品牌差異化-在線瀏覽
2025-03-09 22:37本頁面
【正文】 與共同點稱消費者之意? 品牌聯(lián)想必須讓消費者感覺到與自身相關才有效。? 新加坡的威斯汀 ? 激浪 宣稱它比別的飲料更能提神，并指出其咖啡因含量更高作為證據(jù)。識別最佳差異點與共同點公司可交付? 公司必須要有足夠的內部資源與承諾去創(chuàng)造并維持消費者心目中品牌聯(lián)想，這個過程必須是可行而且可盈利的。傳達這種合意的聯(lián)想需要產(chǎn)品本身的真正的改變，還是僅需要轉變消費者對這種產(chǎn)品或品牌看法的認知？通常后者更加容易。最理想的品牌聯(lián)想應該強得先機、防御行極強而且難以受到攻擊。識別最佳差異點與共同點與競爭者相區(qū)別? 消費者必須覺得該品牌聯(lián)想比相關競爭者的更特別、更優(yōu)良。識別最佳差異點與共同點品牌聯(lián)想成為差異點的 標準稱心性可交付區(qū)分性識別最佳差異點與共同點? 共同點是那些對品牌來說并非獨特，實際上可能與其他品牌共享的一些聯(lián)想。換句話說，它們是品牌選擇的必要而非充分條件。識別最佳差異點與共同點? 競爭性共同點是那些設計用來克服消費者所感知的品牌弱點的聯(lián)想。當消費者認為，如果一個品牌在某些方面做得好（如易用性），那么它在其他方面肯定做得不好（如有先進的特色）識別最佳差異點與共同點? 無論品牌弱點的來源是什么，如果在消費者的眼中，一個品牌在看起來處于烈士的方面與別人 “打成平手 ” ，同時在其他方面處于優(yōu)勢，那么這個品牌就是強勢的，可能處于無懈可擊的競爭性地位。共同點有一個容忍或接受的區(qū)域或者范圍，品牌不需要被看做與競爭者一模一樣，但是消費者必須感覺到該品牌在那個特定的屬性或利益維度上做的很好。? 例如，淡啤可能不如原味啤酒那樣好喝，但是為了有效的競爭，它的味道需要足夠接近后者。在這種情況下，針對一種品類的差異點可能成為另一品類的共同點，反之亦然。這一定位使得該品牌與其他快餐店如麥當勞和漢堡王相比，可以在口味上創(chuàng)造共同點，而在健康上創(chuàng)造差異點。參考標準的多重框架? 寶馬，在 20世紀 80年代早期，寶馬首次在美國市場刮起一股強勁的競爭之風，它是唯一一個定位于豪華和高性能的汽車品牌。依賴于德國傳統(tǒng)的汽車設計，加上其他精心構思的營銷方案，寶馬同時做到：? ，具有豪華這個差異點，以及高性能這個共同點? ，具有高性能這個差異點，以及豪華這個共同點。品牌屬性更多的是扮演支持角色，提供 ” 相信的理由 ” 或 “ 證據(jù)點” 來說明為什么一個品牌可以令人信服地宣稱它帶來特定的利益。消費者更感興趣的通常是利益，以及能從產(chǎn)品身上的具體好處
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