【摘要】張民強(qiáng)深圳市天音通信發(fā)展有限公司天音商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程大綱?禮儀概述?各種禮儀規(guī)范?服飾禮儀?體態(tài)禮儀?見面禮儀?接待禮儀?辦公室禮儀?電話禮儀?郵件禮儀?宴請(qǐng)禮儀什么是禮儀?
2025-04-08 21:34
【摘要】《材料成型設(shè)備》講授人:程振邦630噸銅材擠壓機(jī)40MN銅合金擠壓機(jī)擠壓與拉拔設(shè)備《材料成型設(shè)備》講授人:程振邦世界最大最大制管管徑可達(dá)1300毫米《材料成型設(shè)備》講授人:程振邦擠壓設(shè)備?對(duì)放在容器中的錠坯一端施加以壓力,使之通過??壮尚偷膲毫庸し椒??
2025-02-19 16:11
【摘要】人壽與健康保險(xiǎn)紀(jì)念賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院SolomonStephenHuebner“美國保險(xiǎn)教育之父”?經(jīng)濟(jì)保障與保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)?人壽與健康保險(xiǎn)定價(jià)?人壽與健康保險(xiǎn)歷史與重要性經(jīng)濟(jì)保障和人壽與健康保險(xiǎn)特性人壽與健康保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀察
2025-03-19 14:13
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪些
2025-03-30 16:52
【摘要】目錄招募與甄選概述第一節(jié)招募第二節(jié)甄選第三節(jié)第一節(jié)招募與甄選概述?一、招募與甄選的概念?二、招募與甄選在人力資源管理中的地位一、招募與甄選的概念(一)招募定義:員工招募是指根據(jù)工作需要,采取多種措施吸引候選
2025-02-24 18:32
【摘要】物流專業(yè)講座第一篇『物流理論』電子商務(wù)與物流XXX物流知識(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)理人的重要性『物流(Logistics)』是供應(yīng)鏈中最重要的環(huán)節(jié)。『物流』是行銷(流通)通路中實(shí)體分配的執(zhí)行者。國際運(yùn)籌管理(GLM,globallogisticsmanagement)將是國際行銷最重要的組成成份?!何锪鳂I(yè)者』在行銷(流通)通路中擔(dān)任『專業(yè)技術(shù)』的提供者。
2025-02-19 14:15
【摘要】物業(yè)管理品質(zhì)檢查品質(zhì)的定義品質(zhì)就是符合要求,客戶的要求確定品質(zhì)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)必須從客戶的觀點(diǎn)出發(fā)加以考慮,改進(jìn)品質(zhì)的一致性,使之更好的集中滿足客戶的需求,作出超出客戶期望的東西,才是真正的品質(zhì)通俗的說,品質(zhì)就是客戶滿意品質(zhì)管理的八個(gè)步驟
2025-02-28 00:05
【摘要】企業(yè)年會(huì)策劃方案目錄?活動(dòng)概述?活動(dòng)策劃?活動(dòng)管理?應(yīng)急預(yù)案?團(tuán)隊(duì)架構(gòu)活動(dòng)概述?活動(dòng)背景?慶祝**成立五周年之際,**在2023年取得的驕人成績(jī),讓員工與經(jīng)銷商感受公司的文化理念及管理理念,答謝經(jīng)銷商共同展望2023年的工作。?活動(dòng)時(shí)間?202
2025-04-05 22:07
【摘要】求職基本禮儀主講人:程濤講師華師大就業(yè)創(chuàng)業(yè)中心求職基本禮儀主要內(nèi)容?了解禮儀和求職禮儀?認(rèn)識(shí)禮儀在求職和職場(chǎng)發(fā)展中的作用?掌握求職基本禮儀,提高自身的求職核心能力(一)何為禮儀?禮:一種道德規(guī)范,即尊重。(孔子:“禮者,敬人也?!?儀:恰到好處的
2025-04-06 01:00
【摘要】產(chǎn)品ppt演講技巧市場(chǎng)部?演講前準(zhǔn)備?演講中技巧?演講后工作演講前準(zhǔn)備?情況分析?會(huì)議準(zhǔn)備?個(gè)人準(zhǔn)備情況分析?Why-為什么??Who為誰??What-講什么??When-時(shí)間??Where地點(diǎn)?5W’S幻燈演講五要素?目的
2025-02-26 16:31
【摘要】,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,?,,?,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,
2025-04-02 16:31
【摘要】商務(wù)談判策略與技巧一、基本知識(shí)點(diǎn)?(一)基本概念?1、什么是商務(wù)談判??商務(wù)談判,是指一切在有形或無形產(chǎn)品的交換中的協(xié)商洽談行為,也指買方與賣方之間為了促成買賣成交而進(jìn)行的,或是為了解決買賣雙方之間的爭(zhēng)議或爭(zhēng)端,并取得各自的經(jīng)濟(jì)利益而進(jìn)行的一種人際協(xié)商行為。?2、商務(wù)環(huán)境中的談判者?
2025-02-26 15:35
【摘要】護(hù)理質(zhì)量與安全管理山東大學(xué)齊魯醫(yī)院楊敏評(píng)價(jià)要素?1、健全護(hù)理管理組織體系(10分)?2、護(hù)理人力資源管理(10分)?3、健全護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)和規(guī)程。(8分)?4、制定并落實(shí)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案。(13分)?5、為患者提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)(13分)
2025-02-17 13:44
【摘要】課程內(nèi)容?第一部分:維系挽留四步法?第二部分:客戶挽留的競(jìng)爭(zhēng)策略扁鵲的故事防患未然:“大哥治病,是在病情發(fā)作之前,那時(shí)候病人自己還不覺得有病,但大哥就下藥鏟除了病根,使他的醫(yī)術(shù)難以被人認(rèn)可,所以沒有名氣,只是在我們家中被推崇備至?!狈牢⒍艥u:“我的二哥治病,是在病初起之時(shí),癥狀尚不十分明顯,
2025-02-11 04:13
【摘要】培訓(xùn)計(jì)劃基本銷售技巧(銷售代表培訓(xùn)教材)培訓(xùn)計(jì)劃什么是銷售:創(chuàng)造與我公司有關(guān)的客戶活動(dòng)(包括商店、超市、批發(fā)商或分銷商等)將有助于產(chǎn)品通過其送到消費(fèi)者手中。?獲得新的銷售渠道?增加分銷渠道?改善首要空間?獲得第二空間?生動(dòng)化管理銷售就是理解和滿足購買者的需求簡(jiǎn)而言之
2025-04-09 04:38