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市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)決策和定位-在線瀏覽

2025-02-20 14:26本頁(yè)面
  

【正文】 獲取回報(bào) 避免過(guò)多的追加投資 獲得短期現(xiàn)金回報(bào)以支持重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)扶持的業(yè)務(wù)單元 重點(diǎn)開(kāi)發(fā) 擁有最好的研究開(kāi)發(fā)力量 迅速開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù) 優(yōu)化人員配置 考慮退出或有選擇發(fā)展 以破產(chǎn)、兼并等方式逐步退出 有選擇地發(fā)展幾項(xiàng)業(yè)務(wù) 市場(chǎng) 1 市場(chǎng) 2 市場(chǎng) 5 市場(chǎng) 3 市場(chǎng) 4 如何分析目標(biāo)市場(chǎng)的吸引力 行業(yè)內(nèi)部 競(jìng)爭(zhēng) 購(gòu)買(mǎi)者 的威脅 供應(yīng)商 的威脅 替代產(chǎn)品 的威脅 新進(jìn)入者 的威脅 332 市場(chǎng)覆蓋戰(zhàn)略 甲 A 乙 A 甲 B 乙 B 丙 A 丙 B 甲 C 乙 C 丙 C 甲 乙 丙 A B C 顧客 產(chǎn)品 甲 A 乙 A 甲 B 乙 B 丙 A 丙 B 甲 C 乙 C 丙 C 單一市場(chǎng)集中 戰(zhàn)略 甲 A 乙 A 甲 B 乙 B 丙 A 丙 B 甲 C 乙 C 丙 C 產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化戰(zhàn)略 甲 A 乙 A 甲 B 乙 B 丙 A 丙 B 甲 C 乙 C 丙 C 市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)化 戰(zhàn)略 甲 A 乙 A 甲 B 乙 B 丙 A 丙 B 甲 C 乙 C 丙 C 選擇性專(zhuān)門(mén)化戰(zhàn)略 甲 A 乙 A 甲 B 乙 B 丙 A 丙 B 甲 C 乙 C 丙 C 覆蓋全部市場(chǎng)戰(zhàn)略 333 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 市場(chǎng)“聚焦” 別具一格 成本領(lǐng)先 戰(zhàn)略基礎(chǔ) 市場(chǎng)范圍 成本 差別 全部 局部 差別化 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 無(wú)差別 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 集中性 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 無(wú)差別市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 無(wú)差別市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 如果 各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)需求共性大于個(gè)性 , 可以忽略它們之間的差異 。 采用這種戰(zhàn)略 , 重點(diǎn)是推出顧客普遍需要的產(chǎn)品 , 并通過(guò)大眾化分銷(xiāo)和大規(guī)模促銷(xiāo) , 在市場(chǎng)上樹(shù)立最佳形象 。 以減少品種 , 擴(kuò)大
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