招募與甄選-在線瀏覽
2025-02-24 18:32本頁面
【正文】 一職位的 員工。 （二）甄選 ? 定義：從某一職位的所有候選人中挑選最合適的人選活動(dòng)。 二、招募與甄選在人力 資源管理中的地位 ? （一）人力資源是組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? （二）招募與甄選是組織人力資源形成的關(guān)鍵 ? （三）招募與甄選是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作 第二節(jié) 招 募 ? 一、組織政策與招募 ? 二、招募的渠道與方法 ? 三、招募過程的管理 招 募 ? 組織政策與招募 適當(dāng)?shù)慕M織政策可以使組織比較容易的獲得組織需要的人力 資源，降低組織的招募成本。一個(gè)職位的空缺由組織內(nèi)部員工提升替補(bǔ)，同時(shí)產(chǎn)生 其它崗位的空缺，形成晉升階梯。這是許多優(yōu)秀人才在選擇職業(yè)或變換工作是首先要考慮的。目前，大多數(shù)組織都采用這種 薪酬之外的其它報(bào)酬形式吸引員工。 四、組織對(duì)自身的形象宣傳策略 ? 招募的渠道與方法 某一職位的空缺究竟是由組織內(nèi)部人員承擔(dān)還是外部人員承擔(dān)要視 市場(chǎng)供給、組織的人力資源政策和工作要求決定。具體選擇哪種方案要視企業(yè)的具體 情況而定。衡量一個(gè)甄選過程是否科學(xué)有效，可以參考信度、效度、普遍適用性和合法性等指標(biāo)。 估計(jì)測(cè)驗(yàn)信度的方法主要有： 再測(cè)信度 是指同樣一個(gè)工具對(duì)同樣的群體先進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，一段時(shí)間后再 重復(fù)施測(cè)，兩次結(jié)果之間的相關(guān)度即為再測(cè)信度。 分半信度 是指將測(cè)驗(yàn)按一定規(guī)則分成相等的兩半，對(duì)同一應(yīng)聘者進(jìn)行 測(cè)試，計(jì)算兩部分結(jié)果的相關(guān)度。證明測(cè)試效度的主要方法有： 內(nèi)容效度 是指一項(xiàng)測(cè)試是否代表了工作內(nèi)容的某些重要因素。 效標(biāo)效度 是指通過測(cè)試分?jǐn)?shù)與工作績(jī)效的相關(guān)性來證明測(cè)試有效性的 一種效度類型。通常情況 下可以概括出三種不同的背景：不同的處境 、不同的人員樣本以及不同的時(shí)間段。 二、 員工甄選的方法與技術(shù) ? （一）筆試 ? （二）測(cè)驗(yàn) ? （三）工作樣本技術(shù) ? （四）評(píng)價(jià)中心技術(shù)
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