塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力課件-在線瀏覽
2025-02-21 14:46本頁(yè)面
【正文】 “在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝。閉環(huán)原則： 凡事要善始善終，都必須有PDCA循環(huán)原則，而且要螺旋上升。比較分析的原則： 縱向與自己的過去比，橫向與同行業(yè)比，沒有比較就沒有發(fā)展。不斷優(yōu)化的原則： 根據(jù)木桶理論，找出薄弱項(xiàng)，并及時(shí)整改，提高全系統(tǒng)水平。執(zhí)行 16字口訣218。環(huán)環(huán)講細(xì)218。事事到位如何干好？（辦法） 日事日畢218。找出存在的問題并按三不放過處理（原因、責(zé)任人、解決措施）218。每天的工作必須有提高，今天要比昨天有提高，明天的目標(biāo)要比今天高。執(zhí)行經(jīng)理218。經(jīng)理的自我管理218。授權(quán)與控制基層經(jīng)理（主管）的三個(gè)思考218。同級(jí)的工作不干你怎么辦？218。對(duì)下，目的明確，身先士卒；218。對(duì)上，同心同德，大局為重；218。 沒有動(dòng)力，智商的價(jià)值難以正常實(shí)現(xiàn)。挑戰(zhàn)精神超越自我追求卓越責(zé)任 → 產(chǎn) 生 壓 力 → 創(chuàng) 造 動(dòng) 力 → 提升情力 → 是 決定認(rèn)真歷練自己的根本動(dòng)力。要將責(zé)任根植于內(nèi)心，讓它成為我們腦海中一種強(qiáng)烈的意識(shí)；218。責(zé)任是自我管理能力核心工作就意味著責(zé)任218。 責(zé)任感是簡(jiǎn)單而無價(jià)的。STOP世界上最愚蠢的事情就是推卸眼前的責(zé)任 幾乎每個(gè)人做錯(cuò)了事都會(huì)尋找借口。負(fù)責(zé)任的人是成熟的人，他們對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，他們把握自己的行為，做自我的主宰。每一個(gè)成熟的企業(yè)，都應(yīng)該教育自己的員工增強(qiáng)責(zé)任感，就像培養(yǎng)他們其他優(yōu)良品質(zhì)一樣。無論是天之嬌子，還是豪門權(quán)貴，都要被制造成槍膛里的 “一顆子彈 ”。經(jīng)受煉獄般的折磨才有望叩開勝利之門進(jìn)入西點(diǎn)軍校必須進(jìn)行脫胎換骨的 “重塑手術(shù) ” 西典軍校的榮譽(yù)準(zhǔn)則每個(gè)學(xué)員絕不說謊、欺騙、或者偷竊，也決不容忍其他人這樣做。2. 終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題。4. 掩蓋問題，就是制造危機(jī)5. 重復(fù)發(fā)生的問題就是作風(fēng)的問題6. 沒有問題，就沒有機(jī)遇7. 你不去處理問題，問題一定處理你！墨非定律218。218。218。每天 5個(gè)必須1. 每天必須要有成就欲，每天必須要有成就感．2. 每天必須去發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題，做不到就是失職。4. 每天必須要有創(chuàng)新的行為，要親自做因果圖。人本激勵(lì)法優(yōu)秀員工合格員工試用員工
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