【摘要】方正電腦品牌傳播溝通建議方正前言?通過前期溝通,我們與方正互相有了初步了解,雙方表示了合作的意愿?方正希望我們就方正電腦的市場目標提出品牌傳播溝通的建議方正我們做了什么工作?分析和理解方正電腦提供的背景資料和市場簡報?查閱有關PC行業(yè)的報刊、雜志、網(wǎng)站等?通過
2025-03-09 15:52
【摘要】將進酒李白?酒入豪腸,七分釀成了月光?余下的三分嘯成劍氣?口一吐就半個盛唐余光中《尋李白——痛飲狂歌空度日,飛揚跋扈為誰雄》百年三萬六千日,一日須飲三百杯?;ㄩg一壺酒,獨酌無相親。舉杯邀明月,對影成三
2025-02-02 03:52
【摘要】賣場通道設計主講教師:蔣燕主要內(nèi)容?一、通道設計的原則?二、通道的設計模式?三、磁石點理論?四、顧客動線分析我們一起進入陳列的世界你會選擇哪個方向?你會選擇哪個方向?你會選擇哪個方向?你會選擇哪個方向??人喜歡往
2025-02-26 19:25
【摘要】今天要介紹的內(nèi)容1、遠景目標2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示3、業(yè)務單元戰(zhàn)略與業(yè)務計劃4、財務模型和財務指標設定宏偉的遠景目標是支持企業(yè)增長的首要因素宏偉的遠景目標是為了····?對企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長
2025-03-25 12:36
【摘要】房產(chǎn)店長培訓改變情勢之前請先改變自己工作說明書適用部門:門店職位名稱:店長直屬主管:區(qū)域經(jīng)理工作類型:業(yè)務管理職位代理人:副店長職責概述:管理店內(nèi)日常工作。項次工作內(nèi)容時間比例1教育本店員工牢記公司文化精神、執(zhí)行紀律、溶入集體,提
2025-02-19 20:22
【摘要】保險基礎知識保險學院付菊?·風險、風險管理與保險?·保險合同?·保險的基本原則第一講風險、風險管理與保險一、風險??損失發(fā)生的不確定性?不確定表現(xiàn)在:是否發(fā)生發(fā)生
2025-02-01 09:45
【摘要】保險基礎知識,保險學院付菊,,,,·風險、風險管理與保險·保險合同·保險的基本原則,,,第一講風險、風險管理與保險,,,,一、風險,1.風險的定義損失發(fā)生的不確定性不確定表現(xiàn)在:是否發(fā)生發(fā)生時間發(fā)生地...
2024-10-25 05:45
【摘要】片劑的制備必須具備三個條件:流動性、壓縮成形性﹙可壓性﹚和潤滑性。良好的流動性可使物料順利地流入壓片機的模圈,避免片劑重量差異過大;良好的壓縮成形性可使物料壓縮成具有一定形狀的片劑;潤滑性使片劑從沖模中順利推出。?片劑制備技術的分類:制粒壓片、粉末直接壓片?原輔料的流動性、壓縮
2025-04-09 10:40
【摘要】1沒有執(zhí)行力,就沒競爭力!什么是執(zhí)力?執(zhí)行力:1、執(zhí)行力就是把想法變成行動。把行動變成結(jié)果。2、執(zhí)行力對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。3、企業(yè)執(zhí)行力弱的原因往往就是:有了想法沒有行動,有了行動看不到預期的結(jié)果。4、我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的員工自以為是,
2025-02-19 14:24
【摘要】上市公司并購重組上海證券交易所2023年9月一、上市并購重組包含的內(nèi)容二、上市公司并購重組與IPO的優(yōu)劣比較三、上市公司并購重組成本效益分析四、上市公司并購重組概覽五、上市公司并購重組的法規(guī)體系六、上市公司收購及相關權益變動七、上市公司重大資產(chǎn)重組八、上市公司重大重組管理辦法解析內(nèi)容提要一、上市并購重組包含的內(nèi)容?上市公司并購重組包括:存
2025-02-16 07:08
2025-04-11 10:58
【摘要】XXXX電腦品牌傳播溝通建議XXXX前言?通過前期溝通,我們與XXXX互相有了初步了解,雙方表示了合作的意愿?XXXX希望我們就XXXX電腦的市場目標提出品牌傳播溝通的建議.(.....)XXXX我們做了什么工作?分析和理解XXXX電腦提供的背景資料和市場簡報?查閱有關
2025-03-09 15:53
【摘要】1/ThisisGE/2023/3/27客戶需求分析方法12/ThisisGE/2023/3/27目錄了解用于客戶情景分析和語言表達需求的KJ分析方法的重要組成部分?分組?聯(lián)系?區(qū)別?排序?找出NUD客戶需求指出KJ方法怎
2025-04-09 21:19
【摘要】1生鮮談判2簡介?這個培訓將提供你對工作的基本概念。?我們盡量讓這個訓練簡單易懂。?如果你有不清楚的地方,請隨時告訴我們。?若你有需要的話,我們可以重復做這個訓練。?參考公司政策,并以公司政策為依據(jù)。3內(nèi)容I.定義II.規(guī)則III.年度合同
2025-02-14 22:23
【摘要】-34-.空調(diào)市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"-35-中國空調(diào)的潛在消費者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%
2025-03-11 00:06