物流成本管理簡介-在線瀏覽
2025-03-09 17:22本頁面
【正文】 調查報告等等） ? 作業(yè) ? 查找資料分析我國企業(yè)物流業(yè)成本管理的現狀。 ? （二）知識目標 ? 掌握影響物流成本的因素以及各個因素對物流成本的影響效力。 ? 掌握物流成本的集中管理方法。 效益背反原理：“效益背反”是物流領域中內部矛盾的反映和表現，指的是物流的若干功能要素之間存在著損益的矛盾，也即，某一個功能要素的優(yōu)化和利益發(fā)生的同時，必然會存在另一個或另幾個功能要素的利益損失，反之也如此。 降低物流成本的途徑 效益背反 例如，包裝問題，在產品銷售市場和銷售價格皆不變的前提下，假定其他成本因素也 不變，那么包裝方面每少花一分錢，這一分錢就必然轉到收益上 來，包裝越省，利潤則越高。 降低物流成本的途徑 ? （二）物流質量控制 由于構成物流成本的元素眾多，各種費用互相關聯(lián)，工作千頭萬緒。 降低物流成本的途徑 ? 商品質量 針對貨損貨差，包括入庫驗收標準、貨物保管制度、產品廢品率。公正、公平的操作考核記錄。 ? （三）加快物流速度 ? 加快物流速度意味著訂貨周期的減少，平均存貨量的減少，配送發(fā)應速度的增快。 三、物流成本管理方法 ? 物流成本管理與物流管理的關系 “成本中心說”： 物流合理化是物流管理追求的總目標。 所謂物流合理化，就是使物流設備配置和一切物流活動趨于合理。 ?在生產企業(yè)中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出項目，如今的企業(yè)物流管理者通過學習、實踐和總結，正在探索降低物流成本的途徑 ?物流成本衡量物流管理水平的高低； 物流成本反映了物流過程中各個環(huán)節(jié)的優(yōu)劣；成本是比較不同經濟活動的共同指標。 ? ，選擇貨物最佳的配比和配送路線。 例如：用計算機對貨物裝車進行合理配貨 用節(jié)約里程法優(yōu)化配送路線 節(jié)約里程法模型 節(jié)約里程法模型 ? 如圖所示，假如 P為配送中心， A和 B為收貨點，相互之間的路線分別為 PA,PB,AB。這些方式主要從調整采購成本和持有成本著手，從而實現物流庫存合理化，使企業(yè)的庫存總成本最小。當企業(yè)按照經濟訂貨批量來訂貨時，可實現訂貨成本和儲存成本之和最小化。 物流成本管理方法 ? 究，
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