071-6sigma尺度-在線瀏覽
2025-02-24 13:26本頁(yè)面
【正文】 2023,000,1346 1DPMO ?????????= SIGMA水平從 SIGMA表得出 DPMO=2,890相對(duì)應(yīng)的 19 例題 2. 某一工程由 A, B, C, D, E 五個(gè)作業(yè)構(gòu)成各作業(yè)的 收率為 , , , , . A B C D E SIGMA水平是百萬(wàn)個(gè)當(dāng)良品數(shù) = 937,375 對(duì)應(yīng)的 值是 5 ))()()()((?作業(yè)的平均收率 93 ? 20 例題 3. 有一公司向顧客提供信用情報(bào) .顧客的要求事項(xiàng)大致分為 情報(bào)的內(nèi)容 ,迅速性 ,正確性 ,最新性 ,接觸容易性 .對(duì)此確認(rèn) 重要度及顧客滿意度的結(jié)果如 [表 ] [ 表 ] 項(xiàng)目別重要度及顧客滿意度 項(xiàng)目 最新性 接觸容易性 計(jì) /加權(quán)平均 情報(bào)的內(nèi)容 迅速性 正確性 滿意 (%) 重要度 80 90 90 90 95 請(qǐng)確認(rèn) SIGMA水平 = 程度 21 例題 $120,以低原價(jià)為目標(biāo)值定為 $100,但因 各種外部及內(nèi)部要因從長(zhǎng)期來(lái)看原價(jià)高于貶賣(mài)價(jià)格的概率為 5% 不良率 5% (PPM = 50,000)對(duì)應(yīng)的 SIGMA水平為 100 120 5% 22 綜合 SIGMA水平的計(jì)算 品質(zhì)特性 特性 1 特性 2 特性 3 特性 4 特性 5 特性 6 特性 7 特性 8 特性 9 特性 10 總合 缺點(diǎn)數(shù) 單位數(shù) 機(jī)會(huì)數(shù) TOP DPU DPO DPMO SIGMA水平 92 15 54 46 91 64 97 92 95 29 313 646 105 505 838 375 588 497 137 896 241 33 74 99 49 39 3 79 79 43 100 4,316 1,931 1,080 1,120 6,222 36,281 2,471 8,500 2,466 1,203 1,256 21,318 7,770 49,995 41,062 14,625 1,764 39,263 10,823 38,528 24,100 249,248 例 ) 23 連續(xù)型數(shù)據(jù)的 SIGMA水平 USL ?.st LSL 規(guī)格中心 規(guī)格中心和規(guī)格上限或下限間的距離是標(biāo)準(zhǔn)偏差的多少倍 ? 24 隨著時(shí)間變化典型的 Process的平均約移動(dòng) ? Process LSL USL ?? 1 ?? 2 ?? 3 ?? 4 Process的固有能力 長(zhǎng)期 PROCESS能力 目標(biāo)值 25 短期標(biāo)準(zhǔn)偏差 ( ShortTerm Sigma ) 長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)偏差 ( LongTerm Sigma ) ? 相對(duì)長(zhǎng)的期間 (例 :周 ,月 ) ? 考慮 長(zhǎng)期雜音變數(shù) ( Noise Variable )的影響 (例 :裝備的磨損 ,季節(jié)效果 ) ? 需要 約 100 200的數(shù)據(jù) ? 相對(duì)短的周期 ( 例 :周 ,月 ) ? 考慮短期雜音變數(shù)的影響 (例 :白天的夜晚 ) ? 需要 30 50 個(gè)數(shù)據(jù) 長(zhǎng)期 對(duì) 短期 標(biāo)準(zhǔn)偏差 長(zhǎng)期與短期的區(qū)別在于是否是包括工程所有變動(dòng)的長(zhǎng)期間 ,且區(qū)分基準(zhǔn)期間的長(zhǎng)度不能總是一致 . 26 連續(xù)型數(shù)據(jù) 正規(guī)性驗(yàn)證 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 (必要時(shí) ) 工程能力分析 (利用 MINITAB) 引出 DPMO DPMO值在 Sigma Chart轉(zhuǎn)換為 Z值 ,掌握 SIGMA水平 SIGMA水平的計(jì)算程序 27 Average: StDev: N: 125AndersonDarling Normality TestASquared: PValue: 8 6 4 2 0 2 4 6 8.001.01.05.20.50.80.95.99.999ProbabilityAtoBDistNormal Probability PlotSIGMA水平的計(jì)算程序 (1) 收集 數(shù) 據(jù) 報(bào) 道（要形成合理的部分群） 收集 數(shù) 據(jù) 時(shí) 要考 慮 DATE的分布。 1 Six Sigma 尺度 (Metrics) 1. DPU和 DPMO 2. SIGMA水平 3. RTY 2 尺度的選擇 BB Project尺度 Bench marking尺度 缺點(diǎn)數(shù)據(jù)收集 推定 Process的能率 計(jì)算生產(chǎn)無(wú)缺點(diǎn)制品 的概率 制品與 Process 的客觀比較 應(yīng)該知道 什么 ? BB Project 尺度 經(jīng)營(yíng)成果 尺 度 ? DPMO ? SIGMA水平 ? DPU ? RTY 3 1. DPU和 DPMO ? DPU – Defects per Unit – 單位當(dāng)缺點(diǎn)數(shù) – 缺點(diǎn)消除的基準(zhǔn) – 利用于工場(chǎng)單位的改善 ? DPO – Defects per Opportunity – 機(jī)會(huì)當(dāng)缺點(diǎn)數(shù) ? DPMO – Defects per Million Opportunities – 百萬(wàn)機(jī)會(huì)當(dāng)缺點(diǎn)數(shù) – 考慮制品復(fù)雜性的比較基準(zhǔn) – 企業(yè)內(nèi)或企業(yè)間的 Bench marking手段 經(jīng)營(yíng)團(tuán)為了對(duì)相異的制品與服務(wù)進(jìn)行 Bench mark
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