自我分析：找出問題 三 .針對問題：客觀分析 ， 迅速解決 四 .走對路：方向比努力更重要 五 .選對人：治國經(jīng)邦 ， 人才為急 六 .建流程：凡事預(yù)則立 ， 不預(yù)則廢 七 .重視 IPD：集成產(chǎn)品開發(fā)是一套產(chǎn)品 開發(fā)的模式 、 理念與方法 八 .部門作戰(zhàn)：術(shù)業(yè)有專攻 九 .永創(chuàng)新：公司興旺發(fā)達(dá)的不竭動力 十 .重激勵：要想馬兒跑 ， 先得吃飽草 商業(yè)模式的本質(zhì)是創(chuàng)新 一個企業(yè)的商業(yè)模式 ， 從選擇 、 運(yùn)用到調(diào)整 、 再造 ， 直至被新的商業(yè)模式所代替 ， 它的整個循環(huán)過程 ， 每一步都是在創(chuàng)新 。 本質(zhì) 企業(yè)創(chuàng)新 成本 價值 商業(yè)模式創(chuàng)新要注重消費(fèi)者和利益相關(guān)者的價值升級 商業(yè)模式創(chuàng)新要遵循顧客價值最大化原則 。 商業(yè)模式的生命力或者說是被接受的程度取決于它為服務(wù)提供者和消費(fèi)者提供的價值 。此外，商業(yè)模式創(chuàng)新還必須要能夠做到使得企業(yè)的管理工作效率更高，高效地為顧客服務(wù)，優(yōu)化價值鏈從而降低成本。 ? 近 70年的 “ 索尼數(shù)碼 ” 不改變 ， 現(xiàn)瀕臨倒閉 。 ? 三馬網(wǎng)上保險即將開啟 ， 5年內(nèi)將會有 200萬保險 人員失業(yè) 。 ? 阿里：菜鳥倉儲干線物流 ， 大家電日日順最后一公里物流 ， 余額寶 、互聯(lián)網(wǎng)金融 ， “ 雙 11” 350億 ， 來往 PK微信揭開移動電商競爭 ， 布局打車生活服務(wù) 、 布局音樂服務(wù) 、 布局地圖生活服務(wù) 。 三、 電子商務(wù)發(fā)展帶來的影響 三、 電子商務(wù)發(fā)展帶來的影響 ? 電子商務(wù)對傳統(tǒng)企業(yè)沖擊 三、 電子商務(wù)發(fā)展帶來的影響 ? 互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展 ? 在互聯(lián)網(wǎng) 、 大數(shù)據(jù) 、 云計算等科技不斷發(fā)展的背景下 ， 互聯(lián)網(wǎng)思維是對市場 、 對用戶 、對產(chǎn)品 、 對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式 。 甚至影響傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 。 2023年麥肯錫對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)給點(diǎn)新名詞！ 中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 政府怎么面對新常態(tài) GDP 消費(fèi) 出口 PMA 全社會用電量 出口 % 投資 % 消費(fèi) %， 風(fēng)險不斷累積 ， 解決問題的手段不斷減少 ！ 寬松貨幣政策 、 債務(wù)置換 、挪錢 （ 托股市
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1