某團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略計劃與組織機(jī)構(gòu)-文庫吧在線文庫
【正文】 目標(biāo)（第二步）：廣泛吸收優(yōu)秀成員，加強(qiáng)與外界交流，擴(kuò)大團(tuán)隊關(guān)系網(wǎng)；促進(jìn)團(tuán)隊成員交流合作，提高決策委員會成員總體素質(zhì)；進(jìn)一步促進(jìn)團(tuán)隊的規(guī)范運(yùn)作；團(tuán)隊隨時根據(jù)能力做一些實際的項目。然后盡快融入團(tuán)隊工作。將由大學(xué)生組織并親自參與管理，以大學(xué)生成員為主。這樣大家就可以找自己的伙伴，進(jìn)行交流合作。 七、組織發(fā)展時間計劃表 2023/6/1 組織正式推出，開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。） 團(tuán)隊現(xiàn)階段 管理模式： 決策委員會是團(tuán)隊的決策機(jī)構(gòu)，討論團(tuán)隊的重大問題和日常工作，處于團(tuán)隊最高地位。 決策委員會由最初的創(chuàng)始人組建，以后采用考核方式接納新人（具體方案見后面說明）。 預(yù)計發(fā)展人數(shù)：部長一名，成員二名。 預(yù)計發(fā)展人數(shù)：部長一名，成員不限。 更替方式：當(dāng)職員由于某種原因離職時，由組織部工作人員根據(jù)成員綜合考核情況提出兩名候選人，然后由委員會投票選舉產(chǎn)生新職員。 任職標(biāo)準(zhǔn)：領(lǐng)導(dǎo)力、人際交流能力、執(zhí)行力達(dá)到組織預(yù)期。 會長綜合大家意見 ， 適時進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整 。 ? 委員會成員由向委員會提意見的權(quán)利 ， 但須委員會審核 。然后由團(tuán)隊組織部審核通過后便可加入團(tuán)隊。 宣傳部 策劃團(tuán)隊文化，主要任務(wù)是深入理解團(tuán)隊工作的真諦，和團(tuán)隊成員保持聯(lián)系，解決團(tuán)隊成員的疑難，讓大家學(xué)會團(tuán)隊交流，激勵團(tuán)隊成員。成員之間便可以互相交流，互相支持幫助。 搜集團(tuán)隊外的信息，傳達(dá)給所有成員 。 紀(jì)律考核 ? （ 將在決策委員會基本形成之后 ， 通過并實施 ， 逐步完善 ） ? 委員會成員必須服從委員會決策 ， 兩次及其以上不執(zhí)行委員會決策， 將取消其委員會資格 。 （戰(zhàn)略計劃是團(tuán)隊行動的方向，在執(zhí)行中將具有更大靈活性。 預(yù)計發(fā)展人數(shù)：部長一名，成員不限。對團(tuán)隊文化有深入理解。 預(yù)計發(fā)展人數(shù)：一名 更替方式：當(dāng)職員由于某種原因離職時，由會長根據(jù)成員綜合考核情況并征求指導(dǎo)員意見提出兩名候選人，然后由委員會投票選舉產(chǎn)生新職員。 預(yù)計發(fā)展人數(shù)：一名 更替方式：當(dāng)職員由于某種原因離職時，由組織部工作人員根據(jù)成員綜合考核情況提出兩名候選人，然后由委員會投票選舉產(chǎn)生新職員 。各部門只服從決策委員會的決策，受決策委員會約束。成員大大擴(kuò)展團(tuán)隊關(guān)系網(wǎng)，所有成員將一起互助互利。 六、組織理念： 思考，交流，互助，成功。所有成員都有機(jī)會參與到組織管理中，在組織各部門選擇適合自己的分工。 然后在一定關(guān)系網(wǎng)形成之后 ， 密切團(tuán)結(jié)大家 ， 利用 qq群 ， 電子郵件 ， 面談 ， 電話聯(lián)系等方式保持聯(lián)系 。在團(tuán)隊成立初期，主要事情是吸收新成員，組建一個完整的團(tuán)隊，通
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