工程成本規(guī)劃與控制6-在線瀏覽
2025-02-20 00:47本頁面
【正文】 流入和滿足 利益相關(guān)者利益，增 加了娛樂文化設(shè)施。 收入組成 旅游觀光收入 發(fā)射信號(hào)收入 觀 光 門 票 收 入 餐 廳 收 入 紀(jì) 念 品 收 入 其 他 設(shè) 施 收 入 電 視 發(fā) 射 收 入 廣 播 發(fā) 射 收 入 通 訊 業(yè) 務(wù) 收 入 其 他 信 號(hào) 發(fā) 射 廣州電視新塔的全生命周期造價(jià)管理（續(xù)） 三、價(jià)值工程 ? 價(jià)值工程原理 ? 提高價(jià)值的途徑 ? 價(jià)值工程的主要工作內(nèi)容 （ 一 ） 價(jià)值工程原理 價(jià)值系數(shù) 功能系數(shù) 成本系數(shù) ? 以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn) ? 目標(biāo)上的特征：提高價(jià)值 ? 方法上的特征：功能分析 ? 活動(dòng)領(lǐng)域上的特征：側(cè)重于研究設(shè)計(jì)階段 ? 組織上的特征：依靠集體智慧 （二）提高價(jià)值的途徑 FVC????FVC????FV C ??? ?? 既提高工程的功能、又可降低工程的造價(jià) ? 保證功能不變的情況下降低工程造價(jià) ? 在造價(jià)不變的情況下提高工程功能 ? 在功能略有下降的情況下使造價(jià)大幅度降低 ? 在造價(jià)略有上升的情況下 ,使功能大幅度提高 （三）價(jià)值工程的主要工作內(nèi)容 案例 背景： 某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)有兩幢科研樓和一幢綜合樓，其設(shè)計(jì)方案對比項(xiàng)目如下： A樓方案：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動(dòng)式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為93%，單方造價(jià)為 1438元 /m2； B樓方案：結(jié)構(gòu)方案同 A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶采用單框雙玻璃腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為 87%，單方造價(jià)為 1108元 /m2； C樓方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)黏土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為 79%，單方造價(jià)為 1082元 /m2. 方案各功能和權(quán)重及各方案的功能得分見表 1 方案功能 功能權(quán)重 方案功以能得分 A B C 結(jié)構(gòu)體系 10 10 8 模板類型 10 10 9 墻體材料 8 9 7 面積系數(shù) 9 8 7 窗戶類型 9 7 8 問題： 試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。將土建工程劃分為四個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評分值及其目前成本見下表按限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為 12170萬元。 分析要點(diǎn)： 問題 1考核運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評價(jià)的方法、過程和原理。 價(jià)值工程要求方案滿足必要功能，清除不必要功能。 各功能目標(biāo)成本的數(shù)值為總目標(biāo)成本與該功能指數(shù)的乘積。 ，見下表 注 :表 3中各方案功能加權(quán)得分之和為： ++＝ 方案功能 功能權(quán)重 方案功能加權(quán)得分 A B C 結(jié)構(gòu)體系 10 ＝ 10 ＝ 8 ＝ 模板類型 10 ＝ 10 ＝ 9 ＝ 墻積系數(shù) 8 ＝ 9 ＝ 7 ＝ 面積系數(shù) 9 ＝ 8 ＝ 7 ＝ 窗戶類型 9 ＝ 7 ＝ 8 ＝ 合 計(jì) 功能指數(shù) ＝ ＝ ＝ ，見下表 方 案 A B C 合 計(jì) 單方造價(jià)（元 /m2） 1438 1108 1082 3628 成本指數(shù) ，見下表 方 案 A B C 功能指數(shù) 成本指數(shù) 價(jià)值指數(shù) 由上表的計(jì)算結(jié)果可知， B方案的價(jià)值指數(shù)最高，為最優(yōu)方案。具體計(jì)算結(jié)果匯總見下表 功能項(xiàng)目 功能評分 功能指數(shù) 目前成本 （萬元） 成本指數(shù) 價(jià)值指數(shù) 目標(biāo)成本 （萬元） 成本降低額（萬元） 樁基圍護(hù)工程 10 1520 1295 225 地下室工程 11 1482 1424 58 主體結(jié)構(gòu)工程 35 4705 4531 174 裝飾工程 38 5105 4920 185 合 計(jì) 94 12812 12170 642 由表 6的計(jì)算結(jié)果可知，樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均應(yīng)通過適當(dāng)方式降低成本。 2023年奧運(yùn)會(huì)期間，國家體育場將承擔(dān)開幕式、閉幕式、田徑比賽等賽事活動(dòng)，可容納觀眾 。國家體育場于2023年 12月 24日開工建設(shè)，原計(jì)劃投資 ，后經(jīng)過變更投資額縮減到。 價(jià)值管理 VM案例 國家體育場 國家體育場（又稱為“鳥巢”）原有方案造價(jià)高，后調(diào)整為：去掉活動(dòng)屋蓋，減少用鋼量，以降低工程造價(jià)。 57 去除滑動(dòng)頂蓋后的效果 圖對比 58 1 施工成本 去掉活動(dòng)屋蓋，擴(kuò)大頂部開口可以降低項(xiàng)目的工程造價(jià) 2 變更成本 由于設(shè)計(jì)方案、施工方案的修改，使經(jīng)濟(jì)、環(huán)境乃至社會(huì)問題的損失也不能忽視 3 項(xiàng)目價(jià)值 活動(dòng)屋蓋的去除和頂部開口的擴(kuò)大，使得項(xiàng)目的附屬功能大大降低，進(jìn)而使該項(xiàng)目的未來商業(yè)價(jià)值大大降低 2023年 7月 30日，國家體育場突然停工，隨之進(jìn)行了重大的設(shè)計(jì)方案變 更 ——體育場頂部世界最大的可開啟滑動(dòng)式活動(dòng)屋蓋被去除，并將頂部 開口擴(kuò)大。另外， VM還通
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