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2025-02-20 00:01本頁面
【正文】 化到呈現(xiàn)出重復和例行的狀態(tài) ， 并能通過制定一套處理這些決策的固定程序 。 ? 非程序化決策是指決策要非程序化到使之表現(xiàn)為新穎，無結構，具有不尋常影響的程度，一般只能采取“現(xiàn)裁現(xiàn)做”的方式加以處理 。 ? 任何時候都不批評別人的想法 ? 思想愈激進愈好 ? 強調產生想法的數(shù)量 ? 鼓勵別人改進想法 頭腦風暴法討論規(guī)則 19 安徽財經大工商管理系 名義小組技術 ? 可以有效地激發(fā)個人的創(chuàng)造力和想象力 。在此基礎上，有小組成員對提出的備選方案進行投票，根據(jù)投票結果，選擇方案。 德爾菲技術 21 安徽財經大工商管理系 德爾菲法的具體規(guī)則 ? 先向專家提出相關的研究專題 ， 請專家分別發(fā)表意見； ? 主持人把意見綜合整理后 ， 再反饋給每個人； ? 請他們重新作出分析和判斷； ? 主持人再進行意見綜合 ， 再反饋給每個人 。 其特點：各專家背靠背，互不見面；匿名方式；有效避免迷信權威 22 安徽財經大工商管理系 二、 有關活動方案的 決策方法 （一）確定型決策方法 （二）風險型決策方法 （三）不確定型決策方法 23 安徽財經大工商管理系 確定型決策方法 24 安徽財經大工商管理系 確定型決策方法的特點 ? 存在決策者希望達到的決策目標； ? 只存在一個確定的自然狀態(tài)； ? 存在兩個以上的備擇方案； ? 不同方案在自然狀態(tài)下的損益值可以估算出來。如下表所示： 方案 方案 A 方案 B 方案 C 各種自然狀態(tài)下的收益值 (萬元 /年 ) 高需求 N⒈ 中需求 N⒉ 低需求 N⒊ 350 360 300 300 280 250 180 200 210 26 安徽財經大工商管理系 手工為主 （ I） 半自動 （ II） 自動線 （ III） 單價 （ 元 ） 175 175 175 單位變動成本 （ 元 ） 150 75 30 全年固定費用 （ 元 ） 50,000 400,000 800,000 邊際貢獻 （ 元 ） 25 100 145 保本產量 2,000 4,000 5,517 27 安徽財經大工商管理系 5 40 80 F3 B F1 F2 C1 C2 C3 A 28 安徽財經大工商管理系 風險型決策方法 29 安徽財經大工商管理系 風險型決策方法的特點 ? 決策目標一般是經濟性的； ? 存在兩個以上可供選擇的方案； ? 未來環(huán)境可能出現(xiàn)多種自然狀態(tài)； ? 可測算不同方案在不同狀態(tài)下發(fā)生的概率和損益值。 ?決策樹圖形由決策點 、 方案枝 、 自然狀態(tài)點和概率枝組成 。 根據(jù)市場預測可能有好
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