如何打造卓越的團(tuán)隊(duì)(ppt52頁)-在線瀏覽
2025-02-21 15:18本頁面
【正文】 價(jià)值的辦法 更高的職位從哪里來？ ? 假如你是老板，你要把一個(gè)重要的職位給一個(gè)新人，你要考慮哪幾點(diǎn)？ ？溝通、管理能力 ？ ？ ？ ？ ？ 企業(yè)利潤從哪里來？ 來自對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)（服務(wù)了多少人，為多少人解決多少問題、帶來了多少快樂） 假如多服務(wù) 10倍 100倍客戶，利潤會(huì)發(fā)生什么變化？ 自動(dòng)自發(fā)緣起何處？ 對(duì)工作的定位 （你在為誰工作） 職業(yè)： 為別人而工作 事業(yè)： 是人生的總經(jīng)理，是命運(yùn)的設(shè)計(jì)師。能做到這一點(diǎn)，就不會(huì)為自己的工作操心。 軼名 職業(yè)： 轉(zhuǎn)移問題 事業(yè)： 解決 問題 收入圈 能力圈 皮球踢到此為止。 ?企業(yè)所有的事情是人做出來的 企業(yè)最值錢的是什么？ 投資公司最看重什么 ? ? 項(xiàng)目 ? 行業(yè) ? 團(tuán)隊(duì) 資本 vs 知本 人力 vs 人力資本 資產(chǎn) vs 負(fù)債 個(gè)人升值 團(tuán)隊(duì)升值 企業(yè)升值 卓越的團(tuán)隊(duì)在那里？ 軍隊(duì) 軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力從何而來？ 訓(xùn)練 海爾對(duì)培訓(xùn)的要求 “ 下級(jí)素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但不能提高下級(jí)的素質(zhì)就是你的責(zé)任！”對(duì)于集團(tuán)內(nèi)各級(jí)管理人員，培訓(xùn)下級(jí)是其職責(zé)范圍內(nèi)必須的項(xiàng)目，這就要求每位領(lǐng)導(dǎo)亦即上到集團(tuán)總裁、下到班組長都必須為提高部下素質(zhì)而搭建培訓(xùn)平臺(tái)、提供培訓(xùn)資源，并按期對(duì)部下進(jìn)行培訓(xùn)。 ? 擁有學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo) ? 打造學(xué)習(xí)型組織 ? 你未來最大的競爭是比你的競爭對(duì)手學(xué)得更多更快 比得圣吉 ? 你可以拒絕學(xué)習(xí)但是你的競爭對(duì)手不會(huì) 杰克韋爾奇 卓越團(tuán)隊(duì)的核心競爭力是什么？ 現(xiàn)代人與人之間的競爭歸根結(jié)底是 能力 的競爭！ 沒能力 沒 錢 沒學(xué)習(xí) 學(xué) 多 挫 少 ？ ？ 收入 ？ ？ ？ ？ 總 結(jié) ？ ？
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