企業(yè)文化戰(zhàn)略管理的基本過程-在線瀏覽
2025-02-26 21:11本頁面
【正文】 與文化建設(shè)”講座 內(nèi)部條件理論 —— 筆記本電腦在中國大致經(jīng)歷的發(fā)展階段 ? 得產(chǎn)品者得天下：以技術(shù)取勝 ? 得渠道者得天下：以營銷取勝 ? 得服務(wù)者得天下：以支持取勝 ? 得顧客者得天下：以滿意取勝 越來越趨向于依靠企業(yè)實力競爭 魏江博士 Copyright Reserved 管理學(xué)院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 機遇總是垂青有準備的人！ ? 優(yōu)勢和劣勢的相對性和可轉(zhuǎn)化性 ? 機遇與威脅的相對性和可轉(zhuǎn)化性 內(nèi)因是根本；外因是條件 魏江博士 Copyright Reserved 管理學(xué)院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 魏江博士 Copyright Reserved 管理學(xué)院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 威脅 威脅 談判 談判 魏江博士 Copyright Reserved 管理學(xué)院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 買方 買方 魏江博士 Copyright Reserved 管理學(xué)院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 宏觀調(diào)控、鋼鐵企業(yè)機遇與挑戰(zhàn) ? 鐵本事件、建龍風波：對民營企業(yè)是“性命攸關(guān)”的，既面臨被關(guān)停 的命運，又來自行業(yè)價格暴跌擠壓利潤空間的“痛苦”。 ? 宏觀調(diào)控：對鋼鐵行業(yè)是以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要目標、以民營企業(yè)為最 大的影響對象。 —— “唐山現(xiàn)象”（影響很大）：將令 60％左右的中小鋼鐵企業(yè)面臨 倒閉危險，大大提高鋼鐵進入門檻，給民營鋼鐵企業(yè)帶來規(guī)模 難題。 魏江博士 Copyright Reserved 管理學(xué)院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 宏觀調(diào)控與企業(yè)應(yīng)對 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：這次價格下跌最快的主要是線材、螺紋鋼等 建筑用鋼材，板材盡管有回落，但幅度相對 較小。 規(guī)模結(jié)構(gòu)：河北到 2023年 200立方米以下高爐全關(guān)掉； 到 2023年 300立方米以下關(guān)掉，將減少 3000 多萬噸（ 55％）生鐵生產(chǎn)能力。 ? 國家對出口退稅制度的改革，對限制出口的產(chǎn)品和一些資源性產(chǎn)品多降或取消退稅，可能抑制焦炭和其它原材料的出口增長，緩解原材料供應(yīng)緊張。 ? 抓住當前的有利時期，從長遠戰(zhàn)略出發(fā)，同上游鐵礦石、煤礦、焦炭等原燃材料生產(chǎn)企業(yè)，中間運輸企業(yè)和下游鋼鐵產(chǎn)品用戶結(jié)成長期戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立起暢通高效的物流體系和與客戶 “ 雙贏 ” 的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 魏江博士 Copyright Reserved 管理學(xué)院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 總體準則： 環(huán)境適應(yīng)、實力可行、使命認同 “四滿意”兼顧 ：企業(yè)立身之本 顧客滿意 社會滿意 員工滿意 股東滿意 魏江博士 Copyright Reserved 管理學(xué)院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 ? 戰(zhàn)略決策者對風險的態(tài)度 ? 源自組織外部環(huán)境的壓力 ? 企業(yè)文化和價值觀的作用 ? 戰(zhàn)略決策者個人欲望需要 ? 組織內(nèi)外部政治關(guān)系制約 ? 戰(zhàn)略決策者個人認知水平 魏江博士 Copyright Reserved 管理學(xué)院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座 ? 只說不干 —— 言而行，行必果 ? 盲目蠻干 —— 思而謀，謀則斷 ? 創(chuàng)新不力 —— 或創(chuàng)新，或死亡 ? 心態(tài)消極 —— 事業(yè)心，平常心 ? 缺乏支持 —— 人心齊，泰山移 魏江博士 Copyright Reserved 管理學(xué)院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座
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