第3章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算-在線瀏覽
2025-02-20 01:35本頁(yè)面
【正文】 ，適用于企業(yè)輔助生產(chǎn)規(guī)模較小、制造費(fèi)用較少，又不對(duì)外銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù) 【知識(shí)點(diǎn) 2】輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 ★ ★ ?某些輔助生產(chǎn)車間還有相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的情況 ? 應(yīng)在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行費(fèi)用的相互分配，然后才是對(duì)外（即輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位）分配費(fèi)用 【知識(shí)點(diǎn) 2】輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 ★ ★ ? 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配主要方法： （ 一 ） 直接分配法 （ 重點(diǎn)掌握 ） （ 二 ） 順序分配法 （ 三 ） 交互分配法 （ 重點(diǎn)掌握 ） （ 四 ） 計(jì)劃成本分配法 （ 重點(diǎn)掌握 ） （ 五 ） 代數(shù)分配法 （一）直接分配法 ? 各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位， 而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間 相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況。 但由于各輔助生產(chǎn)車間之間互相提供的產(chǎn)品和勞務(wù)忽略不計(jì) ，因而分配結(jié)果不夠正確 。 例 2：某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，某月歸集的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量如下表： 輔助生產(chǎn)車間 待分配 費(fèi)用 計(jì)量單位 供電車間耗用 供水車間耗用 基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品耗用 管理部門耗用 勞務(wù)數(shù)量合計(jì) 供電 車間 9840元 度 5640 38760 4800 49200 供水 車間 5260元 噸 6560 37910 8130 52600 ? 要求 1：請(qǐng)用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費(fèi)用并做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。 ? 特點(diǎn)：分配順序按受益的勞務(wù)金額 從小到大 排列；前者的費(fèi)用將分配給后者， 后者將其自身待分配的費(fèi)用加上從前者分配來(lái)的費(fèi)用作為總的分配額繼續(xù)往后分配， 而不再分配給前者。 供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi)： 6560*（ 5260/52600） =656 供水車間應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)： 5640*（ 9840/49200） =1128 6561128， 可見供電車間受益少 ， 應(yīng)排前面；供水車間受益多 ， 應(yīng)排后面 。 分配結(jié)果正確性比直接分配法有所提高 。 該方法一般只適用于各輔助生產(chǎn)車間之間 相互受益具有明顯差異的企業(yè) 。 首先根據(jù) 各輔助生產(chǎn)車間 相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的費(fèi)用分配率在各輔助生產(chǎn)車間之間 進(jìn)行交互分配 ， 然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（ 即 交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 ） 再 對(duì)外 （ ‘ 外 ’ 指輔助生產(chǎn)車間以外的受益對(duì)象 ） 分配 。 因而該方法一般適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)較多的企業(yè) 。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為 7380元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為 。根據(jù)勞務(wù)供應(yīng)和耗用勞務(wù)通知單，可整理各車間和部門耗用勞務(wù)情況如下： 輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)通知單 受益單位 用水?dāng)?shù)量 (噸 ) 用電度數(shù) (度 ) 輔助生產(chǎn)車間 供水 2922 供電 559 基本生產(chǎn)車間 — 甲產(chǎn)品 12023 — 乙產(chǎn)品 8000 一般耗用 5100 2023 廠行政管理部門耗用 1050 4298 合計(jì) 6709 29220 ? 要求： 課堂練習(xí)： 采用直接分配法分配此項(xiàng)費(fèi)用，并編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”。 表格設(shè)計(jì)可參考 P93的表 41和 P98的表 43 （四） 計(jì)劃成本分配法 計(jì)劃成本分配法 ， 是指輔助生產(chǎn)車間為各受益部門提供的產(chǎn)品和勞務(wù) ， 都按該產(chǎn)品和勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配 ， 輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的成本 （ 輔助生產(chǎn)原待分配費(fèi)用加上輔助生產(chǎn)內(nèi)部按計(jì)劃成本交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 ） 與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的成本之間的 差額 ， 即輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)的成本差異 ， 再分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益對(duì)象負(fù)擔(dān) 。 ?根據(jù)輔助生產(chǎn)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃成本和各受益單位的受益量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 ?輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的 成本差異： 輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用 +輔助生產(chǎn)交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 按計(jì)劃單位成本轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 ?成本差異的處理方法： ? 將差異分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位 （根據(jù)成本差異分配率） ? 將差異全部計(jì)入“管理費(fèi)用”科目 例 44 例：某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，某月歸集的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量如下表：（計(jì)劃分配法） 供電計(jì)劃單位成本為 ，供水計(jì)劃單位成本 輔助生產(chǎn)車間 待分配 費(fèi)用 計(jì)量單位 供電
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