品牌企劃與設(shè)計(jì)管理ppt93頁(yè)-在線瀏覽
2025-02-24 21:37本頁(yè)面
【正文】 一流的設(shè)計(jì)，年齡： 25 — 45 的男士、女士。 Kiddy’s class 是兒童服裝的一個(gè)品牌，屬于公司的貿(mào)易體系，擁用時(shí)尚設(shè)計(jì)和合理價(jià)格的高質(zhì)量服裝Stardivarius為 15 — 25 歲的年輕女性提供合適價(jià)位的都市服裝，在質(zhì)量和價(jià)格較高12Pull Bear1991年創(chuàng)立，經(jīng)營(yíng)休閑裝和動(dòng)動(dòng)裝，適合年齡段 14~28。 9ZARA品牌肖像品牌肖像l ZARA是 1975年 INDITEX主席奧爾特加（ORTEGA）所創(chuàng)建l 按照國(guó)際慣例，打造一個(gè)國(guó)際化品牌需要25年左右的時(shí)間l ZARA從建立至今已走過(guò)近 34年 的歷程，ZARA的成功不是 “一夜神話 ”，而是與其二十多年的努力分不開(kāi)的。品牌企劃與 設(shè)計(jì) 管理——課 程 導(dǎo) 入1教學(xué)目的l 通過(guò)理論學(xué)習(xí)以及實(shí)際實(shí)踐，掌握如何去對(duì)一個(gè)品牌的產(chǎn)品進(jìn)行基本的計(jì)劃和設(shè)計(jì)管理，通過(guò)實(shí)踐操作，具有一定設(shè)計(jì)管理和策劃能力，為今后從事品牌策劃工作打下基礎(chǔ)。2教學(xué)內(nèi)容l 品牌商業(yè)企劃品牌企劃流程品牌環(huán)境分析品牌定位品牌營(yíng)銷品牌傳播案例分析 ? 設(shè)計(jì) 管理管理的基本工具管理方法設(shè)計(jì) 管理流程3教學(xué)日程表Week 1 商業(yè)企劃制作高爾夫基本知識(shí)講座Week 2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高爾夫球體驗(yàn)日Week 3 企劃案寫(xiě)作指導(dǎo)、修改Week 4 發(fā)表日競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)研4課程考核問(wèn)題l 大作業(yè) 60% 最終品牌企劃作業(yè)匯報(bào)l 設(shè)計(jì)與實(shí)踐 30%l 學(xué)習(xí)態(tài)度 10%5品牌企劃邵家瑜6從 INDITEX說(shuō) 起…….7 ZARA的店鋪的店鋪8ZARAl到 2023年 1月 31日，ZARA品牌有 531家店鋪， 331家在國(guó)外，銷售面積為 米 .品牌營(yíng)業(yè)額達(dá)到，占公司總數(shù)的 73%。10INDITEX 的品牌的品牌11Kiddy’s Class從出生嬰兒 ~12歲的兒童。Bershka1998年引入，低價(jià)位的服裝，年齡在 13~23年輕的男性，女性?？钍街饕菋D女貼身內(nèi)衣和內(nèi)衣褲，另外有游泳衣、男士?jī)?nèi)衣褲，高品質(zhì)，價(jià)格適中。l ZARA聘請(qǐng) 200多名專業(yè)設(shè)計(jì)人員，從米蘭、巴黎收集時(shí)尚資訊，汲取靈感，每年推出 1萬(wàn)多種 新產(chǎn)品（男裝、女裝、童裝款式），平均每人每年設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 50個(gè)款式，設(shè)計(jì)人員的工作量極大，也有很多跳槽的現(xiàn)象，但對(duì) ZARA的影響不大，核心問(wèn)題是 ZARA可以有序地開(kāi)展 “設(shè)計(jì)管理 ”。 ZARA在全球擁有 1萬(wàn)4000名專業(yè)人員。ZARA 銷售銷售17營(yíng)銷 分布國(guó)家數(shù)（個(gè)）城市數(shù)（個(gè)）店 鋪 數(shù)（個(gè)）核心國(guó)家和店 鋪 數(shù) 核心城市和店 鋪 數(shù)核心國(guó)家 店 鋪 數(shù) 核心城市 店 鋪 數(shù)歐洲 21 172 445 西班牙 240 馬 德里 36巴 賽羅 那 33法國(guó) 69 巴黎 20葡萄牙 41 里斯本 16希臘 22德國(guó) 21比利 時(shí) 15美洲 16 36 73 墨西哥 28 墨西哥城 16巴西 12美國(guó) 10中 東 8 20 33 以色列 11亞 洲 2 4 7合 計(jì) 41 232 557 10 518l為什么在法國(guó) ZARA開(kāi)設(shè)很多店鋪？ 法國(guó)品牌主要占領(lǐng)女裝高端市場(chǎng)，而ZARA以其平民化的路沖擊和全面占領(lǐng)法國(guó)女裝的中低端市場(chǎng)，大獲全勝。19l 重要城市是 5個(gè)：馬德里、墨西哥城、巴黎、里斯本和墨西哥城。l HM主要銷售區(qū)域在北歐、東歐為主流 GAP在北美 貝納通在意大利 在上述地區(qū)， ZARA仍然無(wú)法占據(jù)主流消費(fèi)大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng) 因此，將那些 有成長(zhǎng)價(jià)值的國(guó)家 設(shè)定為核心市場(chǎng)，并開(kāi)設(shè)店面，國(guó)際化品牌通常非常注意建立好自己的核心市場(chǎng)。20ZARA的設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)l 采用 多款少量 的方法， 每個(gè)款式僅僅生產(chǎn)一種型號(hào) ，即 ZARA的每 一個(gè)樣式只生產(chǎn)十幾件，最多三十多件 ，消費(fèi)者只有很少機(jī)會(huì)看到穿著同樣款式的人。饑餓 —— 最好的調(diào)味料，培養(yǎng)顧客的饑餓感！21ZARA的時(shí)尚速度的時(shí)尚速度———— 供應(yīng)鏈比較供應(yīng)鏈比較22ZARA的分的分 銷銷 和和 物物 流流u在西班牙有一個(gè) 5000平方米的分銷中心u所有店鋪一周兩次的裝貨u可在 24 — 48 小時(shí)內(nèi)向商店供貨23成功秘訣l ZARA標(biāo)榜： “我們的做法 —— 讓我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間保持巨大的優(yōu)勢(shì) 。l 綜合 ZARA和其他國(guó)際品牌及國(guó)內(nèi)品牌成功的經(jīng)驗(yàn)顯示，品牌的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在： 產(chǎn)品 /價(jià)格 /促銷 /賣場(chǎng)， 簡(jiǎn)而言之： 企劃與設(shè)計(jì)管理的最優(yōu)化。品牌是關(guān)于賣主的一個(gè)商品、商品族以全部商品 獨(dú)特性 表示。品牌命名、標(biāo)示圖案、色 彩設(shè)計(jì) …… 應(yīng)用設(shè)計(jì)：標(biāo)識(shí)在吊牌、商品宣傳單、廣告等處的應(yīng)用l品牌營(yíng)銷策略定價(jià)策略銷售促進(jìn)流通策略傳播27品牌的作用l 品牌的作用可從以下兩個(gè)不同的角度來(lái)體現(xiàn)：l 品牌對(duì)服裝企業(yè)的作用l （ 1）權(quán)利象征l
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