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正文內(nèi)容

投標(biāo)文件的編制-在線瀏覽

2025-02-26 15:27本頁(yè)面
  

【正文】 述:投標(biāo)人資格、投標(biāo)費(fèi)用。 – 投標(biāo)問(wèn)價(jià)的編制:投標(biāo)語(yǔ)言、投標(biāo)函、報(bào)價(jià)、貨幣、投標(biāo)人資格文件、保證金、投標(biāo)有效期、投標(biāo)文件的制作和簽署。 – 開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo) :評(píng)標(biāo)過(guò)程的保密性、文件的初審、評(píng)價(jià)、比較、 評(píng) 標(biāo)辦法中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 、資格審查、投標(biāo)文件注意事項(xiàng)( 如出現(xiàn)所述現(xiàn)象將視為無(wú)效投標(biāo))。確立內(nèi)部市場(chǎng)主體建立完善內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系、結(jié)算體系、分配體系和考核體系等各項(xiàng)體系。 按照內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制要求,建立健全管理體系,實(shí)現(xiàn)價(jià)格趨同市場(chǎng)化、交易體現(xiàn)合同化、服務(wù)一律有償化、結(jié)算模擬銀行化、收入分配績(jī)效化、供應(yīng)物流配送化、信息聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)化、人力資源社會(huì)化、企業(yè)效益最大化。實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、物資供應(yīng)、機(jī)電設(shè)備、財(cái)務(wù)、決策等信息的有機(jī)集成和共享。使各種生產(chǎn)要素在市場(chǎng)機(jī)制作用下合 理流動(dòng),優(yōu)化配臵,最終幫助用戶實(shí)現(xiàn)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,激活 內(nèi)部管理。 招標(biāo)文件分析 工程范圍系統(tǒng)具體內(nèi)容如下(以內(nèi)部市場(chǎng)管理系統(tǒng)為例): 內(nèi)部市場(chǎng)化系統(tǒng) 功能要求 : 基礎(chǔ)信息管理: 設(shè)定班組和崗位績(jī)效考核指標(biāo),與人力資源系統(tǒng)相同的,分多個(gè) 維度進(jìn)行管理。 收支管理: 管理區(qū)隊(duì)實(shí)際產(chǎn)出和消耗,計(jì)算區(qū)隊(duì)的收入和支出。對(duì)索賠機(jī)制進(jìn)行管理。 招標(biāo)文件分析 工程范圍系統(tǒng)具體內(nèi)容如下(以內(nèi)部市場(chǎng)管理系統(tǒng)為例): 招標(biāo)文件分析 設(shè)備清單內(nèi)容如下: 標(biāo)書編寫 招標(biāo)文件分析 標(biāo)書編寫 實(shí)例分析(商務(wù)部分) 實(shí)例分析(技術(shù)部分) 標(biāo)書編寫 1 ? 投標(biāo)書目錄的確定 2 ? 工作分工 3 ? 編標(biāo)過(guò)程 4 ? 標(biāo)書的審查 5 ? 標(biāo)書的修改 6 ? 標(biāo)書的打印輸出 標(biāo)書編寫 1 ? 投標(biāo)書目錄的確定 開(kāi)始編制標(biāo)書之前,目錄的確定是 很 重要的一環(huán)。 如果招標(biāo)文件沒(méi)有明確的要求,則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū)、同業(yè)主以往的要求與習(xí)慣來(lái)確定投標(biāo)文件的目錄。投標(biāo)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,既要分工,又要合作、協(xié)調(diào)與配合,才能作出一份好的標(biāo)書。 標(biāo)書編寫 3 ? 編標(biāo)過(guò)程 每個(gè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容,有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,所有這些都要求落實(shí)到投標(biāo)文件的每個(gè)內(nèi)容中去。 標(biāo)書編寫 3 ? 編標(biāo)過(guò)程 編標(biāo)過(guò)程中,每個(gè)做標(biāo)人員應(yīng)在一起經(jīng)常溝通、交流,以使每個(gè)人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性,避免產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象。 