精益生產(chǎn)之kaizen快速改善周培訓-在線瀏覽
2025-02-19 15:27本頁面
【正文】 through 豐田生產(chǎn)模式 TPS學習 13 快速改善周的特點： 成員要求： ? 五天全職改善 ? 樂于改變、積極主動 ? 人員來自不同的部門，不同職位（如班組、工藝、設備） Shopfloor Kaizen Breakthrough 豐田生產(chǎn)模式 TPS學習 14 快速改善周的特點： 成員要求： ? 有一名或多名中 /高級管理人員全程參與改善； ? 有一名專業(yè)顧問培訓和全程輔導，可以是外聘或是公司內(nèi)部精于精益管理的人員 Shopfloor Kaizen Breakthrough 豐田生產(chǎn)模式 TPS學習 15 快速改善周的可實施項目 Shopfloor Kaizen Breakthrough 豐田生產(chǎn)模式 TPS學習 16 快速改善周的可實施項目： 企業(yè)的任何生產(chǎn)和管理活動改善都可以通過改善周的方式來組織實施，具體如下： 序號 改善周名稱 序號 改善項目 1 VSM價值流圖改善周 11 VM目視管理改善周 2 JIT準時生產(chǎn)現(xiàn)場改善周 12 RS流程標準化改善 3 Jidoka自働化改善周 13 Pull拉動 /Kanban改善周 4 TPM全員設備維護改善周 14 Inventory庫存改善周 5 OEE設備綜合效力改善周 15 均衡生產(chǎn) /PMC改善周 6 SMED快速換模改善周 16 DLS精益西格瑪設計改善周 7 PokeYoke防錯技術(shù)改善周 17 LVC精益價值鏈改善 8 品質(zhì)現(xiàn)場改善周 18 BPK業(yè)務流程改善周 9 物流配送改善周 19 MDI日常改善管理改善周 10 6S現(xiàn)場改善周 20 KPOW改善推進辦訓練周 Shopfloor Kaizen Breakthrough 豐田生產(chǎn)模式 TPS學習 17 快速改善周的效果 Shopfloor Kaizen Breakthrough 豐田生產(chǎn)模式 TPS學習 18 快速改善周的效果： 改善活動致力于為改善目標創(chuàng)建和實施快速的、可行的方案，并且達成效益。 學員在參與改善的過程中感性 認知到
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