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正文內(nèi)容

建筑施工組織設(shè)計規(guī)范-在線瀏覽

2025-02-26 14:08本頁面
  

【正文】 括成本預(yù)測、實施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。 施工組織設(shè)計的編制必須執(zhí)行工程建設(shè)程序,并應(yīng)符合下列原則: 1 滿足施工合同或招標文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求。 3 堅持科學的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法,科學配置資源,合理布置現(xiàn)場,采取有效季節(jié)性施工措施,實現(xiàn)均衡施工,達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標。 5 與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。 2 國家和地方現(xiàn)行的規(guī)范、標準,有關(guān)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟指標。 4 工程施工合同或招標投標文件。 6 工程涉及范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。 8 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。 項目施工前,中標施工單位應(yīng)在投標階段施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上深化編制實施階段的施工組織設(shè)計。 施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定: 1 施工組織設(shè)計可根據(jù)需要分階段編制和審批。 3 由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)m椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由專業(yè)承包單位總工程師或總工程師授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時,應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責人核查備案。 施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理,并符合下列規(guī)定: 1 項目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時,施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充: 1) 工程設(shè)計有重大修改,并涉及到工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)或裝修裝飾等重大變更。 3) 項目管理體系有重大調(diào)整。 5) 項目主要施工資源配置有重大調(diào)整。 2 經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施。 施工組織設(shè)計應(yīng)在工程竣工驗收后歸檔。 項目主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 項目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模。 3 項目設(shè)計概況。 5 施工合同或招標文件對項目施工的重點要求。 項目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 項目建設(shè)地點氣象狀況。 3 項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建(構(gòu))筑物情況。 5 當?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運輸?shù)确?wù)能力狀況。 7 其他與施工有關(guān)的主要因素。 2 根據(jù)項目施工總目標的要求,確定項目分階段(期)交付的計劃。 對于項目施工的重點和難點應(yīng)進行簡要分析并提出應(yīng)對措施。 總承包單位應(yīng)明確項目管理組織機構(gòu)形式,并宜采用框圖的形式表示。 對主要分包項目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。 施工總進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示,并附必要說明。 技術(shù)準備、現(xiàn)場準備和資金準備應(yīng)滿足項目分階段(期)施工的需要。 勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 確定各施工階段(期)的總用工量。 物資配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 主要工程材料和設(shè)備的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工總進度計劃確定,包括各施工階段(期)所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量。 主要施工方法 施工組織總設(shè)計應(yīng)對項目涉及的單位(子單位)工程和主要分部(分項)工程所采用的施工方法進行簡要說明。 施工總平面布置 施工總平面布置應(yīng)符合下列原則: 1 平面布置科學合理,施工場地占用面積少。 3 施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求,減少相互干擾。 5 臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置。 7 遵守當?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。 2 施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國家有關(guān)制圖標準要求并附必要說明。 2 全部擬建的建(構(gòu))筑物和其它基礎(chǔ)設(shè)施的位置。 4 施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設(shè)施。 5 單位工程施工組織設(shè)計 工程概況 工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計簡介和工程施工條件等。 2 工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況。 4 施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求。 各專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 建筑設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計文件進行描述,包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等,并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法。 3 機電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計文件進行描述,包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。 施工部署 工程施工目標應(yīng)根據(jù)施工合同、招標文件以及本單位對工程管理目標的要求確定,包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和現(xiàn)場文明施工等目標。 施工部署中的時間安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定: 1 工程主要施工內(nèi)容及其時間安排應(yīng)明確說明,施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系。單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機電設(shè)備安裝三個階段。 工程管理的組織體系和組織機構(gòu)形式應(yīng)按照本規(guī)范第 的規(guī)定執(zhí)行,并應(yīng)確定項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責劃分。 對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進行簡要說明。 施工進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示,并附必要說明;對于工程規(guī)模較大或較復雜的工程,宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。 1 技術(shù)準備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的配備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃、樣板制作計劃等。施工組織設(shè)計中應(yīng)對需要編制的主要施工方案制定編制計劃。 3)樣板制作計劃應(yīng)依據(jù)施工合同或招標文件的要求并結(jié)合工程特點制定。 3 資金準備應(yīng)根據(jù)施工進度計劃編制資金使用計劃。 1 勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1)確定各施工階段用工量。 2 物資配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1)主要工程材料和設(shè)備的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工進度計劃確定,包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量。 主要施工方案
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