【摘要】團(tuán)隊(duì)合作客戶服務(wù)培訓(xùn)課程.....客戶服務(wù)培訓(xùn)課程團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作-提升服務(wù)協(xié)作促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展
2025-02-08 07:09
【摘要】1課程目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)的基本概念?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法?有效地選擇和管理團(tuán)隊(duì)角色2什么是團(tuán)隊(duì)?第一單元34團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成?5團(tuán)隊(duì)類型?問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)?自我管理型團(tuán)隊(duì)?多
2025-02-16 21:42
【摘要】營(yíng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)營(yíng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1課程目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)的基本概念?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法?有效地選擇和管理團(tuán)隊(duì)角色2什么是團(tuán)隊(duì)?第一單元3什么是團(tuán)隊(duì)?是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,他們合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)4團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成?5團(tuán)隊(duì)類型?問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)
2025-02-21 12:48
【摘要】成蕩果散團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段尋找方向出現(xiàn)不滿需要調(diào)諧高效高能小測(cè)試說(shuō)明:完全不同意=1,不同意=2,不同意也不反對(duì)=3,同意=4,完全同意=5;,交流相關(guān)信息;;,不能容忍矛盾和不利團(tuán)隊(duì)的言行;;
2025-02-16 21:12
【摘要】什么叫團(tuán)隊(duì)由員工和管理層組成的利益共同體,團(tuán)隊(duì)成員擁有互補(bǔ)的知識(shí)和技能,(每一個(gè)成員的知識(shí),技能和經(jīng)驗(yàn)被合理利用),他們協(xié)同工作,共同解決問(wèn)題,最終達(dá)到共同目標(biāo)。散團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段尋找方向出現(xiàn)不滿需要調(diào)諧高效高能第一階段特征?期望高,出現(xiàn)溫和的躍躍欲試的
2024-12-21 19:01
【摘要】團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段經(jīng)理層培訓(xùn)—李珍11月8日?qǐng)F(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段?一、成立期?二、動(dòng)蕩期?三、穩(wěn)定期?四、高產(chǎn)期?五、哀痛期成立期表現(xiàn)?團(tuán)隊(duì)剛剛組建,成員們士氣高昂,對(duì)自己和公司充滿希望。?彼此之間彬彬有禮,感覺(jué)親切。?對(duì)管理者非常依賴甚至崇拜。?工作能力較低
2025-02-08 12:13
【摘要】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第四章績(jī)效管理鑒定比重:理論知識(shí):10分操作技能:10分2023/3/71?績(jī)效管理總流程第一節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)2?第一單元績(jī)效管理的準(zhǔn)備階段?準(zhǔn)備階段需要明確的四個(gè)基本問(wèn)題:一.
2025-03-22 07:09
【摘要】-1-如何推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)–工具與方法–-2-內(nèi)容頁(yè)碼A.企業(yè)生命周期概述3B.生命周期各階段的特征,發(fā)展關(guān)鍵要素以及可能的問(wèn)題8C.生命周期內(nèi)在推動(dòng)因素分析17D.生命周期各階段的企業(yè)發(fā)展策略28-3-A.企
2025-03-27 15:51
【摘要】第二節(jié)區(qū)域發(fā)展階段本節(jié)需解決的問(wèn)題:1、衡量區(qū)域發(fā)展水平的指標(biāo)有哪些?區(qū)域發(fā)展的總趨勢(shì)是什么?2、區(qū)域發(fā)展可分為哪幾個(gè)階段?各階段地理環(huán)境對(duì)人類生產(chǎn)生活的影響如何?一、衡量區(qū)域發(fā)展水平的指標(biāo)1、指標(biāo)(1)常用指標(biāo)(人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、人均國(guó)民收入、三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重)地
2025-02-07 17:06
【摘要】人力資源管理—原理和過(guò)程吳巖(北京師范大學(xué))一般過(guò)程人力資源預(yù)測(cè)?評(píng)估經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、外部勞力市場(chǎng)?評(píng)估當(dāng)前雇員情況–對(duì)各個(gè)崗位人的評(píng)估,他們可以在這個(gè)崗位上呆多久??確定未來(lái)組織的計(jì)劃–匹配供求后得到人力資源的吸納?聘用的方法?各
2025-04-09 16:18
【摘要】2023/1/23dongzhuoweiyahoo.1現(xiàn)代物流概論(一)董卓偉dongzhuoweiyahoo.58541688-30832023/1/23dongzhuoweiyahoo.2物流的概念?定義:–Theprocessofplanning,implementingandcontrollingthe
2025-02-09 00:18
【摘要】整合營(yíng)銷傳播系統(tǒng)?什么是??為什么要??如何做?“我知道,我的廣告費(fèi)中有一半是浪費(fèi)掉的….問(wèn)題是我不知道哪一半?!?a什么是?定義-1?“以消費(fèi)者為核心,重組企業(yè)行為和市場(chǎng)行為,綜合協(xié)調(diào)地使用各種形式的傳播方式,以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的傳播形象、傳播一致的產(chǎn)品信息,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的雙向
2025-03-23 14:33
【摘要】CONFIDENTIALMobileHandsetCompetitorAnalysis:SiemensSAMSUNGELECTRONICSCHINA(SECChina)August20,2023Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybe
2025-02-19 02:31
【摘要】《國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)》培訓(xùn)之一第一部分項(xiàng)目與項(xiàng)目管理IPMP中國(guó)認(rèn)證委員會(huì)中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司西北工業(yè)大學(xué)項(xiàng)目管理研究與發(fā)展中心吳子燕培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)本部分的培訓(xùn):?了解項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?了解項(xiàng)目的定義和特征?了解項(xiàng)目管理的基本概念
2025-02-16 10:36
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理2目錄?一、為什么要內(nèi)部控制?二、什么是內(nèi)部控制?三、我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀?四、內(nèi)部控制的發(fā)展階段?五、內(nèi)部控制基本類型?六、內(nèi)部控制的內(nèi)容?七、內(nèi)部控制與公司治理?八、內(nèi)部控制的局限性?九、內(nèi)部控制
2025-03-19 16:05