工廠物流簡介(1)-在線瀏覽
2025-02-21 22:58本頁面
【正文】 堆高機(jī) ? 手推車 ? 起重機(jī) ? 輸送帶 ? 吊車 ? 棧板 ? 料架 ? 包裝 ? 倉庫 物 流 設(shè) 備 15 工廠物流管理的要點 相關(guān)功能 明確位置 易存易取 先進(jìn)先出 確?，F(xiàn)場 機(jī)能 盤 點 額 定 數(shù) 量 管 理 整理整頓 16 整 理 方 式 每 3天使用 1次以上 每周使用 1次以上 良 品 不急品 每月使用 1次以上 不知何時使用 不良品 廢 品 丟棄 廢物使用 銷售、資源回收 17 ? 三定原則 : 定 ITEM、 定位置、定數(shù)量 . ? 明確區(qū)域 : 倉庫、走道、禁置區(qū) . ? LAYOUT合理 : 立體化 利用有效空間 機(jī)能化 品質(zhì)、易取易存、先進(jìn)先出 安全化 隔離、措施、下重上輕 ? 顏色管理 ? 儲位管理 : 廠區(qū) → 建物 → 區(qū)域 → 貨架 → 隔位 → 層別 ? 標(biāo)示牌 : 倉號 → 品名 → 包裝方式、數(shù)量 → 移動周期 → 責(zé)任人 → 前后制程 整 頓 方 式 18 ? PHYSICAL COUNT 定期盤點 算出正確損益 停止生產(chǎn)、轉(zhuǎn)出 入作業(yè) 年中、年末 每年二次 ? CYCLE COUNT 循環(huán)盤點 提高庫存精確 生產(chǎn)作業(yè)不停 度 A類 . 每月一次 B類 . 每 3月一次 C類 . 半年一次 盤 點 方 式 19 ?盤點計劃 ABC分析、決定周期、訂時程表 ?盤點會議 ITEM、 責(zé)任人、工具、方法 ?盤點 個別計數(shù)法、重量、容量法 ?稽核 帳物不符、抽樣稽核 ?統(tǒng)計結(jié)果 依 ITEM別、分析差異原因 ?修正帳本 ?檢討 改善、評估 盤點作業(yè)程序 20 A B C 分析 庫 存 金 額 0 80 60 40 20 100 20 40 60 80 100 C B A 周轉(zhuǎn)率 高 低 管理費 低 高 庫存金額低 高 倉庫面積小 大 工 時 低 高 A B C 21 提高指數(shù)的步驟 搬運活性指數(shù) 5 4 0 3 2 1 指 數(shù) 輸 送 帶 臺 車 棧
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