【摘要】主要內(nèi)容?一、目標?二、整體目標?三、目標管理一、目標?什么是目標?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標的確定?目標的表達什么是目標??目標就是結(jié)果要求?滿足目標的行為才是有效的?目標只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德魯
2025-02-26 16:19
【摘要】行政文秘的時間管理課程程序1.分析時間2.診斷工作環(huán)境,提高工作效率3.立即改變4.跨越時間管理陷阱一.分析時間?每天留出時間進行回顧,調(diào)整優(yōu)先次序,舍棄無效的工作?分解困難的任務(wù),逐個擊破?在上班的路上大致計劃一下當天的工作?將工作日以30分鐘進行分割?
2025-04-10 20:27
【摘要】3-1第3章資金的時間價值資金的時間價值3-2資金的時間價值u利率u單利u復(fù)利u貸款的分期償還3-3很顯然,是今天的今天的$10,000.你已經(jīng)承認了資金的時間價值資金的時間價值!!利率對于今天的今天的$10,000和5年后的年后的$10,000,,你將選擇哪一個呢?3-4若眼前能
2025-03-13 03:57
【摘要】公司籌資決策?金融市場?籌資方式?資本成本?資本結(jié)構(gòu)決策金融市場?黃金市場?外匯市場?資金市場資金市場?短期資金市場–償還期在一年以下的資金融通市場,又稱貨幣市場。包括短期證券市場、短期借貸市場、票據(jù)貼現(xiàn)與承兌市場和同業(yè)拆借市場。?長期資金市場–使用期
2025-03-13 16:18
【摘要】終端管理勝負在貨架!?一個顯而易見的真理是:絕大多數(shù)消費者是在商店中購買商品的,如果廠家無法使消費者在零售店中看得到、買得到、樂意買、愿意再買,那么,你的產(chǎn)品就永遠賣不出去綱要?建立有計劃的客戶拜訪?調(diào)查?分級?計劃?拜訪工作內(nèi)容?重點客戶管理綱要?店務(wù)管理?店面廣告
2025-03-15 16:26
【摘要】人員招募1人員招募(Recruiting)?定義:及時地、足夠多地吸引并鼓勵合格者申請本組織中工作崗位的過程。?功能:建立一個求職者人才庫。2人員招募程序做好相關(guān)準備提出用工申請選擇招募方案制定招募計劃實施招募計劃收集求職簡歷
2025-03-10 19:59
【摘要】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預(yù)測-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢新管理技能
2025-02-24 21:35
【摘要】2023/2/121服務(wù)關(guān)系關(guān)系營銷的特點關(guān)系營銷的價值關(guān)系營銷與市場細分關(guān)系營銷的策略關(guān)系營銷管理案例討論2023/2/1222023/2/124關(guān)系營銷的長期性交易營銷追求短期的一次性利益。在交易營銷者看來,與顧客的第一次交易結(jié)束,關(guān)系隨之結(jié)束,所謂“銀貨兩訖”。關(guān)系營銷追
2025-02-26 18:55
【摘要】TheExternalEnvironment:Opportunities,Threats,andIndustryCompetition,andCompetitorAnalysisMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter21?2023Southwest
2025-02-24 03:03
【摘要】股利政策(現(xiàn)金股利政策)一、股利發(fā)放程序一般而言股利是按季、年發(fā)放的,其發(fā)放程序:1、宣告分紅日期是否分發(fā)股利和何時分發(fā)股利首先由董事會提出方案,然后交股東大會審議,審議通過后,股東大會將授權(quán)董事會處理發(fā)放股利的有關(guān)事項。一旦董事會決定何時分發(fā)股利之后,公司就發(fā)出通告,公告每股股利額、
2025-03-12 10:03
【摘要】行政文秘的時間管理課程程序1.分析時間2.診斷工作環(huán)境,提高工作效率3.立即改變4.跨越時間管理陷阱一.分析時間?每天留出時間進行回顧,調(diào)整優(yōu)先次序,舍棄無效的工作?分解困難的任務(wù),逐個擊破?在上班的路上大致計劃一下當天的工作?將工作日以30分鐘進行分割?及
2025-04-10 20:32
【摘要】時間管理TimeManagement時間管理的目標????使工作效率(能)提高通過這次培訓(xùn)你們可以?掌握時間管理方面的技能?了解有助于時間管理的工具?有系統(tǒng)地選擇改進工作的方式方法“時間管理”這一題目從哪里談起?Wheredoes
2025-02-16 21:59
【摘要】機密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個共同的目
2025-03-10 20:24
【摘要】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設(shè)計原則?績效管理體系的具體設(shè)計?績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能?關(guān)鍵績效指標?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運作模式的高效運作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職能部門
2025-02-26 18:59
【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-03-09 16:33