稍后將會(huì)從商務(wù)、技術(shù)兩部分的編標(biāo)過(guò)程做以詳細(xì)的講述。審查的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面: ? 工期是否合理,能否滿足招標(biāo)文件的要求; ? 機(jī)械設(shè)備是否齊全,配臵是否合理; ? 組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量能否滿足施工需要; ? 施工組織設(shè)計(jì)是否合理可行; ? 工程質(zhì)量保證措施是否可靠。 標(biāo)書的審查應(yīng)由公司副總工程師、工程技術(shù)部部長(zhǎng)或協(xié)調(diào)人(負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)。 標(biāo)書編寫 5 ? 標(biāo)書的修改 標(biāo)書的審查一般來(lái)說(shuō)不可能很仔細(xì),審查人只指出相應(yīng)的不足、缺陷或錯(cuò)誤,不會(huì)具體說(shuō)明該如何補(bǔ)充、完善或修改。編標(biāo)人員根據(jù)要求及時(shí)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行修改,形成標(biāo)書初稿,并由總體協(xié)調(diào)人審核修改的情況,最后定稿。 標(biāo)書必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫,要作到版面整潔、排版統(tǒng)一合理、整齊美觀,除業(yè)主另有要求外,標(biāo)書的排版應(yīng)有統(tǒng)一的要求,包括標(biāo)題、字體、間距、頁(yè)邊、頁(yè)腳頁(yè)眉與圖紙的線條、字型、邊框等等,都應(yīng)有具體統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),保證整體標(biāo)書工整、美麗、悅目。 ? 說(shuō)明投標(biāo)工期、質(zhì)量、保修期、其它保證。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)。 ? 相關(guān)資質(zhì)證明材料,包括法定代表人資質(zhì)證明書、授權(quán)委托書、資質(zhì)及相關(guān)資料投標(biāo)單位資質(zhì)證書復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表。 ? 近年所完成的類似軟件項(xiàng)目一覽表,包括項(xiàng)目單位、項(xiàng)目名稱及地點(diǎn)、軟件主要功能和特點(diǎn)描述、開(kāi)工完工日期、合同價(jià)格、鑒定與獲獎(jiǎng)情況、相關(guān)評(píng)價(jià)。 ? 合理化建議。 ? 對(duì)軟件項(xiàng)目研制的組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容的說(shuō)明,即軟件項(xiàng)目的組織、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、軟件質(zhì)量保證措施。 ? 軟件項(xiàng)目采用的技術(shù)環(huán)境 標(biāo)書編寫 ( 技術(shù)部分) 投 標(biāo) 書 法 定 代 表 人 授 權(quán) 書 投 標(biāo) 報(bào) 價(jià) 系 統(tǒng) 設(shè) 備 功 能 保 證 商 務(wù) 偏 差 表 技術(shù)部分 三交河煤礦投標(biāo)文件(技術(shù)部分): 技 術(shù) 規(guī) 格 偏 差 表 資 格 附 件 廠商授權(quán)書及售后服務(wù)承諾函 公 司 業(yè) 績(jī) 標(biāo)書編寫 ( 技術(shù)部分) 綜 述 技術(shù)部分 烏東煤礦投標(biāo)文件(技術(shù)部分): 安全生產(chǎn)自動(dòng)化子系統(tǒng)設(shè)計(jì) 自動(dòng)化建設(shè)思路 自動(dòng)化集成平臺(tái)設(shè)計(jì) 自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)設(shè)計(jì) 設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)設(shè)計(jì) 人員及設(shè)備定位系統(tǒng)設(shè)計(jì) 井下無(wú)線通信系統(tǒng)設(shè)計(jì) 工業(yè)大屏幕顯示系統(tǒng)設(shè)計(jì) 礦井調(diào)度指揮中心設(shè)計(jì) 防雷接地設(shè)計(jì) 礦井管理軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì) 安全施工組織設(shè)計(jì) 用戶培訓(xùn)與本地化
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