【正文】 收補償安置組、城關鎮(zhèn)政府、街道辦負責完成。實物安置采取異地安置和同區(qū)域就近安置相結合。剩余的安置房在改造范圍內規(guī)劃建設或在歷年建設的剩余棚改安置房中安置。安置房為高層建筑，建筑面積在 60－ 120 平方米之間，安置房達到入住標準，戶內完成通水、通電、通暖、通氣。安置小區(qū)要按規(guī)劃配套物業(yè)管理用房、停車位、綠化、亮化等公共服務設施。 。臨時安 置費、搬家補助費、附屬設施補償及獎勵費可以抵頂安置房差價。被征收人選擇安置房順序按照簽約交房的先后順序確定，安置房達 2套的，第一輪按簽約交房順序選擇后，再按簽約交房順序進行第二輪選房。 七、補助與獎勵 （一）補助辦法 對棚戶區(qū)改造范圍內認定的超面積自建房不予補償、安置，給予補助。 （ 2）優(yōu)惠政策：農村居民房屋超面積自建部分，被征收人在征收公告確定的簽約之日起 30 日內簽訂補償安置協(xié)議并交房 15 的，再給予以下優(yōu)惠：框架、磚混結構 500 元 /平方米，磚木結構 400 元 /平方米，磚土木結構 300 元 /平方米，土木結構 200 元/平方米，磚彩鋼結構 100元 /平方米。 國有土地上被征收人選擇實物安 置的，被征收人在征收公告規(guī)定期限內簽約并交房的，以房屋所有權證載證建筑面積，按300 元 /平方米給予補助，作為被征收人辦理安置房產權辦理的相關費用。 ：被征收人按補償安置協(xié)議約定的搬遷期限交房的，每戶獎勵 10000元。被征收人在征收公告確定的簽約期限內未簽訂補償安置協(xié)議的，一律不予獎勵。 八、扶持政策 ，按照相關規(guī)定優(yōu)先安置。 住房或因房屋被征收而進行房屋產權調換并取得改造安置住房，按有關規(guī)定減免契稅。 。在商品住房等開發(fā)項目中配套建造安置住房的，依據(jù)政府部門出具的相關材料、房屋征收補償協(xié)議或棚戶區(qū)改造合同（協(xié)議），按改造安置住房建筑面積占總建筑面積的比例免征城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅。 、通訊、給排水及地 下埋設的電纜、管道、廣告牌、宣傳牌等設施由歸屬部門自行改遷，費用自理。過渡期內，子女入學，按照方便群眾、就近入學的原則，為過渡期內學生協(xié)調入學。因被征收人不配合或不如實提供相關資料，造成調查認定結果失實或者其他后果的，被征收人應當承擔相應責任 。 （三） 被征收人 應在協(xié)議約定的搬遷期限內按時搬遷，交房時需簽 訂 《交房驗收單》，注明交房日期，并結清住房相關費用。 （四） 對征收范圍內在告知書發(fā)放和調查登記后修建的建筑物及構筑物一律無償征收，自行拆除。 （六）凡已給予補償?shù)慕ㄖ?、構筑物及附屬設施，均交由房屋征收部門處置，由房屋征收實施單位委 托具有相應資質等級的施工企業(yè)實施拆除；施工企業(yè)對房屋拆除過程中的安全生產負 18 責，被征收人私自拆除房屋發(fā)生事故的，責任自負。被征收人的房屋非法買賣或轉讓他人未辦理過戶登記手續(xù)的，在征收搬遷前，需自行處理和清退，否則由此產生的一切損失，均由被征收人自行承擔。房屋被依法征收的，國有土地使用權同時收回。 十、工作措施 （一）加強領導，服務大局。 相關單位要 以大局為重，加強協(xié)作配合，共同推動工作落實 。 （二）堅持原則，依法辦事。如工作中遇到特殊問題，要及時匯報 縣城棚戶區(qū)改造 工作領導小組研究解決，確保房屋征收工作依法進行。 必須堅持公開、公正、公平的辦事原則，注意工作方法，防止簡單粗暴，盲目蠻干，力求 “細、嚴、快、實、穩(wěn) ”。 （四）注重宣傳，形成合力。涉及房屋征收工作的單位要密切配合，相關工作要整體推進，確保棚戶區(qū)改造房屋征收工作任務如期全面完成 。現(xiàn)將 2020 年公司財務工作總結如下： 一、主要指標完成情況 固定費用： 19 月份累計完成 .5xxxx，完成進度計劃的，同比增長 ，增加支出 xxxx。 內部利潤： 19 月份完成 .1xxxx 元，較計劃進度 元增虧 元。我們以此為契機，根據(jù)財務治理的特點以及范文最新推薦 21 / 46 財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。 三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平 隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。 范文最新推薦 22 / 46 最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高 的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相 結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司范文最新推薦 23 / 46 的財務治理體系。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經營成果，做誠信納稅單位。 五、積極參與企業(yè)經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點 隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面 ，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。今年 5 月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。 六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率 近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風范文最新推薦 24 / 46 險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理 制度，實行財務制約制度。 