freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

保險(xiǎn)管理信息化平臺(tái)-在線(xiàn)瀏覽

2025-02-22 01:59本頁(yè)面
  

【正文】 行再分配,這是一個(gè)很痛苦的過(guò)程,所以需要領(lǐng)導(dǎo)痛 下決心。 當(dāng)然需要用戶(hù)的決策層做最終的拍板,所以要一 把手參與這些工作。 ( 2)以流程為中心,而不是一個(gè)專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)為中心進(jìn)行,注重整體流程最優(yōu)的系統(tǒng)思想。對(duì)流程運(yùn)行不利的障礙要鏟除,破碎的流程要整合,職能部門(mén)的意義將被削弱,多余的部門(mén)和崗位以及重疊的流程和業(yè)務(wù)將被合并。 由于流程再造會(huì)觸及相關(guān)人員的切身利益,一定要慎重。 20 六、流程再造方法論(續(xù)) ( 1)第一階段,勾勒遠(yuǎn)景( Envision) 首先讓高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)流程再造的重要性,爭(zhēng)取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,以得到資金等資源投入。 ( 2)第二階段,啟動(dòng)再造( Initiate) 廣泛動(dòng)員,讓組織成員對(duì)即將進(jìn)行的改變有心理準(zhǔn)備,組成再造小組,因?yàn)榱鞒谈脑鞎?huì)涉及多個(gè)部門(mén),因此最好由各部門(mén)選出一、二位重要代表組成再造小組。 21 六、流程再造方法論(續(xù)) ( 3)第三階段,探討病源( Diagnose) 一是調(diào)查原有的流程,然后進(jìn)行分析,流程的病 癥指阻礙、破壞機(jī)構(gòu)整體效率的活動(dòng)和機(jī)制。 2)確定把智能系統(tǒng)分為幾個(gè)系統(tǒng)和幾個(gè)系統(tǒng)合并成一個(gè)大流程系統(tǒng)。 4)確定所有不必要的公文辦公,并對(duì)所需的表格、報(bào)告提出質(zhì)疑。 處在一個(gè)流程內(nèi)的幾項(xiàng)分割的任務(wù)應(yīng)盡量合并,通過(guò)一個(gè)崗位來(lái)描述,這樣能防止重要信息的丟失,重要的信息包括對(duì)結(jié)果的快速反饋等。 新的人事和組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮組織內(nèi)部的溝通,以及有助于組織進(jìn)行有效的決策,同時(shí)應(yīng)考慮小組及個(gè)人的工作運(yùn)行。 新的人事及組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)是保障新流程順暢運(yùn)行。 4)推出新流程原型 讓機(jī)構(gòu)高層了解新流程的特征、業(yè)務(wù)過(guò)程、工作設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,同時(shí)要收集使用后的反映,以便于修改流程。新流程表現(xiàn)包括提供服務(wù)的時(shí)間、成本、滿(mǎn)意度、協(xié)調(diào)與決策的質(zhì)量,政府應(yīng)針對(duì)反饋持續(xù)改進(jìn)流程。 24 七、組織機(jī)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)小組 工作組 辦公室 業(yè)務(wù)組 技術(shù)組 商務(wù)組 專(zhuān)家組 政策組 養(yǎng)老組 醫(yī)療組 失業(yè)組 工傷組 生育組 綜合組 硬件組 軟件組 數(shù)據(jù)庫(kù) 基礎(chǔ)環(huán)境 25 七、組織機(jī)構(gòu)(續(xù)) 領(lǐng)導(dǎo)小組: 全面負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃和組織工作,對(duì)重大的技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)等進(jìn)行決策。 26 八、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 首先要制定數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換方案和策略 如: A綜合類(lèi)、 B單位、 C個(gè)人、 I養(yǎng)老、 J失業(yè)、 K醫(yī)療、L工傷、 M生育,為避免養(yǎng)老和醫(yī)療、失業(yè)和生育的重復(fù),犧牲了表義性 單位參保信息( AB 02 ) Nam e Cod e Typ e P M 單位編號(hào) AAB 001 var char(8 ) Yes Yes 險(xiǎn)種類(lèi)型 AAE 140 var char(3 ) Yes Yes 參保日期 AAB 050 dat etime No No 參保狀態(tài) AAB 051 var char(3 ) No No 比例類(lèi)別 AAA 040 var char(3 ) No No 經(jīng)辦人 AAE 011 var char(8 ) No No 經(jīng)辦日期 AAE 036 dat etime No No 27 八、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換(續(xù)) :即原系統(tǒng)中沒(méi)有的數(shù)據(jù),通過(guò)采集程序手工錄入 : a?b a+b?c a?b+c ,數(shù)據(jù)清洗 , 因?yàn)橐院罂赡苓€會(huì)用到 行,既不能太早也不能太晚 28 九、安全問(wèn)題 要素 安全措施 機(jī)房 防雷、防靜電、監(jiān)控、消防、門(mén)禁 供電 UPS、發(fā)電機(jī) 網(wǎng)絡(luò) 主干和備份線(xiàn)路、防火墻、殺毒軟件, VPN 數(shù)據(jù) 磁帶備份,異地備份,加密傳輸 主機(jī) 雙機(jī)互備 外部 通過(guò) PKI防止篡改和抵賴(lài) 應(yīng)用軟件 權(quán)限管理和密碼管理、防止誤操作的業(yè)務(wù)回退和日志管理 系統(tǒng) 應(yīng)用級(jí)的容災(zāi)系統(tǒng) 內(nèi)部系統(tǒng) 物理隔離器 內(nèi)部人員 制度、拆除硬盤(pán)和光驅(qū) 29 九、安全問(wèn)題(續(xù)) ( 1)安全的最高境界是全系統(tǒng)避免單點(diǎn)故障, 以及應(yīng)用級(jí)的容災(zāi)。 ( 3)安全的級(jí)別與系統(tǒng)的效率成反比。 ( 5)安全的投入要考慮政治效應(yīng)以及能夠承受 的風(fēng)險(xiǎn)。即使進(jìn)入了表示層,也無(wú)法進(jìn)入其他部分 ( 7)系統(tǒng)可以支持異種數(shù)據(jù)庫(kù),有很高的可用性 十、三層架構(gòu)(續(xù)) 39 3.三層架構(gòu)的缺點(diǎn) ( 1)開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、造價(jià)高 ( 2)維護(hù)費(fèi)用高(中間件以及相關(guān)的硬件) ( 3)系統(tǒng)復(fù)雜度大 ( 4) B/S/S比 C/S/S在統(tǒng)計(jì)、打印等方面實(shí)現(xiàn)更加困難 4.是否采用三層結(jié)構(gòu),主要考慮以下幾點(diǎn): ( 1)客戶(hù)端超過(guò) 60; ( 2)系統(tǒng)涉及不同的平臺(tái); ( 3)系統(tǒng)涉及不同組織; ( 4)系統(tǒng)生命周期超過(guò)三年; ( 5)交易頻繁; ( 6)由于交易的不均衡性造成異常交易峰值。 從服務(wù)角度,提倡分散管理,網(wǎng)上服務(wù)。 43 十二、五險(xiǎn)合一 登 記 申 報(bào) 繳 費(fèi) 核 定 費(fèi) 用 征 集 養(yǎng)老帳戶(hù)管理 醫(yī)保帳戶(hù)管理 失業(yè)繳費(fèi)記錄 待遇審核 待遇支付 費(fèi)用審核 待遇支付 待遇審核 待遇支付 待遇審核 待遇支付 費(fèi)用審核 待遇支付 社會(huì)保障卡 統(tǒng)計(jì)查詢(xún)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
物理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1