6現(xiàn)代企業(yè)文化-在線瀏覽
2025-02-20 01:51本頁面
【正文】 方式、行為準(zhǔn)則等，也包括企業(yè)內(nèi)部長期形成的企業(yè)風(fēng)俗，是一種強(qiáng)制性文化。 并非所有的制度都屬于企業(yè)文化。它包括企業(yè)精神、企業(yè)倫理、價值觀念、企業(yè)目標(biāo)等。 ? 同仁堂 哲學(xué) ? 養(yǎng)生濟(jì)世 ? 沃爾瑪 哲學(xué) ? 以最低的價格換取最優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù) ? 青島啤酒 精神和宗旨 ? 銳意進(jìn)取，奉獻(xiàn)社會 ? 萬科 哲學(xué) ? 建筑無限生活 四、組織文化三個層次之間的關(guān)系 物質(zhì)文化 制度文化 精神文化 精神文化層決定了制度文化層和物質(zhì)文化層； 制度文化層是精神文化層與物質(zhì)文化層的中介； 物質(zhì)文化層和制度文化層是精神文化層的體現(xiàn)。 二、凝聚功能 好的企業(yè)文化會使企業(yè)職工產(chǎn)生很強(qiáng)的歸屬感，從而形成了很強(qiáng)的凝聚力。 三、激勵功能 企業(yè)文化中的員工士氣激勵功能，是指企業(yè)文化以人為中心，形成一種人人受重視、人人受尊重的文化氛圍，激勵企業(yè)員工的士氣，使員工自覺地為企業(yè)而奮斗 。一方面，企業(yè)規(guī)章制度的約約束作用較為明顯，而且是硬性的，規(guī)章制度面前人人平等；另一方面，企業(yè)的倫理包括社會公德和職業(yè)道德，員工都必須遵守，它是一種無形的、理性的韌性約束。企業(yè)文化一方面通過企業(yè)精神、價值觀和道德向社會擴(kuò)散；另一方面通過員工的思想行為向社會傳播企業(yè)文化。 – 如證券、廣告、體育運(yùn)動及娛樂業(yè)等行業(yè)。 ? 優(yōu)點(diǎn)： – 對高風(fēng)險的事業(yè)和環(huán)境有很強(qiáng)的適應(yīng)性和承受力，不怕失敗，敢于決斷，面對競爭充滿動力。因而理性不足，非理性有余，成員急躁，急功近利，缺乏思考，思想與行為不成熟。 – 如房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，計算機(jī)公司、汽車批發(fā)商等。 ? 優(yōu)點(diǎn)： – 對工作和生活都很重視認(rèn)真、行動迅速，群體協(xié)作精神較強(qiáng)，適合于完成工作量大且需反復(fù)調(diào)整的工作。 拼搏與娛樂文化 杭峰公司文化的心得 —— ▲相信自己是一只雄 鷹 ▲ ? 往往在 風(fēng)險大、反饋慢 的行業(yè)中存在。 ? 特征： – 對于理想、信念堅定不移； – 敬重權(quán)威、技術(shù)能力、邏輯和條理性； – 以例行的會議為主要儀式，層級關(guān)系分明，決策由上而下做出，不能容忍不成熟的行為。賭博文化適合高風(fēng)險高收益產(chǎn)生長遠(yuǎn)后果的組織。 賭博文化 ? 山東航空集團(tuán)有限公司的標(biāo)志已是眾所周知，也是我們企業(yè)識別方案的核心。同時，它也可成為團(tuán)結(jié)一致的象征。 ? 第三，這三個 “S”分別代表 “Shandong” 山東， “Safety” 安全和“Success” 成功。 ? 核心價值是完善的技術(shù)、科學(xué)的方法，做到過程和具體細(xì)節(jié)完全正確。 ? 不足： – 導(dǎo)致程式化、保守、因循守舊、繁瑣和忘記大局。 – 具有這類文化的組織，在產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、內(nèi)部管理上都追求最高、最強(qiáng)、最佳，力爭卓越、創(chuàng)造一流是組織的最高精神境界，是組織的基本經(jīng)營宗旨和管理哲學(xué)。 ? 處于競爭異常激烈行業(yè)中的組織，往往注重外部市場環(huán)境對組織的影響，經(jīng)常與競爭對手進(jìn)行比較，在改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)上殫精竭慮，拓寬市場面，延長經(jīng)營半徑，擴(kuò)大市場占有率。 競爭型組織文化 視頻行業(yè)競爭口號：搶用戶 搶流量 搶排名 ? 即 以創(chuàng)新為核心理念 的組織文化類型。一般在高科技組織中這種文化特征表現(xiàn)得比較明顯?；悠脚_的卡通形象代言人 Mr. I（創(chuàng)新先生）生動地象征著每一位
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