【摘要】1如何組建高效的團隊2目錄1.團隊定義2.團隊價值3.團隊原則4.團隊管理技巧5.團隊領袖6.績優(yōu)組織3團隊就是由少數(shù)有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目
2025-03-30 22:29
【摘要】如何建立一支高效團隊蘭英奇?團隊的定義?高效團隊的特征?團隊組建的阻力?如何帶領一支高效團隊明確的目標適當?shù)念I導溝通與合作的氛圍最佳的人員組合必要的技能和方法
2025-02-08 18:50
【摘要】打造一支堅實的基層團隊——通過本課程,您能學到什么?中國聯(lián)通廣西分公司市場營銷部目錄第一講企業(yè)不喜歡的基層人員第二講企業(yè)所喜歡的基層人員第三講發(fā)揚墨子三大基本精神第四講分析確定作業(yè)標準第五講培養(yǎng)計劃與執(zhí)行的習慣第六講打造堅實基層團隊的要領中國聯(lián)通廣西分公司市場營銷部
2025-03-22 01:16
【摘要】如何建立一支具有拼搏精神的狼性團隊 如何建立一支具有拼搏精神的狼性團隊,首先是能力的培訓,訓練有素的團隊才是制勝的根本,沒有訓練的團隊是不能長久存在的 個人能的增強了,你在工作中就能少受挫折,...
2024-10-03 08:14
2024-10-06 17:16
2024-10-06 20:23
【摘要】團隊管理培訓簍子里的螃蟹釣過螃蟹的人或許都知道,簍子中放了一群螃蟹,不必蓋上蓋子,螃蟹是爬不出去的,因為只要有一只想往上爬,其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上,結果是把它拉下來,最后沒有一只能夠出去。企業(yè)里常有一些人,嫉妒別人的成就與杰出表現(xiàn),天天想盡辦法破壞與打壓,如果不予去除,久而久之,組織里只剩下一群互相牽制、
【摘要】本講座主要內(nèi)容:1、目標:銷售團隊的基本內(nèi)容和作用2、招聘:營銷人員的招聘3、激勵方法:營銷團隊的“多元立體”七大激勵4、考核管理:營銷團隊的考核魔方5、工具:營銷團隊考核政策與量表“案例”6、思路:營銷團隊的建設辦法7、風險意識與成本意識8、交流一、銷售團隊的素質(zhì)和作用1、什么是銷售團隊?Workte
2025-03-30 22:28
【摘要】如何打造一支高效的團隊引言海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國管理+中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓團隊意識吃苦精神個性舒展創(chuàng)新競爭團隊引言一、團隊的定義(一)團隊普及的原因
2025-02-19 13:40
【摘要】如何創(chuàng)建一支優(yōu)秀的團隊申俊喜現(xiàn)象一:美國職業(yè)籃球賽每個賽季結束后,都有一場明星隊和冠軍隊表演的對抗賽。雖然明星隊匯集了各個球隊最優(yōu)秀的球員,但每次比賽都是冠軍隊獲勝?,F(xiàn)象二:六個智商為120的聰明人組成的團隊,其團隊的智商只有62?,F(xiàn)象三:能拉動85公斤的六個人一起拉重物,最多只能拉動383公斤而不能510公斤。
2025-04-09 10:17
【摘要】如何鑄造一支高績效團隊楊臺軒這是車子好?人厲害?還是團隊強?1)一位工作能力強的員工,他對這個團隊的價值高不高?2)如何能夠使你的團隊成為“真的”團隊?請大家和我一起思考兩道題目:1.
2025-04-06 12:14
【摘要】如何打造一支高績效團隊正能量管理咨詢:王聚坤培訓大綱第一部分:團隊的基礎知識第二部分:高績效團隊的構建第三部分:如何建設團隊精神和團隊文化?第四部分:高績效團隊的管理
2025-02-19 14:02
【摘要】黃文旭如何打造一支具備狼性的團隊Page2讓我們先來看看關于狼的成語:狼子野心狼心狗肺狼狽為奸狼貪鼠竊狼心狗行在世人眼里狼是集:貪婪,卑鄙,兇殘于一身的動物。Page3那為什么我們還要把狼作為培養(yǎng)團隊的標準和目標?Page4我們要向狼學習什么?狼性的三大法則
2025-03-22 01:00
【摘要】建設一支高品質(zhì)的營銷團隊友情提示上課時間請勿:請將您手機改為“震動”避免在課室里使用手機交談其他事宜隨意進出教室請勿在室內(nèi)吸煙上課時間歡迎:提問題和積極回答問題隨時指出授課內(nèi)容的不當之處什么是營銷?市場營銷?根據(jù)市場需要組織生產(chǎn)產(chǎn)品,并通過銷售手段把產(chǎn)品提供給需要的客戶被
2025-02-08 18:57
【摘要】?Confidentiality/dateline:13ptArialRegular,whiteMaximumlength:1line?Informationseparatedbyverticalstrokes,withtwospacesoneitherside?Disclaimerinformationmayalsobeappe