【摘要】第四講生產決策與成本分析第一章生產決策第二章成本分析第一章生產決策第一節(jié)生產函數(shù)第二節(jié):一種可變生產要素的生產函數(shù)第三節(jié):兩種可變生產要素的生產函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)生產要素的最優(yōu)組合第六節(jié)規(guī)模報酬生產理論
2025-02-24 12:22
【摘要】物流成本的分析、預測與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關資料,對照成本計劃、同期成本指標、國內外同類企業(yè)的成本指標等,了解物流計劃完成情況和變動趨勢,查找影響物流成本變動的原因,測定其影響程度,為改進物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱成本習性,是指成本總額
2025-02-26 16:19
2025-02-26 16:20
【摘要】第五章成本分析與決策第一節(jié)成本的不同概念第二節(jié)成本函數(shù)曲線分析第三節(jié)成本利潤分析方法第一節(jié)成本的不同概念成本是指企業(yè)為生產和提供產品或服務所消耗的各種生產要素的貨幣價值。因此,只要消耗了生產要素,就有成本產生;但是,為了不同的目的,從不同的角度考察,成本可以有不同的含義。一、相關成本與
2025-03-10 19:52
【摘要】NoImage生產決策與成本分析講師:羅日紅MT:13515000492課程安排第一章生產決策第一節(jié)生產函數(shù)第二節(jié)一種可變生產要素的生產函數(shù)第三節(jié)兩種可變生產要素的生產函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)生產要素的最優(yōu)組合第六節(jié)規(guī)模報酬第二章
2025-04-10 09:43
【摘要】第8章物流成本分析、預測與決策物流成本分析物流成本預測物流成本決策第8章物流成本分析、預測與決策問題:???物流成本分析一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標物流成本分析一、物流成本分
2025-04-01 15:18
【摘要】物流成本的分析、預測與決策.....第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關資料,對照成本計劃、同期成本指標、國內外同類企業(yè)的成本指標等,了解物流計劃完成情況和變動趨勢,查找影響物流成本變動的原因,測定其影響程度,為改進物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。.....?定義成本性態(tài)也
【摘要】第8章物流成本分析、預測與決策物流成本分析物流成本預測物流成本決策物流成本分析一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標一、物流成本分析的涵義物流成本分析指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關資料,以本期實際物流成本指標與目標物流成本
2025-02-26 16:17
【摘要】第四章生產與成本分析?第一節(jié)生產函數(shù)?第二節(jié)短期生產理論?第三節(jié)兩種可變生產要素的生產函數(shù)?第四節(jié)成本方程?第五節(jié)最優(yōu)的生產要素組合?第六節(jié)規(guī)模報酬第四章生產與成本分析?第七節(jié)成本的概念?第八節(jié)短期總產量曲線與短期總成本曲線的關系?第九節(jié)根據(jù)
2025-03-26 02:00
【摘要】生產與成本一、生產與生產函數(shù)二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產要素的合理投入三、規(guī)模經濟與兩種生產要素的合理投入四、兩種可變生產要素最適合組合:生產者均衡五、短期成本分析六、長期成本分析七、收益與利潤最大化1利潤最大化需要解決三個問題:(1)投入的生產要素
2025-04-08 20:11
【摘要】迅達電梯的成本分析與產品決策迅達電梯公司一共生產4種產品:300P電梯、100C電梯、9300扶梯,700電梯。1)新到的總經理需要知道每個產品的成本和利潤經過一個通宵的奮斗,迅達的會計終于把成本計算了來了。管理費用根據(jù)每個產品的生產量來分攤(千萬元)300P電梯100C電梯9300扶梯700電梯總計生產量(千)零售價:銷售額(千萬
2024-08-09 13:30
【摘要】第7章物流成本分析、預測與決策物流成本分析物流成本預測物流成本決策物流成本分析一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標物流成本分析指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關資料,以本期實際物流成本指標與目標物流成本指標、上期實際物流成本指標、國內外同類企業(yè)的物流成本指標等進
2025-02-26 16:23
【摘要】講師:陳鵬生產成本分析與控制1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請勿接受干擾)。
2025-03-09 16:22
【摘要】Chapter廠商概論廠商在要素市場中雇用生產要素(包括勞動、資本、土地、企業(yè)能力),用以生產產品,並將產品在產品市場中銷售。為什麼會有廠商?寇斯(R.Coase):降低交易成本。廠商的決策目標是追求最高利潤。利潤(經濟利潤)=收益–成本收益:廠商販售商品所得到的收入,即銷
2025-02-07 11:47