某團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略計(jì)劃與組織機(jī)構(gòu)-在線瀏覽
2025-03-09 15:36本頁(yè)面
【正文】 重在宣傳我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)取心 ， 發(fā)展?jié)摿?， 擁有的關(guān)系網(wǎng) ， 和這些對(duì)他們的好處 。 然后在一定關(guān)系網(wǎng)形成之后 ， 密切團(tuán)結(jié)大家 ， 利用 qq群 ， 電子郵件 ， 面談 ， 電話聯(lián)系等方式保持聯(lián)系 。 各分部在發(fā)展過(guò)程中不是獨(dú)立的 ， 通過(guò)委員會(huì)各負(fù)責(zé)人的幫助 ， 大家實(shí)現(xiàn)資源共享 。將由大學(xué)生組織并親自參與管理，以大學(xué)生成員為主。 決策委員會(huì)將由愿意走完團(tuán)隊(duì)全部三步計(jì)劃的優(yōu)秀大學(xué)生構(gòu)成，是團(tuán)隊(duì)主要部分。所有成員都有機(jī)會(huì)參與到組織管理中，在組織各部門選擇適合自己的分工。 非委員會(huì)成員不必參與管理，享有團(tuán)隊(duì)的一切資源，通過(guò)和大學(xué)生以及同道者的交流，成員將大有收獲。這樣大家就可以找自己的伙伴，進(jìn)行交流合作。 團(tuán)隊(duì)采用樹(shù)形結(jié)構(gòu)發(fā)展，即利用現(xiàn)有關(guān)系網(wǎng)逐步宣傳，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有每個(gè)成員再自己的關(guān)系網(wǎng)中尋找合適人員，然后推薦新成員，新成員加入后又照此吸收別的新成員。 六、組織理念： 思考，交流，互助，成功。 讓每一個(gè)加入團(tuán)隊(duì)的人得到提高，讓每一個(gè)人擴(kuò)大關(guān)系網(wǎng)。 七、組織發(fā)展時(shí)間計(jì)劃表 2023/6/1 組織正式推出，開(kāi)始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2023年前 組織發(fā)展成熟，開(kāi)始走第三步計(jì)劃。成員大大擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)關(guān)系網(wǎng)，所有成員將一起互助互利。 指導(dǎo)員（ skp國(guó)際咨詢集團(tuán)中國(guó)公司總裁助理李先生） 為組織的運(yùn)行提供咨詢指導(dǎo)。） 團(tuán)隊(duì)現(xiàn)階段 管理模式： 決策委員會(huì)是團(tuán)隊(duì)的決策機(jī)構(gòu)，討論團(tuán)隊(duì)的重大問(wèn)題和日常工作，處于團(tuán)隊(duì)最高地位。委員會(huì)成員都有機(jī)會(huì)參與到各部門，并各自分工，各部門成員都來(lái)自決策委員會(huì)。各部門只服從決策委員會(huì)的決策，受決策委員會(huì)約束。 決策委員會(huì)： 決策委員會(huì)是團(tuán)隊(duì)最高決策機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)一切重要事務(wù)皆由委員會(huì)審核通過(guò)后方可產(chǎn)生效力并實(shí)施。 決策委員會(huì)由最初的創(chuàng)始人組建，以后采用考核方式接納新人（具體方案見(jiàn)后面說(shuō)明）。 會(huì)長(zhǎng) 職責(zé)：制定發(fā)展戰(zhàn)略 ,統(tǒng)籌管理 任職標(biāo)準(zhǔn)：領(lǐng)導(dǎo)力，人際交流能力，團(tuán)隊(duì)合作能力，創(chuàng)造力達(dá)到組織預(yù)期。 預(yù)計(jì)發(fā)展人數(shù)：一名 更替方式：當(dāng)職員由于某種原因離職時(shí)，由組織部工作人員根據(jù)成員綜合考核情況提出兩名候選人，然后由委員會(huì)投票選舉產(chǎn)生新職員 。 任職標(biāo)準(zhǔn)：人際交流能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、專業(yè)知識(shí)達(dá)到組織預(yù)期。 預(yù)計(jì)發(fā)展人數(shù)：部長(zhǎng)一名，成員二名。 事務(wù)部 職責(zé)：處理團(tuán)隊(duì)的一些日常事務(wù)。 預(yù)計(jì)發(fā)展人數(shù)：一名 更替方式：當(dāng)職員由于某種原因離職時(shí)，由會(huì)長(zhǎng)根據(jù)成員綜合考核情況并征求指導(dǎo)員意見(jiàn)提
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