數(shù)控機床編程與操作實訓教材-在線瀏覽
2025-02-23 03:54本頁面
【正文】 基礎知識 機械加工安全基礎知識 機械加工安全基礎知識 案例分析 尚小美是一個車工，同時也是一個年輕漂亮的姑娘。一看時間快來不及了，她便直接來到了車間，打開了機床。干著活，小美發(fā)現(xiàn)機器有一點臟，她趕忙用抹布擦了擦。時間過得很快，眼看就要下班了，小美停下機床，做了清理和潤滑，然后切斷電源，便和芳芳一同下班了。留長發(fā)的應戴安全帽。 (2)金屬切割時，小美戴著手套，這是錯誤的，容易絞手。 (4)機械在運轉(zhuǎn)狀態(tài)下，小美不應該和芳芳聊天。小美的工作程序不對。 安全標志圖片 安全標志圖片 安全標志圖片 安全標志圖片 安全標志圖片 安全標志圖片 安全標志圖片 安全標志圖片 安全標志圖片 ? “ 6S管理”由日本企業(yè)的 5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。 企業(yè) 6S管理 ?6S的內(nèi)容 ?整理 整頓 ?清掃 清潔 ?安全 素養(yǎng) 企業(yè) 6S管理 ?整理（ SEIRI） —— 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。 企業(yè) 6S管理 ?整頓（ SEITON） —— 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。 企業(yè) 6S管理 ?清掃（ SEI
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