5s活動推行技巧(ppt60頁)-在線瀏覽
2025-02-24 18:48本頁面
【正文】 耗。 31 ?清掃的作用 經(jīng)過整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用。 32 ?推行清掃的步驟 準(zhǔn)備工作 從工作崗位掃除一切垃圾、灰塵 清掃點(diǎn)檢機(jī)械設(shè)備 整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方 查明污垢的發(fā)生源，從根本上解決問題 實(shí)施區(qū)域責(zé)任制 制定相關(guān)清掃基準(zhǔn) 33 “清掃”的做法 /示例： ?清掃從地面到墻板到天花板所有物品； ?機(jī)器工具徹底清理、潤滑； ?杜絕污染源如水管漏水、噪音處理； ?破損的物品修理。 ? I. 目視觀察 ? a) 安全 —— 車輛通道無障礙， ? 標(biāo)示了有危險(xiǎn)的材料 ? b) 浪費(fèi) —— 裝滿的垃圾箱、 ? 工作臺上過多的原料 ? c) 干凈 —— 工具在掛板上指定的地方， ? 地面清潔 “清掃”的做法 /示例： 35 ? II. 實(shí)施清潔 ? a) 安全 —— 報(bào)告不安全狀況、 ? 打掃地面的液體 ? b) 浪費(fèi) —— 清空垃圾箱、 ? 轉(zhuǎn)移過多的原料 ? c) 干凈 —— 清潔地面、 ? 把工具放在掛板上 “清掃”的做法 /示例： 36 清潔的推進(jìn)重點(diǎn) ?清潔的含義 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底， 并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 目的 特別說明 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn) 化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作效率。 38 確定如何完成工作，說明完成工作的最佳做法。 目視管理說明 物品需求量（最少和最大） 將執(zhí)行和檢查的日程歸檔 （什么時候和由誰進(jìn)行） 清潔標(biāo)準(zhǔn) 工作場所布置方法 ? 制定審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（檢查表），公布結(jié)果 “清潔”的做法 /示例： 39 “清潔”的做法 /示例： ? II. 工作程序 ? 將工作場所的 每一個 工序的步驟歸檔 ? 將操作程序和說明歸檔 ? 將工作所需的 ? 全部資料歸檔 ? （使用說明、 ? 參考資料、 ? 問題解決手冊） 40 修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) ?修養(yǎng)的含義 對于規(guī)定了的事情，大家都按 要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。絕大多數(shù)員工對以上要求會付諸行動 的話，個別員工和新人就會拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)向好 的方面發(fā)展。修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。 43 5S推進(jìn)體制 44 5S的推進(jìn)原理 ?基本原理 形式化 行事化 習(xí)慣化 整理 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 行為 態(tài)度 5S推進(jìn)原理圖 45 推進(jìn)方式 ?工作計(jì)劃 ?文件體系 ?宣傳策劃 ?教育培訓(xùn) ?現(xiàn)場巡察 ?總結(jié)報(bào)告 ?合理化建議 46 推進(jìn)步驟 ? 5S推進(jìn)步驟圖 階 段 步 驟 第一步 高層承諾 /做好準(zhǔn)備 第二步 成立“ 5S推進(jìn)委員會” /場所選定 第三步 5S推進(jìn)策劃 第四步 宣傳造聲勢 /教育訓(xùn)練 準(zhǔn)備階段 （ P） 實(shí)施 /評 價階段 （ D/C) 第五步 局部推進(jìn) 5S： 現(xiàn)場診斷 選定樣板區(qū) 實(shí)施改善 47 ? 5S推進(jìn)步驟圖（續(xù)） 階 段 步 驟 實(shí)施 /評 價階段 （ D/C) 第六步 全面推進(jìn) 5S： 區(qū)域責(zé)任制 制定評價標(biāo)準(zhǔn) 評估監(jiān)督 進(jìn)行 5S評比 /競賽 鞏固階段 （ A) 第七步 第八步 維持管理（標(biāo)準(zhǔn)化 /制度化） 挑戰(zhàn)新目標(biāo) 48 如何推行 5S的做法 /示例： . ?成立推行組織，制訂激勵措施； ?制訂實(shí)施規(guī)劃，形成書面制度；
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