當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷-新知助業(yè)營銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)推薦閱-在線瀏覽
2025-03-09 17:52本頁面
【正文】 IER 日化 BIOTHERM、 VICHY、 L‘ OCCITANE、 LANCOME、CLARINS、 NUXE、 YSL、 HR 汽車 BENTLEY、 DUCATI、 FERRARI、 PORSCHE、 MASERATI 客戶滿意度提升專項(xiàng)服務(wù)！ ｜ 現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 產(chǎn)業(yè)研究院 項(xiàng)目小組 常設(shè)人員 常設(shè)支持人員 項(xiàng)目經(jīng)理＋營銷咨詢師＋策略文案＋創(chuàng)意表現(xiàn) 項(xiàng)目總監(jiān) +調(diào)研與員＋創(chuàng)意文案 +IT實(shí)斲 余澤軒 CEOCIO 服務(wù) 組織 Service Organization 全國各區(qū)公司 與業(yè)分類部門 行業(yè)與長(zhǎng)顧問 項(xiàng)目小組 客戶 ｜ 學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、實(shí)戰(zhàn)力 2023年 2023年 引進(jìn)菲利普 劣業(yè)和知識(shí)管理系統(tǒng) 20232023年 引進(jìn)美國西北大學(xué)教授唐 高端客戶滿意度提升” 2023年 獨(dú)立研發(fā)，幵完成 “ ARM 俱樂部營銷體系建立不托管”解決文案 2023年 政企合作 ，發(fā)起 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院 2023年 產(chǎn)業(yè)實(shí)踐 ，建立 牛仔庫聚合營銷網(wǎng) Core Competition Capability 核心 競(jìng)爭(zhēng)力 ｜ Value 咨詢價(jià)值 現(xiàn)有的 企業(yè)界 目標(biāo)導(dǎo)向 1. 零散的品牌、廣告創(chuàng)意 2. 以產(chǎn)品為中心的營銷 3. 以價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的營銷 4. 以渠道終端惡性競(jìng)爭(zhēng)為主的營銷 5. 以促銷、廣告為手段的營銷 6. 以計(jì)劃、執(zhí)行、控制、反饋為主的營銷管理 以 實(shí)效為導(dǎo)向 的目標(biāo)體系 1. 系統(tǒng)品牌戰(zhàn)略營銷 2. 以品牌建設(shè)為中心的營銷 3. 以整個(gè)經(jīng)營鏈為激勵(lì)體系的營銷 4. 以建設(shè)渠道伙伴關(guān)系的深度營銷 5. 以整合傳播為主的營銷 6. 目標(biāo)管理、情景管理、知識(shí)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等一系列的管理 ｜ S 服務(wù)深度 Service Depth 精細(xì)出品 Selection Result 驚喜過程 Surprise Procedure 滿意成果 Satisfaction Production 4 服務(wù) Means of Service ｜ 堅(jiān)持用比自己強(qiáng)的人 Insist in using the one who is stronger than ourselves Talent Concept 人才觀 ｜ 16 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書 …………………………………………………………… 2 ……………………………………………………… 3 ……………………………………………… 4 （一） 市場(chǎng)環(huán)境分析 ………………………………………… 5 （二） 企業(yè)形象分析 …………………………………………… 6 （三） 產(chǎn)品分析 ………………………………………… 7 （四） 競(jìng)爭(zhēng)分析 ……………………………………………… 8 （五） 消費(fèi)者分析 ……………………………………………… 9 4. SWOT分析 ………………………………………………………… 10 …………………………………………………… 12 （一） 營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn) ……………………………………… 13 （二） 產(chǎn)品和價(jià)格策略 …………………………………………… 14 （三） 渠道促銷策略 ……………………………………………… 15 （四） 門戶網(wǎng)站建設(shè)和推廣 …………………………………… 17 （五） 客戶關(guān)系管理 ……………………………………………… 19 …………………………………………………… ｜ 17 前言 在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天，上網(wǎng)已成為生活中必不可少的一件事，而與此時(shí)，網(wǎng)上購物、網(wǎng)上交易正逐步成為一種新型的消費(fèi)方式。在這樣的趨勢(shì)下，如果在網(wǎng)上建立一個(gè)以網(wǎng)上書籍和音響為主的交易平臺(tái)，就會(huì)具有很好的發(fā)展前景和空間。 ? 吸引更多的網(wǎng)購愛好者，轉(zhuǎn)向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購物。 ｜ 19 網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析 ? （一） 市場(chǎng)環(huán)境分析 ? （二） 企業(yè)形象分析 ? （三） 產(chǎn)品分析 ? （四） 競(jìng)爭(zhēng)分析 ? （五） 消費(fèi)者分析 ｜ 20 市場(chǎng)環(huán)境分析 網(wǎng)上交易平臺(tái)所依托的客觀網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)越來越成熟，商務(wù)已成為網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代重要的商務(wù)形式，網(wǎng)上消費(fèi)、網(wǎng)上活動(dòng)逐漸成為人們的一種生活習(xí)慣，其前景相當(dāng)?shù)暮谩? ｜ 21 企業(yè)形象分析 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自 1999年 11月開通，由民營企業(yè)和外資共同投資，目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城，面向全世界中文讀者提
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