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正文內(nèi)容

現(xiàn)代銷售技巧培訓(xùn)-在線瀏覽

2025-02-23 05:19本頁面
  

【正文】 見! 主觀型 — 重新建立親和力 懷疑型 — 證明自己所說的話,提出口碑見證 常見的顧客抗拒類型 摸 不透 型 — 找出真的抗拒點(diǎn) 例: 某某先生,您心里似乎還有一些疑問 讓您不愿意繼續(xù)討論下去,我可以請(qǐng) 問為什么嗎?(問完保持沉默)除此 以外,還有其他的嗎? 最后掙扎型 — 肯定、鼓勵(lì) (這類人通常是和平型性格 ) 例: 我知道您一定會(huì)做一個(gè)理智的選擇, 因?yàn)槟沁@么的優(yōu)秀,當(dāng)您擁有 …… (重播法則) 解除抗拒的六大步驟 注意傾聽,判斷真假 借 口 —— 置之不理 先贊成 真 的 —— 再次重復(fù) 例:沒 時(shí) 間 — XX,您不是說真的吧? XX,您跟我說沒時(shí)間,是不是還有別 的意思呢? 確認(rèn)它是不是唯一的抗拒 例: XX,這是不是您還沒有決定的唯一原因呢? XX,那除此之外,還有沒有其他原因呢? 解除抗拒的六大步驟 再次確認(rèn),用不同的方式 (框式 ) 例: XX,換句話說,要不是因?yàn)?……,您今天就會(huì)決 定擁有這產(chǎn)品了,是嗎? 證實(shí)能解決就能成交 例: 如果我能夠證明(幫助)解決您所擔(dān)心的問題,是 不是您今天就能下決定了呢? 以完全合理的解釋回答他(用問的)不斷讓他說 “是”,此時(shí)要使出所有招數(shù)(銷售的關(guān)鍵) 繼續(xù)成交 例: 您要 — 還是 =?您要這還是那? 任何業(yè)務(wù)員都具備有 一套解除抗拒的話術(shù) 預(yù)先眶示 重新眶示 ①改變定義 例:老公,您從不做家務(wù)了(抱怨) 老婆,我最喜歡看你做家務(wù)時(shí)的樣子 ②改變位置 任何業(yè)務(wù)員都具備有 一套解除抗拒的話術(shù) 不 句 型 例 句 : 其實(shí)你完全可以不來上課,雖 然我們知道上課對(duì)你的幫助非 常的大 或許、可能句型 : 或許我們的課程對(duì)提升你們的 團(tuán)隊(duì)凝聚力非常有幫助 任何業(yè)務(wù)員都具備有 一套解除抗拒的話術(shù) 對(duì)一個(gè)明顯事物的假設(shè)問句 : 很明顯,你也知道上我們的課程對(duì)你公司的業(yè)績(jī)有非常 大的幫助 反 彈 型 句 型 : 例: XX先生,我不會(huì)告訴你,今天就要我們的課程,因 為你應(yīng)當(dāng)為你自己的將來負(fù)責(zé),是吧! 處理逆反意見的技巧步驟 不理他(假裝沒聽見) 勉強(qiáng)注意一下 贊同他說“同時(shí)”(合一架構(gòu)) 反問他 — 轉(zhuǎn)換成問句,拋回去 例:太忙: ① 真的很忙嗎? ② 忙什么? ③ 為什么這么忙? 打斷慣性(刪除以前所說的話) 不是顧客不配合是 你問的問題不夠好 例:您以前有沒有參加過培訓(xùn) 有 N— 為什么參加? E— 您參加時(shí)最喜歡的培訓(xùn)是什么? A— 在參加培訓(xùn)的過程中,那些方面改善會(huì)滿 意,您參加培訓(xùn)最關(guān)心的是什么?最不喜歡什 么?排序、問定義! D— 您選擇培訓(xùn)時(shí),還有誰和你一起做決定 S— 假如我可以提供您剛才所講的 ……,還有您沒 有講到的 ……,您有興趣了解一下嗎? 不是顧客不配合是 你問的問題不夠好 沒有 ① 制造問題 — 陳述一個(gè)不可抗拒的事實(shí) 例:我們都知道,企業(yè)未來是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才 培養(yǎng)是企業(yè)最關(guān)心的問題,請(qǐng)問您是怎么做的? ② 煽動(dòng)問題 — 我們都知道,企業(yè)和人才是雙向選 擇的,假如您的企業(yè)因?yàn)闆]有提供人才成長(zhǎng)的環(huán) 境,缺少一些人才在重要的崗位上做錯(cuò)的決定,企 業(yè)的損失會(huì)有多大?假如您對(duì)人才培養(yǎng)作投資,您 最關(guān)心的是什么? 八、 成 交 成交的關(guān)鍵在與成交 成交時(shí)越大方、越自然越好 成交就是幫顧客做最后的決定 恐懼: 業(yè)務(wù)員 — 怕被拒絕 客 戶 — 怕作錯(cuò)決定 成交的方式與技巧 假設(shè)成交法 — 問二選一問題的好處(不要問買不 買),將他的注意力從是否買轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品選擇上何時(shí)
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