招募面試技巧培訓(xùn)-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-24 18:12本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)試者對(duì)問(wèn)題的回答以及應(yīng)試者的儀表儀態(tài)、身體語(yǔ)言、在面試過(guò)程中的情緒反應(yīng)等對(duì)應(yīng)試者的綜合素質(zhì)狀況作出評(píng)價(jià)。 2）情景面試 情景面試是面試形式發(fā)展的新趨勢(shì)。在這種面試形式下，面試的具體方法靈活多樣，面試的模擬性、逼真性強(qiáng)，應(yīng)試者的才華能得到更充分、更全面的展現(xiàn)，主考官對(duì)應(yīng)試者的素質(zhì)也能作出更全面、更深入、更準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。餐桌面試一般用于測(cè)評(píng)高級(jí)或重要職員時(shí)使用。注意，在餐桌面試中點(diǎn)菜時(shí)，切勿點(diǎn)最便宜的菜或最昂貴的菜。 2）會(huì)議面試 會(huì)議面試，就是讓?xiě)?yīng)聘者參加會(huì)議，就會(huì)議的議題展開(kāi)討論，確定方案，得出結(jié)論。會(huì)議面試主要考查應(yīng)聘者分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，從中可以考查其知識(shí)水平、思維視野、分析判斷、應(yīng)用決策等素質(zhì)。它是面試中常用的一種方法，它的優(yōu)點(diǎn)在于把定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合，具有可操作性和準(zhǔn)確性，避免了憑感覺(jué)、模糊地主觀(guān)評(píng)價(jià)的缺陷與不足。如涉及薪金、福利、待遇和工作安排等問(wèn)題宜采用此類(lèi)方法面試。 5）非引導(dǎo)式面試 與引導(dǎo)式面試相反的是非引導(dǎo)式面試。主考官提問(wèn)后，求職者可以充分發(fā)揮，盡量說(shuō)出自己的意見(jiàn)看法或評(píng)論。同引導(dǎo)式面試相比，非引導(dǎo)式面試，求職者可暢所欲言，因此可以取得較豐富的信息，有利于做出較為客觀(guān)的評(píng)價(jià)。 1）吃一頓飯的面試 有一次，主試者舉行了一次宴席面試會(huì)，請(qǐng)應(yīng)聘者吃了一頓餃子。這就從一個(gè)無(wú)意的活動(dòng)中了解了應(yīng)聘者的觀(guān)察力和細(xì)心程度，對(duì)諸如會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)等工作，這是較重要的素質(zhì)。又有一次，一個(gè)主試者招待應(yīng)聘者一頓干巴巴難以下咽的飯菜，主試者吩咐他們慢慢吃，吃好后到隔壁會(huì)議室。很快吃完飯的人成為面試的勝利者。吃飯速度快也表明身體健康?？梢?jiàn)，有時(shí)還要正話(huà)反聽(tīng)，保持自己的個(gè)性。一粒沙子看世界，幾個(gè)花瓣談人情。 在美國(guó)有這樣一個(gè)面試實(shí)例：福特從大學(xué)畢業(yè)后，去一家汽車(chē)公司應(yīng)聘。但既來(lái)之，則安之。然后才走到董事長(zhǎng)的辦公桌前，說(shuō)：“我是來(lái)應(yīng)聘的福特?！备Ｌ伢@訝地說(shuō)：“董事長(zhǎng)，我覺(jué)得前面幾人都比我好，你怎么把我錄用了 ?”董事長(zhǎng)說(shuō)：“福特先生，前面三位的確學(xué)歷比你高，而且儀表堂堂，但是他們的眼睛只能看大事，而看不見(jiàn)小事。一個(gè)只能看見(jiàn)大事的人，他會(huì)忽略很多小事，他是不會(huì)成功的?！焙髞?lái)，果不出所料，福特成為“美國(guó)福特公司”的創(chuàng)始人 3）間諜式面試 對(duì)“隨時(shí)都在進(jìn)行面試”的這種警戒絕不能漠視。應(yīng)聘者在這種情況下閑談，雖然是同學(xué)或同事之間的談話(huà)，也要注意談話(huà)的內(nèi)容和態(tài)度，因?yàn)樵陂e談中稍不注意就會(huì)流露出在面試時(shí)不愿講的真話(huà)。 聰明的應(yīng)聘者可利用這種“間諜”式的面試形式。 所以，在休息室的閑談，也要有“面試意識(shí)”。 4）早到的面試 俗語(yǔ)說(shuō)，人勤春早，早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃。 日本電氣公司，通過(guò)對(duì)上班早或上班遲的人長(zhǎng)期的實(shí)際考查和數(shù)據(jù)搜集，得出這樣的結(jié)論：上班時(shí)姍姍來(lái)遲，睡意朦朧，匆匆忙忙，這樣的人工作成績(jī)較差，干不出什么像樣的工作；而早到的人則有充分時(shí)間，留有余地，在思想上也有足夠的準(zhǔn)備，這就可能把事做好。這天，主考官提前半小時(shí)來(lái)到應(yīng)試現(xiàn)場(chǎng)，給早已到來(lái)的應(yīng)聘者發(fā)“初步錄用”的通知。那些按照規(guī)定時(shí)間來(lái)的人，當(dāng)然一無(wú)所獲。 5）穿外套的面試 曾經(jīng)有一家一流的大公司，刊登出了招聘職員的廣告。許多人感到這一條有些莫名其妙，但當(dāng)他們接到通知，還是紛紛穿著外套前往面試。辦公室內(nèi)只有一張辦公桌和一把椅子，而椅子上端坐著主考官，辦公室內(nèi)再?zèng)]有別的什么東西了。應(yīng)聘者出現(xiàn)了下面幾種情況： 第一種人，規(guī)規(guī)矩矩地站在一旁，毫無(wú)動(dòng)靜地、耐心地等待主考官把事情辦完?！? 第三種人，勇敢地把話(huà)直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)出來(lái)：“話(huà)是這么說(shuō)，可是，這里并沒(méi)有衣帽架，也沒(méi)有椅子。 這家公司根據(jù)應(yīng)聘者的不同表現(xiàn)，選擇了四種類(lèi)型的人： 第一種人 —— 這種人有適應(yīng)性，不做驚人的言論，領(lǐng)導(dǎo)才能較差，只適合做計(jì)算、管理等機(jī)械性的工作。 第三種人 —— 適于做業(yè)務(wù)員和推銷(xiāo)員，他有積極的推銷(xiāo)才能，性格堅(jiān)韌，勇于向目標(biāo)挑戰(zhàn)。因?yàn)樗朴趧?dòng)腦筋，改變現(xiàn)狀，但是常比他人多事。 6）必須說(shuō)這句話(huà)的面試 有家出版公司為了發(fā)展業(yè)務(wù)，準(zhǔn)備招聘一批編輯。初試的形式待定。初試的程序也沒(méi)什么奇特的，問(wèn)題簡(jiǎn)單易答，人人都應(yīng)付自如?！? 誰(shuí)知，這句話(huà)竟成為能不能被聘用為編輯的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說(shuō)，說(shuō)了這句話(huà)的人便會(huì)被聘用，沒(méi)說(shuō)的，便被淘汰了。它和求職信一樣，是求職者求職時(shí)不可缺少的應(yīng)用文書(shū)。它是你
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