【摘要】QCC培訓(xùn)QCC品管圈的定義和解釋:?QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質(zhì)量圈”?QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組,這些小組作為全面品質(zhì)管理活動(dòng)中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式或非正式
2025-03-17 20:40
【摘要】華盛科技線組長(zhǎng)《現(xiàn)場(chǎng)管理》葵花寶典品管類品管類:質(zhì)量三不政策如何第一次作好質(zhì)量品管圈活動(dòng)紅燈管制紅單作戰(zhàn)首件檢查末件檢查自主檢查順次檢查質(zhì)量異常處理流程流程卡限度樣品
2025-03-31 17:34
【摘要】深圳速浪數(shù)字技術(shù)有限公司DOETraining-0-DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))與Minitab培訓(xùn)深圳速浪數(shù)字技術(shù)有限公司DOETraining-1-課程目錄?有關(guān)DOE與定義?DOE的一般模式?DOE的意義?DOE的分類?DOE常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)?DOE處方?DOE方
2025-03-15 18:31
【摘要】安全生產(chǎn)?1安全生產(chǎn),這個(gè)問(wèn)題看來(lái)是老生常談,卻是公司日常管理中不容忽視的問(wèn)題,若出現(xiàn)工傷事故,一方面員工需承受生理和心理上的巨大痛苦,另一方面影響公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,給公司造成無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失,可謂是有百害而無(wú)一利,所以必須引起大家的高度重視。安全生產(chǎn)時(shí)刻要求員工思考的四個(gè)問(wèn)題?一,發(fā)生事故對(duì)企業(yè)信譽(yù)的影響。?二,發(fā)生事故對(duì)企
2025-03-12 11:18
【摘要】關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命?當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說(shuō)明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?安全生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主綜合治理安全第一
2025-03-26 15:09
【摘要】安全助你走向成功之道——充分認(rèn)識(shí)安全管理的重要作用前言安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,是維護(hù)人民群眾根本利益的前提和底線,關(guān)系到人民群眾最基本的權(quán)益。人民群眾最重要、最基本的權(quán)益是生命權(quán)益。以犧牲人民生命財(cái)產(chǎn)安全為代價(jià)的發(fā)展,這樣的發(fā)展與我們追求的目標(biāo)背道而馳。即使從經(jīng)濟(jì)角度看,不安
2025-03-26 14:45
【摘要】企業(yè)基礎(chǔ)安全管理?寧夏優(yōu)安安全技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司?總經(jīng)理:白兵2023年12月16日課前提示關(guān)閉或振動(dòng)目錄?一、2023年企業(yè)事故事件回顧?二、中小企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀?三、企業(yè)內(nèi)業(yè)資料管理
2025-02-28 03:41
【摘要】生產(chǎn)異常管理ProductionAbnormityManagement—前言—正常的生產(chǎn)程序下,所產(chǎn)出的成品,均會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)定的分布情形,然而,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)過(guò)程,難免會(huì)產(chǎn)生一些不良品,造成不良品的原因,一種是機(jī)遇性原因,是不可避免的,也是無(wú)法控制的;另一種是非機(jī)遇性原因,又稱異常原因,屬于人為因素,它會(huì)對(duì)我們的生產(chǎn)和品
2025-02-09 07:12
【摘要】第十五章——債務(wù)重組本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有:(1)掌握債務(wù)人對(duì)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理;(2)掌握債權(quán)人對(duì)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理;(3)熟悉債務(wù)重組方式。本章考情分析?本章闡述債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理。近3年考題分?jǐn)?shù)不高,屬于不太重要章節(jié)。?本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有:(1)債務(wù)重組業(yè)務(wù)債
2025-04-10 15:33
【摘要】服務(wù)禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)人:邱仕凱禮儀的重要性90%的人,是在會(huì)晤的最初幾分鐘內(nèi)彼此做出判斷的!第一次見(jiàn)面的感覺(jué)6秒內(nèi)已經(jīng)決定。外觀:55%語(yǔ)調(diào)語(yǔ)氣:38%講話內(nèi)容:7%菜單分享內(nèi)容概要儀表儀態(tài)微笑應(yīng)用禮儀言談個(gè)人衛(wèi)生篇?短發(fā)、清
2025-02-08 09:55
【摘要】工業(yè)工程的起源工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡(jiǎn)稱IE)是工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物,在十九世紀(jì)末起源于美國(guó),并且是從泰勒等人創(chuàng)立的科學(xué)管理發(fā)展起來(lái)的。泰勒是一位工程師和效率專家,是“科學(xué)管理”的創(chuàng)始人,他認(rèn)為管理沒(méi)有科學(xué)方法,工人缺乏訓(xùn)練,沒(méi)有正確的操作方法和程序,大大影響了生產(chǎn)效率。他相信通過(guò)對(duì)工作的分析,總可以找到
2025-04-06 10:48
【摘要】企業(yè)安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬的編制安全生產(chǎn)臺(tái)帳是反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理工作整體情況的資料記彔,是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的一個(gè)重要組成部分。建立健全安全臺(tái)帳資料是相關(guān)法律法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的一項(xiàng)義務(wù),也是安全生產(chǎn)管理工作一項(xiàng)重要的內(nèi)容。在日常安全梱查工作中,丌難發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)安全臺(tái)帳丌夠重視,總訃為抓好安全工作的重點(diǎn)是
2025-02-28 04:56
【摘要】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠商概述第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)第一節(jié)廠商概述一、廠商的組織形式:廠商或企業(yè)——組織生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和勞務(wù),以取得利潤(rùn)的機(jī)構(gòu)。廠商的組織形式:個(gè)人企業(yè):由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)
2025-02-22 16:11
【摘要】?jī)x容儀表 LooksandAppearance ?步從容,立端正,揖深圓, 拜恭敬;勿踐閾,勿跛倚, 勿箕踞,勿擺髀;緩揭簾, 勿有聲,寬轉(zhuǎn)彎,勿觸棱。 ——《弟子規(guī)》 儀表者,外觀...
2024-08-15 16:17
【摘要】科瑞-商務(wù)禮儀培訓(xùn)科瑞也是禮儀之邦我們都是科瑞人-驕傲?xí)r常聽到燕飛互損江弟,也是一種兄弟間恭維的文化!目錄一、待人接物禮儀二、公司禮儀9二座次禮儀?進(jìn)出房門的順序:?一般的游戲規(guī)則是,應(yīng)該讓客人或者貴賓在通過(guò)房間的門的時(shí)候先入先出。同
2025-03-27 18:19