工廠布置的方法和技術(shù)-在線瀏覽
2025-02-21 22:52本頁面
【正文】 M=A+A（ B+C+D+E+F） /4 其中： A—— 基本值 ， 通過計(jì)算物料體積后查瑪格曲線得出 。 可依次采用兩種分類方法： 方法一：按物料的基本形態(tài)進(jìn)行分類 固體 —— 成箱 液體 —— 成桶 氣體 —— 成瓶 方法二：按影響物料可運(yùn)性的物理特征進(jìn)行分類 ， 包括：外形尺寸 、 重量 、 形狀 、 損壞可能性 、 狀態(tài)（ 熱 、 濕 、 粘 、 臟 ） 、 數(shù)量 、 時(shí)限性 （ 季節(jié)性 、 突 發(fā)性 ） 關(guān)鍵：抓住有決定性的影響特征 物料分類程序 列表標(biāo)明所有物料 名稱 記錄其物理特征、 其他特征 編制物料特征表 每類物料寫出 分類說明 確定各類的主導(dǎo) 特征 把相似主導(dǎo)特征 的歸為一類 產(chǎn)品 — 產(chǎn)量 （ P— Q） 分析 產(chǎn)品產(chǎn)量分析是為了確定設(shè)施基本布置形式而采用的綜合分析方法 ， 同時(shí)也是物料重要等級分類的方法 。 Q A G B C D E F P P—— Q分析圖 由該圖可知： A— D 四種產(chǎn)品占總產(chǎn)量的 80%，可考慮用產(chǎn)品 原則布置，其余品種 可考慮按工藝原則布 置 練習(xí)： 下列三圖應(yīng)分別采用何種布置型式 Q Q P P P Q 五、物流分析 物流分析是設(shè)施布置設(shè)計(jì)的另一個(gè)基本分析 ， 即工藝流程和物流路線的分析 。 工藝過程圖 (Operation Process Chart) 工藝過程圖就是把工藝路線卡和裝配程序圖匯總到 — 起而形成的一種流程圖 。 物料形態(tài)表示符號 符號 行動(dòng)類別 主要結(jié)果 操作 生產(chǎn)或完成 運(yùn)輸 移動(dòng) 檢驗(yàn) 鑒定 停滯 干擾 儲存 保存 工藝過程圖可以用來詳細(xì)描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各工序之間的關(guān)系 ， 也可以描述全廠各部門之間的工藝流程 。 從而為作業(yè)單位位置的確定找到基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 。從該過程圖中可以看到平面布置的雛形 。 當(dāng)零件數(shù)量很多時(shí) ， 可以利用成組原理對零件分組 ， 形成一張多種產(chǎn)品工藝過程圖 ． 對于同組的零件 ， 可以再分類用工藝過程圖或多種產(chǎn)品工藝過程圖進(jìn)行物流分析 。 其中： W的計(jì)算式為 Wjk為產(chǎn)品 Pj的工序 Rjk與 Rjk+1之間的物流強(qiáng)度 Djk為權(quán)值：工序相鄰 ， 且物料移動(dòng)為直接正向時(shí) ， 取權(quán)值為 2 工序不相鄰 ， 且物料倒流時(shí) ， 取權(quán)值為 2 ???11njkDjkWjk工序 軸 凸輪 法蘭盤 彈簧套 號 名稱 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 1 2 3 4 5 6 7 8 9 鋸床 鉆床 車床 臥銑 立銑 熱處理 外圓磨 內(nèi)圓磨 檢驗(yàn) 2 2 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 2 2 1 1 2 1 2 2 2 ???11njkDjk W jk 8* 180=1440 5 * 150=7 50 2* 120=240 7* 6=42 W 2 4 7 2 4 6 7 6 2 4 3 2 3 1 2 4 3 1 5 1 5 3 1 5 7 6 5 2 4 示例 2：最佳順序多種產(chǎn)品工藝過程表 從至表 (FromTo Chart) 從至表通常用以表示建筑物之間 、 部門之間或機(jī)器之間的物流量 、 物料搬運(yùn)總量等 。 將每個(gè)產(chǎn)品或零件在兩個(gè)作業(yè)單位之間的移動(dòng) ， 分別用字母表示產(chǎn)品或零件 ， 數(shù)字代表搬運(yùn)總量 ， 填入兩個(gè)作業(yè)單位橫行和豎行相交的方格內(nèi) ， 注意 ， 從圖表的左上角至右下角 ， 劃一條對角線 ， 零件前進(jìn)記在右上方 ， 退回記在左下方 。 已知： 作業(yè)單位的基本區(qū)劃和零部件加工工藝 過程 ， 并通過工藝過程圖統(tǒng)計(jì)出了各作 業(yè)單位的物流強(qiáng)度 ， 結(jié)果添入從至表 。 各部門 （ 作業(yè)單位 ） 之間存在著物流關(guān)系 、 非物流關(guān)系兩種關(guān)系 。 作業(yè)單位物流相關(guān)表的繪制 （ 1） 劃分物流強(qiáng)度等級 —— 由于直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難 ， 而且也沒必要 ， 因此 ， SLP中將物流強(qiáng)度轉(zhuǎn)化為 5個(gè)等級 ， 分別用符號 A、E、 I、 O、 U表示 。 物流強(qiáng)度等級劃分表 物流強(qiáng)度等級 符號 物流路線比例（ % ） 承擔(dān)物流量比例（ % ） 超高物流強(qiáng)度 A （ 4 ） 10 40 特高物流強(qiáng)度 E （ 3 ） 20 30 較大物流強(qiáng)度 I （ 2 ） 30 20 一般物流強(qiáng)度 O （ 1 ） 40 10 可忽略搬運(yùn) U （ 0 ） 示例：液壓轉(zhuǎn)向器物流強(qiáng)度分析表 （ 由從至表得出 ） 物流強(qiáng)度分析表 序 號 作業(yè)單位對 （路線） 物 流 強(qiáng) 度（單位： t ） 1 5 0 3 0 0 4 5 0 6 0 0 7 5 0 9 0 0 1 0 5 0 1 2 0 0 物流強(qiáng)度等級 1 1 2 A 2 7 8 A 3 6 7 E 4 2 4 E 5 5 6 E 6 8 9 E 7 4 5 I 8 3 4 I 9 1 4 I 10 1 3 I 11 7 9 O 13 3 5 O 15 4 6 O （ 2） 構(gòu)造作業(yè)物流相關(guān)表 （ 示例 ） 設(shè)備維修車間 作業(yè)單位名稱 原材料庫 鑄造車間 熱處理車間 機(jī)加工車間 精密車間 半成品庫 組裝車間 性能實(shí)驗(yàn)室 成品庫 辦公、服務(wù)樓 U U U U O E E O E
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