[財(cái)務(wù)管理]天津醫(yī)藥集團(tuán)集中財(cái)務(wù)管理信息化項(xiàng)目--總體流程講解-在線瀏覽
2025-02-26 16:27本頁面
【正文】 02 會計(jì)主體 03 會計(jì)主體 04 凸現(xiàn)行業(yè)特色 適應(yīng)集團(tuán)組織柔性化 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)規(guī)范的統(tǒng)一定制 全新的崗位用戶管理 劃分會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理為多項(xiàng)職責(zé) : ?醫(yī)藥集團(tuán)系統(tǒng)管理 ?集團(tuán)本部會計(jì) ?達(dá)仁堂會計(jì) ?隆順榕會計(jì) ?集團(tuán)本部預(yù)算管理 ?醫(yī)藥集團(tuán)合并 ? 企業(yè)各層次的管理尤為重要，面向職責(zé)的權(quán)限管理最符合實(shí)際要求。加上自定義的專項(xiàng)類別等一項(xiàng)數(shù)據(jù)可以 多 個(gè)流向的交叉核算，從 多 個(gè)角度進(jìn)行綜合分析 1科目 2部門 3單位 4個(gè)人 6專項(xiàng)一 例：在建工程 7專項(xiàng)二 8專項(xiàng)三 9專項(xiàng)四 …… 核算 數(shù)據(jù) 5產(chǎn)品 輕輕松松管理報(bào)表 集團(tuán)公司 集團(tuán)直屬單位 企業(yè)下級單位 企業(yè)下級單位 月末計(jì)算 校驗(yàn)、匯總 校驗(yàn)、匯總 月末計(jì)算 月末計(jì)算 格式定義 1. 格式分發(fā)，一致性難于保證 2. 月末出表，實(shí)時(shí)性無從談起 3. 數(shù)據(jù)上報(bào)，準(zhǔn)確性可能打折 4. 逐層匯總，出表周期長 35天 5. 報(bào)表處理、匯總、合并，操作繁瑣 傳統(tǒng)模式下的流程 集團(tuán)公司 集團(tuán)直屬單位 企業(yè)下級單位 實(shí)時(shí)計(jì)算 實(shí)時(shí)計(jì)算 實(shí)時(shí)計(jì)算 實(shí)時(shí)計(jì)算 格式定義 1. 格式共享，無需下發(fā) 2. 數(shù)據(jù)集中，無需上報(bào) 3. 實(shí)時(shí)計(jì)算，隨時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)營狀況 4. 4. 操作簡單，報(bào)表處理、 匯總、合并合而為一 5. 5. 處理流程簡單，出表周期短： 1小時(shí) 新模式下的流程 輕輕松松管理報(bào)表 “集團(tuán)一表制”： 集團(tuán)一次定義主要報(bào)表格式，所有單位均可使用，無需轉(zhuǎn)入（減輕工作量）； 成員單位無需進(jìn)行報(bào)表上報(bào)操作，減輕工作量； 報(bào)表處理、匯總、合并合而為一。 管理駕駛艙： 是一個(gè)方便高層管理者了解、領(lǐng)導(dǎo)和控制公司業(yè)務(wù)的管理室（即駕駛艙），實(shí)際上是一個(gè)為高層管理層提供的“一站式”）決策支持的管理信息中心系統(tǒng)。 領(lǐng)導(dǎo)查詢： 為高層管理層提供的“一站式”信息查詢服務(wù)。 財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系 償債能力 營運(yùn)能力 盈利能力 銷售能力 發(fā)展能力 控制能力 現(xiàn)金比率 流動比率 資產(chǎn)負(fù)責(zé)率 貨幣資金周轉(zhuǎn)天數(shù) 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 銷售毛利率 銷售利潤率 凈資產(chǎn)收益率 利息保障倍數(shù) 銷售成本率 銷售費(fèi)用率 管理費(fèi)用率 財(cái)務(wù)費(fèi)用率 噸鋼收入 噸鋼成本 噸鋼銷售費(fèi)用 噸鋼管理費(fèi)用 噸鋼利潤總額 銷售收入增長率 資本積累率 銷售
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