【摘要】外賓接待禮儀培訓(xùn)西方游客的性格特點(diǎn)?女士?jī)?yōu)先?遵時(shí)守約?尊重隱私五不問不問年齡不問婚否不問經(jīng)歷不問收入不問健康?以右為尊?重視公共道德旅游業(yè)從業(yè)人員獲得成功的秘訣?形象得體?臉笑?嘴甜?腰軟形象得體?形象得體
2025-03-13 16:44
【摘要】第六章商務(wù)接待禮儀第一節(jié)有備而待第二節(jié)待客有方第三節(jié)送客有道第一節(jié)有備而待一、商務(wù)接待的種類(一)業(yè)務(wù)往來接待業(yè)務(wù)往來主要是指與本企業(yè)有商務(wù)往來的單位之間的往來,包括一切商品流通交往過程中的交流、溝通、洽談的業(yè)務(wù)往來。它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而業(yè)務(wù)往來接待工作的好壞,又直接影響彼此交往合作
2025-03-16 19:51
【摘要】獨(dú)鳳軒禮儀培訓(xùn)——人力資源部體態(tài)語的作用體態(tài)語作為語言交際的“第二表現(xiàn)方法”,不僅可以彌補(bǔ)有聲語言的不足,而且可以在特定的交際環(huán)境中起到“此時(shí)無聲勝有聲”的作用。據(jù)語言學(xué)專家的研究,人們?cè)诿鎸?duì)面的交流中,只有35%左右的信息是通過語言傳
2025-02-28 01:11
【摘要】岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第1頁現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理編制:2023年10月18日劉林勇黨睿李嘉明岡山精工(中山)有限公司總裝車間岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃
2025-02-02 16:40
【摘要】前臺(tái)接待初級(jí)培訓(xùn)教程如何服務(wù)好客戶第一部分接待禮儀/意見處理接待禮儀/意見處理一、服務(wù)概述二、禮儀基礎(chǔ)知識(shí)三、服務(wù)禮儀四、電話禮儀五、意見處理一、服務(wù)概述服務(wù)概述誰是我們的顧客?對(duì)于車輛維修企業(yè)來說,除了購(gòu)買我們產(chǎn)品和服務(wù)的顧客之外,我們還應(yīng)該認(rèn)為凡是維修廠以外的人都是我們
2025-03-20 15:06
【摘要】公司前臺(tái)接待禮儀培訓(xùn)主講:劉佳綜述:?公司前臺(tái)接待禮儀主要是針對(duì)接待人員如何保持自己良好的儀容儀表儀態(tài),如何更好的引領(lǐng)接待,如何展示自己公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面。?前臺(tái)是一個(gè)單位的臉面和名片,所以前臺(tái)工作人員必須掌握公司前臺(tái)接待禮儀,這對(duì)于塑造單位
2025-03-19 19:30
【摘要】1咨詢接待培訓(xùn)應(yīng)付健談的來電話者?用封閉式的問題提問?控制語句與語句之間的間隔比正常情況下要短,接著講下一句或提問題?盡量對(duì)其談話少做反應(yīng)2咨詢接待培訓(xùn)6.成功溝通的方法3咨詢接待培訓(xùn)影響溝通的因素奧迪知識(shí)奧迪知識(shí)(產(chǎn)品、程序)(產(chǎn)品、程序)形體語言形體語言有效溝通有效溝通語音語調(diào)
2025-02-21 13:11
【摘要】接待禮儀拜訪禮儀1一、拜訪?拜訪:是一種最常見的人際溝通形式。2?1、拜訪前:有約在先?當(dāng)我們?nèi)グ菰L他人時(shí),一定要提前約定?如何約定??約定什么?3?(1)約定時(shí)間:包括到達(dá)的時(shí)間以及離開的時(shí)間?金教授,我明天8點(diǎn)左右拜訪您。?金教授,我大概在明天下午三點(diǎn)左右拜訪您。?金教授,我大概在明天下午
2025-03-19 20:02
【摘要】12服務(wù)顧問的工作職責(zé)?概述:??※及時(shí)熱忱地接待顧客;?※負(fù)責(zé)建立顧客檔案和顧客車輛檔案;?※正確檢查,判斷顧客汽車故障并作出估價(jià);?※在與顧客達(dá)成一致后負(fù)責(zé)填寫和簽訂修理委托書;?※做好車輛維修結(jié)束后的后續(xù)工作。3為顧客熱忱服務(wù)的理念?。?
2025-02-18 08:14
【摘要】店鋪現(xiàn)場(chǎng)管理與帶教技巧課程內(nèi)容?第一部分:課程介紹?第二部分:認(rèn)識(shí)教練式領(lǐng)導(dǎo)?第三部分:如何現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)新導(dǎo)購(gòu)?第四部分:如何在店鋪進(jìn)行新品推廣培訓(xùn)?第五部分:如何有效進(jìn)行促銷活動(dòng)的執(zhí)行培訓(xùn)1.提升店長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的能力和實(shí)地帶教的能
2025-03-10 23:32
【摘要】?與您分享公開演講技巧?進(jìn)一步樹立專業(yè)化職業(yè)形象?增強(qiáng)自身的行業(yè)影響力目的幻燈演講技巧內(nèi)容提要?幻燈演講的目的?如何組織幻燈演講?幻燈演講的技巧一、幻燈演講的目的?群體拜訪的最佳方法之一?集中有限投入,獲得迅速產(chǎn)出?提供完整產(chǎn)品信息,系統(tǒng)教育客戶?從
2025-03-09 16:09
【摘要】招聘技巧分享一、正確看待招聘二、招聘過程中的角色分配三、如何進(jìn)行有效的面試主要內(nèi)容◆面試的目的—正確看待招聘?為什么面試?1)為了選擇合適的人進(jìn)公司2)為了推銷公司?我們是賣方還是買方?——市場(chǎng)供求情況◆面試的目的—正確看待招聘
2025-03-19 13:42
【摘要】主講人:大師兄6S現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)代珍傳生產(chǎn)部經(jīng)理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(St
2025-02-02 05:17
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善課程大綱1、為何需要改善?、改善的定義、管理者的角色扮演2、哪些工作需要改善?3、改善的基本觀念4、改善成功的關(guān)鍵5、改善的流程與要點(diǎn)6、現(xiàn)場(chǎng)改善工具與改善技巧現(xiàn)場(chǎng)改善七大手法的用途防錯(cuò)法動(dòng)改法
2025-03-19 16:43
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理
2025-04-14 07:18