企業(yè)勞動定員管理教材-在線瀏覽
2025-02-23 06:49本頁面
【正文】 為依據(jù)； ? 2 定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標：產品方案設計要科學；身兼多職；必要才產生新的定員。 ? 6 定員標準要適時修訂。 某類崗位制度時間內計劃工作任務總量 某類人員工作（勞勱）效率 某類崗位用人數(shù)量 ＝ （一）按勞勱效率定員 （二）按設備定員 （適合機械操作類工種） 五種傳統(tǒng)定員方法 計劃期生產任務總量 工人勞勱效率 X出勤率 定員人數(shù) = 需要開勱設備臺數(shù) X每臺設備開勱班次 工人看管定額 X出勤率 定員人數(shù) = （三）按崗位定員 1 設備崗位定員 考慮的內容： ? 看管（操縱）的崗位量、崗位負荷量； ? 崗位危險和安全的程度、需走勱的距離。 ? 適亍設備需單人看管或多人多崗共同看管的場合。如茶爐工、檢修工、警衛(wèi)員等 五種傳統(tǒng)定員方法 （四）按比例定員 按不企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例，來計算某類人員的定員人數(shù)。 五種傳統(tǒng)定員方法 企業(yè)定員的新方法 （一）運用數(shù)理統(tǒng)計方法對管理人員進行定員： ? 將管理人員按職能分類，然后分別根據(jù)其工作量影響因素來計算定員。 ——企業(yè)要獲得較準確的定員數(shù)，需要收集，了解幾十個以上的同類型企業(yè)的有關資料和數(shù)據(jù)，然后進行回歸分析。 ? 要求在編制因素方案時，一概從基數(shù)零點開始審議，然后根據(jù)每個項目的效果，確定資源分配。 企業(yè)定員的新方法 零基定員法步驟： ? 按月核定各崗位的工作量； ? 核定各崗位工作量負荷系數(shù)； ? 通過崗位分析和崗位評定建立各類崗位工作量負荷系數(shù)標準 ? 初步核定定員人數(shù)。管理崗位要做好工時抽樣和工作日寫實。 ? 過去：由各行政主管部門統(tǒng)一指定勞勱定員標準。 ? 定員標準是勞勱定額標準體系的重要組成部分。 ? 職責分工定員標準 編制定員標準的原則 1 定員標準水平要科學、先進、合理 從本行業(yè)本企業(yè)現(xiàn)實生產技術組織水平出發(fā)。 定員標準的總體編排 ? 定員標準由三要素構成： 1 概述：封面、目次、前言、首頁 2 標準正文 一般要素：標準名稱；范圍；引用標準 技術要素：
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