6s管理實(shí)戰(zhàn)-6s管理概論及實(shí)例(ppt32)-在線瀏覽
2025-02-26 14:04本頁面
【正文】 底推行 3s管理 安全隱患識(shí)別 標(biāo)識(shí)（警告、指示、禁止、提示） 定期制定消除隱患的改善計(jì)劃 建立安全巡視制度 細(xì)化班組管理 清潔 ?清潔的含義 ?清潔的注意點(diǎn) 素養(yǎng) ?素養(yǎng)的含義 ?素養(yǎng)的注意點(diǎn) 形似且神似 領(lǐng)導(dǎo)表率 長期堅(jiān)持 ?晨會(huì)的好處 第五講 6s管理推行的過程控制 6s管理推行的 11個(gè)步驟 ? 成立推行組織 ? 擬定推行方針及目標(biāo) ? 擬定推行計(jì)劃和日程 ? 說明及教育 ? 前期的宣傳造勢 ? 導(dǎo)入實(shí)施 ? 考評(píng)方法確定 ? 評(píng)比考核 ? 評(píng)分結(jié)果公布及獎(jiǎng)懲 ? 檢討修正、總結(jié)提高 ? 納入定期管理活動(dòng)中 全方位有計(jì)劃地進(jìn)行 6s管理過程控制 ?全方位的過程控制 ?有計(jì)劃的過程控制 第六講 有效推進(jìn) 6s管理的兩種工具 紅牌作戰(zhàn) ?紅牌作戰(zhàn)的概念 什么是紅牌 紅牌作戰(zhàn)的目的 ?紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施 紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施對(duì)象 紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施方法 紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施要點(diǎn) 定點(diǎn)攝影 ?什么是定點(diǎn)攝影 ?定點(diǎn)攝影實(shí)例 第七講 目視管理 目視管理的概念 ?目視管理的定義與特點(diǎn) 目視管理的定義 目視管理的特點(diǎn) ?目視管理的應(yīng)用實(shí)例 ?現(xiàn)場管理新概念：打造傻瓜現(xiàn)場 目視管理的分類和圖例 ?物品管理 ?作業(yè)管理 ?設(shè)備管理 ?品質(zhì)管理 ?安全管理 第八講 6s管理與其他管理 6s管理與 ISO9000／ 98 ?什么是 ISO9000／ 98 ? 6s管理與 ISO9000的關(guān)系 6s管理是 ISO9000有效推行和日常維持的基礎(chǔ)
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