企業(yè)管理類講義：中小企業(yè)成長的一般規(guī)律與管理障礙分析-在線瀏覽
2025-02-20 02:55本頁面
【正文】 度是由內(nèi)部管理能力決定的。③ DavidMcCleand④ 以 WilliamSandberg為代表的一批學(xué)者研究企業(yè)家、企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等因素與中小企業(yè)成長績效之間的關(guān)系，結(jié)論是企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)直接影響中小企業(yè)的成長。11企業(yè)家 /資料方面 企業(yè)方面 戰(zhàn)略方面(1)動(dòng)機(jī) (1)年齡 (1)員工培訓(xùn)(2)失業(yè) (2)產(chǎn)業(yè)部門 (2)管理培訓(xùn)(3)教育 (3)法定形式 (3)外部資產(chǎn)(4)管理經(jīng)驗(yàn) (4)布局 (4)技術(shù)精密性(5)企業(yè)創(chuàng)辦者的人數(shù) (5)規(guī)模 (5)市場定位(6)以前曾經(jīng)獨(dú)立開業(yè) (6)所有權(quán) (6)市場調(diào)整(7)家史 (8)新產(chǎn)品(9)專業(yè)技能培訓(xùn) (10)國家支持(11)培訓(xùn) (12)競爭(13)以前的行業(yè)經(jīng)歷 (14)出口(15)性別 12數(shù)據(jù)的收集和樣本的挑選 n 又進(jìn)一步排除在財(cái)務(wù)指標(biāo)填寫方面明顯無效的和企業(yè)成立初期員工人數(shù)超過 500人的問卷，進(jìn)而使問卷量縮減到 3465家企業(yè)。13對比樣本描述 快速成長企業(yè) 衰退企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn) 員工增長率大于 25%、1997~1999年銷售收入增長率大于 30%員工和銷售收入均為負(fù)增長樣本構(gòu)成 382家企業(yè)，其中內(nèi)資企業(yè) 296家 (含私營企業(yè) 69家 )、外資企業(yè) 86家648家，其中內(nèi)資企業(yè)570家 (含私營企業(yè) 51家)、外資企業(yè) 78家1997~1999年銷售收入增長率% %創(chuàng)建至今員工增長率% %1999年的平均利潤 14企業(yè)管理人員的年齡對比 快速成長企業(yè) 衰退企業(yè)樣本量 均值 標(biāo)準(zhǔn)差樣本量 均值 標(biāo)準(zhǔn)差經(jīng)理年齡 372 640 董事長年齡 154 133 董事平均年齡 142 110 監(jiān)事平均年齡 69 52 管理人員平均年齡 358 616 15主要結(jié)論 （ I）n 中小企業(yè)的經(jīng)營者（許多也是創(chuàng)業(yè)者）自身的素質(zhì)在很大程度上決定者企業(yè)的競爭力狀況，素質(zhì)高的經(jīng)營者能夠帶動(dòng)企業(yè)的成長。受過高等教育、年齡在 40歲左右、曾經(jīng)有外資企業(yè)和私營企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)的群體更有助于促進(jìn)中小企業(yè)的成長。調(diào)查顯示，中小企業(yè)群體中的那些 “中型 ”企業(yè)成長性更好。n 中小企業(yè)不是規(guī)模小的大企業(yè)。比較而言，有限責(zé)任公司、股份有限公司、私營企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)等性質(zhì)的中小企業(yè)
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