【摘要】對外經(jīng)貿大學國際工商管理學院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內容提要?績效管理:一種系統(tǒng)的理解?關鍵環(huán)節(jié):工作績效的評價方法?具體事例:績效管理過程的詳細說明績效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-02-14 03:12
【摘要】對外經(jīng)貿大學國際工商管理學院牛雄鷹?SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE?內容提要?績效管理:一種系統(tǒng)的理解?關鍵環(huán)節(jié):工作績效的評價方法?具體事例:績效管理過程的詳細說明?績效
2025-02-19 17:34
【摘要】為優(yōu)異的績效而管理引言:我們所說的管理就是使人們的工作干得更出色。第一部分:績效管理1、含義
2025-04-05 21:27
【摘要】Copyright?TongYan12023/1/251企業(yè)績效評價——業(yè)績評價與激勵機制概述1PerformanceEvaluationCopyright?TongYan22023/1/252?課堂講授、案例匯報–案例匯報:小組+個人的形式,目標是培養(yǎng)對專業(yè)問題的分析和表達能力課堂形式Cop
2025-02-18 00:38
2025-04-01 16:25
【摘要】企業(yè)綜合績效評價系統(tǒng)?暨南大學管理學院會計學系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER?一、從企業(yè)經(jīng)營活動到企業(yè)財務報表?企業(yè)的經(jīng)營管理人員負責從企業(yè)所面臨的內外部環(huán)境獲得物質資源和財務資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營戰(zhàn)
2025-02-19 17:36
【摘要】精品資料網(wǎng)績效管理與績效指標制定精品資料網(wǎng)精品資料網(wǎng)常見企業(yè)績效管理失敗的主要原因n主要由人力資源部門負責,公司領導層并不真正重視主要由人力資源部門負責,公司領導層并不真正重視(組織不力)(組織不力)n績效考核不能真正把優(yōu)與差的員工區(qū)分出來績效考核不能真正把優(yōu)與差的員工區(qū)分出來(平均化)(平均化)n績效管理系統(tǒng)過于復雜,管理成本很高績效
2025-02-19 18:15
【摘要】績效管理目錄績效管理概述績效管理程序績效管理指標和標準體系績效管理系統(tǒng)的有效運行第一章績效管理概述一、基本概念績效是指一定組織中個體或群體的工作行為和表現(xiàn),及其直接的勞動成果、工作業(yè)績和最終效益
2025-02-18 01:18
【摘要】達成績效的四大步驟——企業(yè)績效管理的系統(tǒng)工具4月15日南寧達成績效李踐?達成績效的四大步驟1、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境比10年前復雜2、企業(yè)競爭比10年前增加3、企業(yè)平均壽命是10年前的20%4、企業(yè)平均利潤逐年遞減10%
2025-02-19 18:49
【摘要】4個步驟x8大部門企業(yè)4×8績效管理執(zhí)行系統(tǒng)什么時候企業(yè)4×8績效管理執(zhí)行系統(tǒng)4大步驟APEI循環(huán)目標管理系統(tǒng)績效飛輪Plan方法與措施措施目標Aim制定明確的目標激勵Inspirit激勵與處罰評估Evaluate評估與檢測八大部門總經(jīng)理財務研發(fā)生產(chǎn)采購營銷銷售行政人事
2025-02-19 18:56
【摘要】企業(yè)綜合績效評價系統(tǒng)?暨南大學管理學院會計學系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER一、從企業(yè)經(jīng)營活動到企業(yè)財務報表?企業(yè)的經(jīng)營管理人員負責從企業(yè)所面臨的內外部環(huán)境獲得物質資源和財務資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營戰(zhàn)略
2025-02-02 16:30
2025-02-05 00:29
【摘要】企業(yè)績效管理——基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構建2023-12-09中國企業(yè)最大的管理黑洞——績效管理中國企業(yè)家的最大困惑——員工沒有績效執(zhí)行力2023-12-09課程目標通過本課程的學習,要求學員了解績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關系,掌握企業(yè)績效管理系統(tǒng)構建的
2025-02-14 03:10
2025-02-14 02:38
2025-03-23 12:49