【總結(jié)】企業(yè)基礎(chǔ)安全管理?寧夏優(yōu)安安全技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司?總經(jīng)理:白兵2023年12月16日課前提示關(guān)閉或振動(dòng)目錄?一、2023年企業(yè)事故事件回顧?二、中小企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀?三、企業(yè)內(nèi)業(yè)資料管理
2025-01-27 03:41
【總結(jié)】生產(chǎn)異常管理ProductionAbnormityManagement—前言—正常的生產(chǎn)程序下,所產(chǎn)出的成品,均會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)定的分布情形,然而,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)過(guò)程,難免會(huì)產(chǎn)生一些不良品,造成不良品的原因,一種是機(jī)遇性原因,是不可避免的,也是無(wú)法控制的;另一種是非機(jī)遇性原因,又稱異常原因,屬于人為因素,它會(huì)對(duì)我們的生產(chǎn)和品
2025-01-08 07:12
【總結(jié)】第十五章——債務(wù)重組本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有:(1)掌握債務(wù)人對(duì)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理;(2)掌握債權(quán)人對(duì)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理;(3)熟悉債務(wù)重組方式。本章考情分析?本章闡述債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理。近3年考題分?jǐn)?shù)不高,屬于不太重要章節(jié)。?本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有:(1)債務(wù)重組業(yè)務(wù)債
2025-03-09 15:33
【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)人:邱仕凱禮儀的重要性90%的人,是在會(huì)晤的最初幾分鐘內(nèi)彼此做出判斷的!第一次見面的感覺(jué)6秒內(nèi)已經(jīng)決定。外觀:55%語(yǔ)調(diào)語(yǔ)氣:38%講話內(nèi)容:7%菜單分享內(nèi)容概要儀表儀態(tài)微笑應(yīng)用禮儀言談個(gè)人衛(wèi)生篇?短發(fā)、清
2025-01-07 09:55
【總結(jié)】工業(yè)工程的起源工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡(jiǎn)稱IE)是工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物,在十九世紀(jì)末起源于美國(guó),并且是從泰勒等人創(chuàng)立的科學(xué)管理發(fā)展起來(lái)的。泰勒是一位工程師和效率專家,是“科學(xué)管理”的創(chuàng)始人,他認(rèn)為管理沒(méi)有科學(xué)方法,工人缺乏訓(xùn)練,沒(méi)有正確的操作方法和程序,大大影響了生產(chǎn)效率。他相信通過(guò)對(duì)工作的分析,總可以找到
2025-03-05 10:48
【總結(jié)】企業(yè)安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬的編制安全生產(chǎn)臺(tái)帳是反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理工作整體情況的資料記彔,是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的一個(gè)重要組成部分。建立健全安全臺(tái)帳資料是相關(guān)法律法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的一項(xiàng)義務(wù),也是安全生產(chǎn)管理工作一項(xiàng)重要的內(nèi)容。在日常安全梱查工作中,丌難發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)安全臺(tái)帳丌夠重視,總訃為抓好安全工作的重點(diǎn)是
2025-01-27 04:56
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠商概述第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)第一節(jié)廠商概述一、廠商的組織形式:廠商或企業(yè)——組織生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和勞務(wù),以取得利潤(rùn)的機(jī)構(gòu)。廠商的組織形式:個(gè)人企業(yè):由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)
2025-01-21 16:11
【總結(jié)】?jī)x容儀表 LooksandAppearance ?步從容,立端正,揖深圓, 拜恭敬;勿踐閾,勿跛倚, 勿箕踞,勿擺髀;緩揭簾, 勿有聲,寬轉(zhuǎn)彎,勿觸棱。 ——《弟子規(guī)》 儀表者,外觀...
2025-08-06 16:17
【總結(jié)】科瑞-商務(wù)禮儀培訓(xùn)科瑞也是禮儀之邦我們都是科瑞人-驕傲?xí)r常聽到燕飛互損江弟,也是一種兄弟間恭維的文化!目錄一、待人接物禮儀二、公司禮儀9二座次禮儀?進(jìn)出房門的順序:?一般的游戲規(guī)則是,應(yīng)該讓客人或者貴賓在通過(guò)房間的門的時(shí)候先入先出。同
2025-02-23 18:19
【總結(jié)】11.4風(fēng)險(xiǎn)型決策一、風(fēng)險(xiǎn)型決策滿足如下五個(gè)條件決策稱為風(fēng)險(xiǎn)型決策:(1)存在著一個(gè)明確的決策目標(biāo);(2)存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上隨機(jī)狀態(tài);(3)存在著可供決策者選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的行動(dòng)方案;(4)可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣(函數(shù));(5)找到了隨機(jī)狀態(tài)的概率分布。風(fēng)險(xiǎn)型決策又稱為隨機(jī)決
2025-03-29 03:54
【總結(jié)】圖1《電子商務(wù)概論》下頁(yè)第1部分電子商務(wù)概述第1部分電子商務(wù)概述目錄電子商務(wù)的基本概念電子商務(wù)的功能、特性和優(yōu)勢(shì)電子商務(wù)的發(fā)展歷程電子商務(wù)在中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)生的影響圖3電子商務(wù)基本概念日常生活中的電子商務(wù)實(shí)例1-
2025-03-10 20:52
【總結(jié)】何謂IE? 所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動(dòng),這種活動(dòng)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、改善,以及建言等密切相關(guān);而且,同時(shí)還必須活用工程的分析、設(shè)計(jì)、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會(huì)科學(xué)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測(cè),並評(píng)價(jià)。 更簡(jiǎn)單的說(shuō),IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義 現(xiàn)代
2025-03-01 01:12
【總結(jié)】施工安全教育培訓(xùn)教材培訓(xùn)主講人:qinkai培訓(xùn)時(shí)間:2023-11-7培訓(xùn)地點(diǎn):長(zhǎng)春目錄上一頁(yè)下一頁(yè)返回退出第四章
2024-12-28 14:36
【總結(jié)】項(xiàng)目進(jìn)度管理趙振宇教授博士博導(dǎo)華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工程管理系TEL:(010)5196389413522382590EMAIL:項(xiàng)目進(jìn)度管理=進(jìn)度計(jì)劃的制定+進(jìn)度計(jì)劃的控制第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
2025-01-06 09:27
【總結(jié)】主講:陳晉宏基礎(chǔ)管理培訓(xùn)課程目錄管理者的角色認(rèn)知一時(shí)間管理二目標(biāo)管理三績(jī)效管理二四管理溝通五激勵(lì)管理六團(tuán)隊(duì)文化七?管理對(duì)象與研究的對(duì)象心理人企業(yè)管理中的組織行為?從沒(méi)有管理到簡(jiǎn)單管理——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者首要的任務(wù)是什
2025-03-10 22:35