物流成本分析與控制_第四講-在線瀏覽
2025-02-26 05:06本頁(yè)面
【正文】 ed Management， ABM） ? 怎么改？ ? 怎么實(shí)現(xiàn)對(duì)瓶頸、問題環(huán)節(jié)的處理？ ? 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的支撐理論？原則 ？ ?牛頓力學(xué)三大定理 S H L 1 . 2 收 件 流 程倉(cāng)管員收派員客戶人員正 常符 合快 件 做 件運(yùn) 費(fèi) 收 取運(yùn) 單 填 寫終 端 掃 描 上 傳上 門 收 件貨 件 包 裝收 件 準(zhǔn) 備稱 重 計(jì) 費(fèi)交 件 交 單 交 款結(jié) 束開 始S H L 1 . 1 下 單 流 程確 認(rèn) 訂 單異 常資 料 檢 查 貨 件 檢 查符 合異 常 處 理不 符 合不 符 合S H L 1 . 3 發(fā) 件 流 程S H L 1 . 2 . 2S H L 1 . 2 . 1 S H L 1 . 2 . 3 S H L 1 . 2 . 4S H L 1 . 2 . 5S H L 1 . 2 . 6S H L 1 . 2 . 7S H L 1 . 2 . 8S H L 1 . 2 . 9S H L 1 . 2 . 1 0S H L 1 . 2 . 1 1S H L 1 . 2 . 1 2順豐快遞的收件流程 收件流程 ? 是指收派員從接受訂單到上門收取快件、填單、快件檢查、做件、巴槍掃描并將快件運(yùn)回分點(diǎn)部的過(guò)程。 S H L 3 . 2 派 件 流 程財(cái)務(wù)人員倉(cāng)管員收派員倉(cāng)管員 客服人員否異 常 處 理應(yīng) 收 賬 款 管理 規(guī) 定確 認(rèn) 客 戶 身 份上 門 派 件開 始提 醒 客 戶驗(yàn) 收結(jié) 束S H L 3 . 1 到 件 流 程派 件 準(zhǔn) 備S H L 3 . 2 . 1終 端 掃 描 上 傳交 單 交 件 交 款接 收 并 整 理 快件異 常 處 理是收 款 失 敗收 取 應(yīng) 收 款 項(xiàng)收 款 成 功接 單 接 件S H L 3 . 2 . 9S H L 3 . 2 . 8 S H L 3 . 2 . 7 S H L 3 . 2 . 6 S H L 3 . 2 . 5S H L 3 . 2 . 4S H L 3 . 2 . 3S H L 3 . 2 . 2順豐快遞的派件流程 派件流程 ? 指收派員完成與倉(cāng)管員的出倉(cāng)交接后，根據(jù)運(yùn)單上的派件地址，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 將快件送到正確的客戶手上 ；并將派送成功后的運(yùn)單和未派送成功的 滯留件帶回 分點(diǎn)部交倉(cāng)管員，將營(yíng)業(yè)款交給指定人員，倉(cāng)管員接收收派員 交回的運(yùn)單和滯留件 ，并完成運(yùn)單交接及滯留件的跟進(jìn)處理的整個(gè)操作過(guò)程。 生產(chǎn)商 經(jīng)銷商 A 用戶 物流 4 商流 1 商流 2 商流 3 經(jīng)銷商 B 作業(yè)成本管理 （ ActivityBased Management， ABM） ? 價(jià)值鏈理論 ? 商物分離理論 ? 業(yè)務(wù)流程重組 ? 供應(yīng)鏈管理 現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)例 ? 圖書館 ? 醫(yī)院 ? 報(bào)銷 ? 銀行 ? 電子商務(wù) 現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)例 現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)例 主要參考資料 ? 王立彥，劉志遠(yuǎn)，成本管理會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 ? 馮耕中 ， 李雪燕 ， 汪應(yīng)洛 ， 汪壽陽(yáng) ， 企業(yè)物流成本計(jì)算與評(píng)價(jià) ， 機(jī)械工業(yè)出版社 ， 2023 ? 管理會(huì)計(jì)教程 ，秦洪珍主編，立信出版社， ? 管理會(huì)計(jì) 理論 . 模型 .案例 溫素彬
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