七、 2020 年財務工作計劃 為全面搞好 2020 年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作： (一 )根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應 有的作用。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經營質量不范文最新推薦 25 / 46 斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。同時，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑臵的資產進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產周轉速度。 (三 )繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務治理的要求也越來越高。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業(yè)的經營治理工作打下堅實的基礎。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好 2020 年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！ 范文最新推薦 26 / 46 責任編輯： zoe 上一篇：行政單位財務工作總結報告范文 引文來源財務部工作總結、分析及計劃報告范文 財務部半年度工作總結 [財務部半年度工作總結 ]財務部半年度工作總結一、上半年度主要財務工作開展情況 上半年度，財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算、所得稅清算、本年度財務預算安排和在建工程資金運營 管理等方面，重點做了以下幾項工作： 運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調控作用，保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定，財務部半年度工作總結。在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調下，財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。二是，采取委貸和擔保等方式，解決上電二公司、上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作 。四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電范文最新推薦 27 / 46 一公司等單位大型施工機具增臵的資金需求 。六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。但從目 前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產生影響，各單位應收賬款有所增長，而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。 根據(jù)公司年度工作會議中提出的 “ 精細化管理 ” 要求，以及國家電網公司下發(fā)《預算編制模型說明》的有關規(guī)定，結合公司年度總體經營目標，財務部組織所屬子公司編制了財務預算，并行文下達了年度主要財務預算考核指標。 上半年度，財務部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產的預算安排，組織實施和撥付了 3000 萬元專款購臵大型施工機械的款項，并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產質量。該項工作的組織實施有范文最新推薦 28 / 46 別于以往年度，一是，國家電網公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產權資料 。 組織的財務決算，做好新舊會計準則的銜接工作，完善財務會計信息系統(tǒng)資料。此外，按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會 計的銜接工作。在賦予承建單位經營自主權的同時，本部財務履行合同主體的責任義務，做好有效銜接工作，保障經營過程在控。 其他專項財務工作的進展情況 ⑴ 、稅收管理方面：所得稅清算工作已經完成，過程有點曲折，結果比較滿意 。公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關溝通和協(xié)商之中。財務部和審計部門一起，做好相關的迎審接待和配合工作。 ⑶ 、隊伍建設工作：今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年，核算業(yè)務培訓工作重心將由上年度的業(yè)務骨干重點培訓，轉到全部從業(yè)人員的普 及教育上來。 二、三季度財務工作的安排 根據(jù)財務工作的特點和部分未盡事項的情況，三季度重點做好以下幾項工作： 開展年中經營工作盤點，做好經濟活動分析工作。 編制三季度資金預算安排，并組織實施。三季度財務部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則，合理安排資金預算，充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經營秩序。 當前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應稅管理方面