供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目-在線瀏覽
2025-02-22 01:58本頁(yè)面
【正文】 ? ? 第 28 頁(yè) 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 主要轉(zhuǎn)變方案介紹－公司組織架構(gòu)、人力資源管理 主要轉(zhuǎn)變內(nèi)容 組織 流程 IT技術(shù) 1 2 3 ? ? ? ? 戰(zhàn)略性 經(jīng)濟(jì)性 ? ? 合并人董部、勞資部為人力資源部 4 5 6 7 8 成立后勤服務(wù)中心 對(duì)全公司范圍各部門(mén)崗位職責(zé)重新確定及優(yōu)化 建立以能力素質(zhì)模型為中心的人力資源管理體系 建立公司系統(tǒng)化的培訓(xùn)評(píng)估、考核及管理體系 建立可操作的統(tǒng)一客觀的考核指標(biāo)體系 建立合理的收入再分配模式 完善人力資源管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第 29 頁(yè) 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 主要轉(zhuǎn)變方案介紹－財(cái)務(wù)管理 主要轉(zhuǎn)變內(nèi)容 組織 流程 IT技術(shù) 1 2 3 ? ? ? ? 戰(zhàn)略性 經(jīng)濟(jì)性 ? ? ? 4 優(yōu)化預(yù)算編制、控制、調(diào)整和考核流程 優(yōu)化 FMIS系統(tǒng)的功能 完成 FMIS與相應(yīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成 結(jié)合相應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)的轉(zhuǎn)型（配電運(yùn)營(yíng)部），提升核算能力 ? ? ? ? ? 第 30 頁(yè) 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 演講完畢，謝謝觀看！ 。此份轉(zhuǎn)變收益評(píng)估中，有部分內(nèi)容（如工程管理方面）是在假設(shè)蘇州供電公司具有獨(dú)立的資金分配和使用權(quán)的基礎(chǔ)上而形成，主要的目的是為了培養(yǎng)企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)能力。轉(zhuǎn)變收益評(píng)估范圍并不是僅僅針對(duì)某項(xiàng)或某幾項(xiàng)信息系統(tǒng)的實(shí)施效果； ? 蘇州供電公司轉(zhuǎn)變收益評(píng)估的跨度為蘇州供電公司根據(jù)埃森哲咨詢建議實(shí)現(xiàn)改進(jìn)轉(zhuǎn)變的具體時(shí)間范圍。第 1 頁(yè) 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 蘇州供電公司 業(yè)務(wù)流程 優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目 轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 2023年 12月 第 2 頁(yè) 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 ? 引言 ? 轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 ? 轉(zhuǎn)變收益評(píng)估的分析結(jié)構(gòu) ? 轉(zhuǎn)變收益評(píng)估的范圍和內(nèi)容說(shuō)明 ? 轉(zhuǎn)變收益評(píng)估：戰(zhàn)略性收益 ? 轉(zhuǎn)變收益評(píng)估：經(jīng)濟(jì)性收益 ? 附錄－主要轉(zhuǎn)變方案介紹 目錄 第 3 頁(yè) 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 引言 第 4 頁(yè) 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 轉(zhuǎn)變收益評(píng)估的目的 ? 轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告旨在通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的分析方法，梳理蘇州供電公司針對(duì)咨詢建議開(kāi)展業(yè)務(wù)改善的各項(xiàng)收益，直觀地反映咨詢解決方案的實(shí)際價(jià)值 ? 轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告希望幫助蘇州供電公司的管理層建立起價(jià)值管理的觀念，逐步形成通過(guò)價(jià)值管理方法評(píng)估管理經(jīng)營(yíng)舉措的科學(xué)體系 ? 鑒于蘇州供電公司目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀，和管理數(shù)據(jù)的不完整性， 本報(bào)告無(wú)法通過(guò)量化的分析來(lái)評(píng)估轉(zhuǎn)變收益 ，主要以定性分析為主。 第 5 頁(yè) 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 －分析結(jié)構(gòu) 第 6 頁(yè) 文件名 (File Name): DE_轉(zhuǎn)變收益評(píng)估報(bào)告 _change benefit analysis 創(chuàng)建人 (Prepared By): Winnie Wu 審核人 (Reviewed By): Michael Ding －保密－ 埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用 蘇州供電公司咨詢解決方案轉(zhuǎn)變收益評(píng)估的分析結(jié)構(gòu) 確定評(píng)估 選用方法 確定評(píng)估 假設(shè) 評(píng)估轉(zhuǎn)變 收益 確定轉(zhuǎn)變 投入與成本 評(píng)估經(jīng)濟(jì)性 收益 評(píng)估戰(zhàn)略性 收益 主要轉(zhuǎn)變 方案確認(rèn) 總結(jié) ? 預(yù)期發(fā)生的轉(zhuǎn)變內(nèi)容 ? 評(píng)估轉(zhuǎn)變的結(jié)構(gòu) ? 評(píng)估范圍 ? 預(yù)測(cè)假設(shè) ? 評(píng)估轉(zhuǎn)變收益的指標(biāo)選取 ? 戰(zhàn)略性收益的主要表現(xiàn) ? 經(jīng)濟(jì)性收益的主要表現(xiàn) ? 運(yùn)營(yíng)成本 ? 投資耗費(fèi)
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