廣告定位之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-在線瀏覽
2025-02-26 17:57本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)用廣告創(chuàng)造出獨(dú)有的位置，特別是“第一說法、第一事件、第一位置”。 ? 廣告表現(xiàn)出的差異性，并不是指出產(chǎn)品的具體的特殊的功能利益，而是要顯示和實(shí)現(xiàn)出品牌之間的類的區(qū)別。 ? USP理論、品牌形象論、定位論的比較 比較項(xiàng)目 產(chǎn)生時(shí)間 核心的理論主張 方法和依據(jù) 溝通的著眼點(diǎn) USP 五十年代 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品具體的特殊的功效和利益 實(shí)證 物 BI 六十年代 塑造形象 長(zhǎng)遠(yuǎn)投資 精神和心理的滿足 藝術(shù)、視覺的效果 Positioning 七十年代初 創(chuàng)造位置 心理第一 類的獨(dú)特性 心理上的認(rèn)同 ? 定位實(shí)例 ? “力士”長(zhǎng)期不變的定位策略 ? 力士香皂的定位不是清潔、殺菌、而是美容。 ? 定位實(shí)例 ? 香港銀行如何利用定位謀取市場(chǎng) ? 香港金融業(yè)非常發(fā)達(dá)，占其產(chǎn)業(yè)的 1/4。如何在這個(gè)狹小的市場(chǎng)找到自身的定存空間？它們的做法是：利用定位策略，突出各自優(yōu)勢(shì)。 ? 定位實(shí)例 ? 匯豐 ? 定位于分行最多，全港最大的銀行。新的定位立足于“患難與共，伴同成長(zhǎng)”。 ? 定位實(shí)例 ? 恒生 ? 定位于充滿人情味的，服務(wù)態(tài)度最佳的銀行。 ? 定位實(shí)例 ? 中國(guó)銀行 ? 定位于有強(qiáng)大后盾的中資銀行。以中小工商業(yè)者為目標(biāo)對(duì)象，為他們排憂解難，贏得事業(yè)的成功。 ? ? 品牌定位首先要弄清的一個(gè)基本問題是：定位從哪個(gè)角度或何種層面出發(fā)？概括起來，共有以下七種定位類型。 ? USP定位 ? 是指依據(jù)品牌向消費(fèi)者提供的利益定位，并且這一利益點(diǎn)是其它品牌無法提供或沒有訴求過的，是獨(dú)一無二。 ? 檔次定位 ? 依據(jù)品牌在消費(fèi)者心目中的價(jià)值高低區(qū)分出不同的檔次。 ? 使用者定位 ? 依據(jù)品牌與某類消費(fèi)者的生活形態(tài)和生活方式的關(guān)聯(lián)作為定位，稱為使用者定位。 ? 情景定位 ? 情景定位是將品牌與一定環(huán)境，場(chǎng)合下產(chǎn)品的使用情況聯(lián)系起來，以喚起消費(fèi)者在特定情景下對(duì)該品牌的聯(lián)想。 ? 文化定位 ? 注入某種文化內(nèi)涵于品牌之中，形成文化上的品牌差異。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :27:5003:27Feb2312Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :27:5003:27:50February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 。
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