【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理講師:david_jiangE-mail:2527上課時(shí)間日期:2/273/63/13每天:9:00-12:00每課時(shí)50分鐘,休息十分鐘13:00-16:00每課時(shí)50分鐘,休息十分鐘角色與本課程的關(guān)系?學(xué)員:財(cái)會(huì)專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)?1、財(cái)會(huì)專業(yè):基本
2025-02-21 17:56
【摘要】第5章生產(chǎn)理論TheoryofProduction美國人的事就是搞企業(yè)——卡爾文·柯立芝(CalvinCoolidge)1西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院研究生《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》講義幾點(diǎn)說明研究對象:廠商(企業(yè))—firm,能獨(dú)立作出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的單位,包括個(gè)人企業(yè)(業(yè)主制)、合伙企業(yè)
2025-02-23 02:16
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-02-07 19:57
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及其落實(shí)苗金明提綱?一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)涵?二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)?三、國內(nèi)外企業(yè)安全管理模式介紹1、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)涵一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)涵?安全與安全生產(chǎn)?安全的定義–科學(xué)而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)安全。國際民航組織的定義:安全是一種狀態(tài),即通過持續(xù)的危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理過程,將人員傷害或
2025-02-23 02:00
【摘要】護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量改善天津市護(hù)理質(zhì)控中心陳榮秀護(hù)理質(zhì)控中心在市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善管理體系,加強(qiáng)能力建設(shè),履行質(zhì)控職能。特別是近幾年在國家級護(hù)理質(zhì)控中心引領(lǐng)下,融入全面質(zhì)量管理理念,建立敏感指標(biāo)管理機(jī)制,形成系統(tǒng)化、科學(xué)化管理思維,逐步推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量向規(guī)范化、同質(zhì)化發(fā)展。一、護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)管理意義二
2025-04-05 16:33
【摘要】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評論>?<IT經(jīng)理世界>?<世界經(jīng)理人文摘>?<市場營銷管理>品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營品牌品牌(產(chǎn)品線)延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌
2025-03-20 13:08
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理2023輔修課程任課教師:徐云葉電子郵箱:第一篇Chapter3企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵戰(zhàn)略要素構(gòu)成包括:企業(yè)的管理者、企業(yè)結(jié)
2025-03-23 11:39
【摘要】第五篇控制第一章控制工作概述控制:是指對組織內(nèi)部的管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行衡量和校正,以確保組織的目標(biāo)以及為此而擬定的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。第一節(jié)控制程序與控制類型一、控制的基本程序1.確定標(biāo)準(zhǔn)2.對照標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際工作3.采取
2025-03-16 11:06
【摘要】第五章企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理黃炳鉅手機(jī):13682224288E-mail:密碼:12345678901主要內(nèi)容:安全管理科學(xué)理論現(xiàn)代安全管理模式安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管企業(yè)安全文化建設(shè)
2025-02-23 02:10
【摘要】企業(yè)管理的方法一、科學(xué)管理(一)以計(jì)量方法解決問題(二)運(yùn)用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(lì)(四)人力資源的運(yùn)用
2025-02-08 15:09
【摘要】第八章現(xiàn)代企業(yè)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的產(chǎn)生及其基本思想一、JIT生產(chǎn)方式及其產(chǎn)生的背景?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制,簡稱為JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),簡單的說,就是在必要的時(shí)間,生產(chǎn)必要數(shù)量的產(chǎn)品。它的精髓是準(zhǔn)時(shí)、按需生產(chǎn),其目的是就是杜絕一切浪費(fèi)。?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT是二
2025-02-21 17:53
【摘要】民營企業(yè)科學(xué)管理的升級換代民營企業(yè)科學(xué)管理的升級換代導(dǎo)導(dǎo)言言根據(jù)大量權(quán)威機(jī)構(gòu)和專家統(tǒng)計(jì):民營企業(yè)的平均壽命為,而且無法長大。這是為什么?!一、為什么是一、為什么是?年?1.中國的民營企業(yè)在?2.解決這一問題的社會(huì)價(jià)值a.大量生產(chǎn)要素在重組中損失。b.如果部分企業(yè)的生命周期達(dá)到5-6年,企業(yè)收益將不
2025-02-09 05:50
【摘要】如何構(gòu)建科學(xué)管理平臺(tái)主講:邢以群博士浙江大學(xué)管理學(xué)院教授浙江眾成企業(yè)管理咨詢有限公司首席管理顧問前言?隨著組織的發(fā)展和外部環(huán)境的變化,在21世紀(jì),不少企業(yè)在經(jīng)營管理方面遇到了許多以前所從沒有遇到過的新問題;?面對這些新問題,人們也自覺或不自覺采取了多種措施來加以解決,但結(jié)果卻常常不盡人意。?本講針對
2025-04-06 10:53
【摘要】第二章管理學(xué)科發(fā)展進(jìn)程管理學(xué)科的發(fā)展進(jìn)程?學(xué)科前時(shí)代?泰勒與科學(xué)管理的興起?法約爾與一般管理原理?韋伯的正式組織理論?霍桑實(shí)驗(yàn)和梅奧的人際關(guān)系論?現(xiàn)代管理理論及其流派一個(gè)虛構(gòu)的企業(yè)發(fā)展故事?故事簡介幾千年前就開辦的一個(gè)鐵匠鋪,歷經(jīng)歲月滄桑,最終延續(xù)發(fā)展下來,成為一家多元化經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán)的故事
2025-02-19 12:57
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:柏興坤講座課時(shí):24H適合對象:企業(yè)主管講座語言:普通話(共八講)第一講:現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理基本理論第二講:R&D-產(chǎn)品研發(fā)控制第三講:生產(chǎn)系統(tǒng)布局第四講:生產(chǎn)計(jì)劃管理第五講:物料采購計(jì)劃與管理第六講:生產(chǎn)作業(yè)測定第七講:生產(chǎn)設(shè)備綜合管理
2025-02-09 00:55