商品采購11認(rèn)識商品采購-在線瀏覽
2025-02-20 22:08本頁面
【正文】 沃爾瑪?shù)募胁少? LOGO 任務(wù)一 認(rèn)識商品采購 知識點(diǎn)回顧：（《現(xiàn)代商務(wù)》課程中） （ 1）規(guī)定采購商品的毛利率或利潤率下限。 （ 3）采購價(jià)格的橫向比較。 商品采購包括兩方面內(nèi)容， 一方面 采購人員必須主動地對用戶需求作出反應(yīng)， 另一方面 還要保持與供應(yīng)商之間的互利關(guān)系。 擴(kuò)展開來就是，單位或個(gè)人以購買的方式，按等價(jià)有償?shù)脑瓌t獲取商品或勞務(wù)的行為，即所謂的“一手交錢，一手交貨”或“銀貨兩訖” 采購的概念 LOGO 從環(huán)境 獲取 所需的 有形或無形 物質(zhì)，這種行為稱之為采購。 LOGO 案例： 個(gè)人采購 家庭采購 企業(yè)采購 政府采購 問題： 請舉出你的一次采購經(jīng)歷 ?(購買與采購 ) 其他采購 LOGO 采購的目標(biāo)要素 Procurement is the process of obtaining the right item from the right supplier using the right price at the right time, it must have the right quality and the right quantity 合適的 時(shí)間 合適的 價(jià)格 合適的 供應(yīng)商 合適的 質(zhì)量 合適的 數(shù)量 合適的采 購內(nèi)容 采購 LOGO 全面理解采購概念 采購是從資源市場獲取資源的過程。 采購是商流和物流的統(tǒng)一。采購是這兩方面的完整結(jié)合，缺一不可 采購是一種經(jīng)濟(jì)活動，既有經(jīng)濟(jì)效益，也要發(fā)生成本。 LOGO 企業(yè)要想增加利潤，有哪幾種途徑？？？ 采購的地位 LOGO 采購的地位 【 案例 】 江蘇省某企業(yè)現(xiàn)在的目標(biāo)是將利潤提高一倍。其中銷售額的 60%用來購買產(chǎn)品和服務(wù)，其余的成本包括勞務(wù)費(fèi)、工資（ 10%）以及一般管理費(fèi)用（ 25%）。 LOGO 采購的地位 公司提高利潤的最好途徑是什么？ LOGO 利潤 =收入 成本 （采購成本） LOGO 提高利潤 方法： 降低采購成本 。 LOGO 采購 的 地位 在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營中，采購已顯得越來越重要，一般情況下，企業(yè)產(chǎn)品的成本中外購部分占了比較大的比例 （ 60%— 70%） 。如在銷售領(lǐng)域內(nèi)相同數(shù)量的節(jié)約給利潤帶來的影響。 LOGO 采購的 地位 和作用 下列因素增加采購重要性： 物料成本影響利潤（銷售額的 6070%支付物料成本） 對供應(yīng)的更高要求（供應(yīng)交付在時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量上必須是準(zhǔn)確無誤） 日益增加的全球競爭（對稀缺資源的過渡爭奪，地理上分散的供應(yīng)鏈） LOGO （一） 采購的供應(yīng)地位 采購是整體供應(yīng)鏈管理中“ 上游控制 ”主導(dǎo)力量、 源頭地位 。 （ 1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的先決條件 （ 2）供貨保障，供貨交貨期保障。通過供應(yīng)商早期參與產(chǎn)品開發(fā) (Early Supplier Involvement， ESI） 來實(shí)現(xiàn)的 LOG
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